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    与《企业年检工作中应注意的几个问题》相关的范文

  • 10-01 企业对新员工培训注意事项
  • 企业对新员工培训注意事项 我们很多企业日益重视对员工的培训,把它作为经营管理的重要组成部分,有的甚至成为给予员工的福利。然而,企业常发生这样的情形:想参加培训的人没机会,培训内容过时或质量低劣,培训者素质较低,管理者不支持培训,受训者对所学知识、技能抵触……同时,在企业内,对于培训也有不同的看法:高层认为,“从国外引进多好的培训,中层却贯彻不下去”;中层则说,“员工的素质真差”;基层则埋怨“上面思 ...

  • 07-03 员工管理学习心得及工作改进提升计划
  • 员工管理学习心得及工作改进提升计划 20XX年10月29日,我有幸和公司其他同事一道被公司外派参加名仕领袖学院谢玉雄老师主讲的-《80、90后员工管理》培训学习,在此感谢公司给予的培训学习机会。学习时间虽然只有短短的一天,但是内容却是相当丰富和实用,收获也颇多。培训学习后,经过几天的理解消化,对本次培训学习的摘要、心得及工作改进提升计划总结汇报如下,与大家一起分享: 一、培训的主要内容 1、80、 ...

  • 04-14 公司员工礼仪规范
  • 公司员工礼仪规范 一、总则 良好的职业风范可以体现员工的基本素质并帮助企业树立良好的企业形象。为了规范公司内部管理,树立公司整体的良好形象,体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养,特制定本制度。 本制度对员工在工作期间的仪容、言谈举止、待客接物及行为标准等方面做出明确的规定和说明。 二、适用对象 本制度适用于公司各个部门,各个职别的全体工作人员。 三、具体规定 1、职业形象 1)工作期间,所有 ...

  • 10-18 在全国公司业务工作会议上的讲话
  •   全国公司业务工作会议今天就要结束了,这次会议比较紧凑,题目比较多,讨论了贾祥森同志的主题报告和四个管理办法,四家分行的典型发言很有特色。参加此次会议,我感到有这样几个特点:一是公司业务部成立后召开的第一次全国会议,具有开创性意义;二是参加会议的新面孔比较多,说明我们干部年轻化、知识化比以往前进了一大步,展现出蓬勃的朝气;三是研究了公司业务面临的形势和任务,抓住了焦点问题。总体来说,会议的气氛很 ...

  • 08-09 安全生产大检查情况汇报
  •    xx镇8月份安全生产大检查情况汇报   根据岑政办发〔20xx〕72号文件精神,为进一步加强我镇安全生产工作,从8月10日开始,我镇在全镇范围内开展安全生产大检查活动,重点对辖区内的矿山、打火机厂、炮竹厂、神纸厂、毛织厂、石材加工厂、道路交通、地质灾害等领域进行全面检查。这次安全生产大检查共检查单位(企业)112家,发出整改通知书86份,提出安全整改意见258点。现将检查情况汇报如下:    ...

  • 06-26 浅谈企业廉政文化
  •   国有企业是我国国民经济的支柱。加入世界经济贸易组织以后,国有企业这艘巨轮已驶入深海,摆脱计划经济体制留下的各种“枷锁”,在国际市场经济的风浪中求生存和发展,正进入攻坚阶段。近几年来,国企改革虽然取得了不平凡的业绩,但也应看到,企业人事、用工和分配制度的改革还是举步维艰:决策失误、用人不当、腐败之风蔓延,企业银行贷款多,死帐、坏帐多,出现了一些国有企业严重亏损、国有资产严重流失、国有企业职工怨声 ...

  • 07-26 企业实习报告:四个关于八点建议
  • 企业实习报告:四个关于八点建议 首先十分感谢贺总给我这次实习的机会,让我能将在大学里所学到的理论知识能与社会实践联系起来。鉴于本人水平有限,并且在公司实习的时间不长,在这篇报告中,如有谬误敬请指正。我将自己在宏兴隆食品有限公司的这段实习期间,对公司的一些认识总结为“四个关于与八点建议”,希望能对公司有用。 一关于企业使命 所谓企业使命,就是指一个企业向社会宣布“我为什么要存在,我的发展方向,原则以 ...

  • 04-19 企业文化发展思考
  • 当前世界形势正在发生重大而深刻的变化,文化因素的作用不断凸现,文化在综合国力中的地位不断提高,文化因素在国际关系中的地位日趋突出。同时文化多元化日益得到国际社会的认同,国际文化交流与合作更加活跃。中华文化历史悠久,博大精深,具有极大的独特性、丰富性、完整性和消化变通能力,在广袤的土地上原生、历经至少5000年而不衰,并不断发展壮大,这是任何其他文化所无法取代的。不断壮大的经济实力,开放的环境和高度 ...

  • 05-06 精确化,也是细节化(电信)
  •   在当前电信市场竞争激烈的形势下,我们企业提出精确化管理,是企业竞争生存的需要,更是我们中国电信实现企业转型、大发展的战略举措。也许很多人一提到管理,就以为这是领导的事、上面的事,与自己没有多大的关系。其实不然,企业的管理好坏,直接会影响到每个员工的切身利益,这就理所当然地成为了我们每位员工的事。精确化管理,一定要做到人人参与、人人管理,人人都是管理中的一个不可少的重要一环,才能实现我们的目标, ...