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    与《接班工作经验交流材料》相关的范文

  • 08-19 红领巾示范学校材料:低起点培养全面发展的合格建设者.接班人
  • 红领巾示范学校材料:低起点培养全面发展的合格建设者、接班人 立足农村 面向未来 低起点培养全面发展的合格建设者、接班人 旌阳区柏隆一小 德阳市旌阳区柏隆一小座落在旌阳区北郊。近年来,学校以“改革立校,科研兴校”的办学思路,以“内强素质,外塑形象”的系统工程,以落实“三让一树”活动为学校工作的重心,用发展的观点统揽全局,全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量。作为学校重要组成部分的少先队工作,在学校 ...

  • 05-28 材料仓库管理工作会议记录
  • 材料仓会议记录 其实这个会议早就有计划的,为什么今天忽然召集大家来开会呢?是因为不允许一些小问题再扩大,影响到整个团体。我们要注意细节性的地方。 1、重申一下三个仓库(包装仓、五金仓、隔热木纹仓)的工作安排。现在包装仓、五金仓、隔热木纹仓已经取消了晚班,您们几个仓管要把日常工作做好。为什么时间没有减少呢?虽然我们是取消了夜班,但生产车间是两班制的,交接班的时候最有可能来领料。这个时段您们一定要坚守 ...

  • 04-18 总务护士职责
  • 总务护士职责   1.参加晨间交班,听取夜间病情报告,随后参加晨间护理。   2.每日清点治疗用品,毒,麻药品及医疗仪器,每日登记签名。   3.保管好病房各种物资,负责协助领取病区所需的各种表格,物资。负责各种无菌物品的消毒及保管。   4.负责科室物品的报损与维修,作好登记。   5.每日下班前为夜班作好物品,药品准备,检查敷料,器械和消毒是否能够用,必要时予以补充。   6.及时为病人的处方 ...

  • 07-30 站场安全生产管理制度
  • 站场安全生产管理制度 第一章 总则 第一条 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保站场安全、稳定、有序运行,根据国家相关法律、法规、规范标准,结合我公司实际情况,制订本管理制度。 第二条 本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。 第二章 组织管理和交接班制度 第三条 公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理,是站场管理的归口部门。 ...

  • 10-01 移动通信分公司综合部先进事迹材料
  • 发挥职能作用,狠抓安全工作 -xx移动通信分公司综合部事迹   xxx移动通信分公司综合部是该公司的综合部门,又是主抓全公司安全工作的职能部门。20XX年,该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下,认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针,落实分公司领导关于安全生产的意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施,为安全生产 ...

  • 09-10 人员定位系统监控员操作规程
  • 人员定位系统监控员操作规程 一、系统登陆: 1、双击桌面上的图标或者打开“开始”→“程序”→“kj222煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“kj222煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。 2、在服务器名上输入本地服务器的地址“.”,若访问的是数据库在其它服务器,请输入该服务器的网络IP地址,输入完后,请检查您输入的服务器名、数据库名、用户名称和连接密码是否正确,单击“确定”系统连接数据 ...

  • 04-13 抽放队考核细则
  • 抽放队考核细则 一、安全管理责任制: 1、所有抽放队人员在安全管理方面实行连锁制度,互保联保,确保安全,否则对所有相关人员都要承担相应责任。 2、各作业场所每组人员,在开工及运行过程中都必须检查施工地点范围内的安全情况,包括顶板,墙体,煤帮及抽放液压支柱的良好程度。 3、抽放液压支柱必须挂设防倒链,否则每缺一根罚款20元。 4、每发生一次人员身体伤残事故,各组作业人员每人罚款50元,带班长、主司机 ...

  • 02-27 总务课内部管理规定
  • 总务课内部管理规定 目的: 为了加强本部门管理,提高工作效率、工作质量,使本部门的管理更加规范化、制度化,可量化,同时对不能按时完成任务,工作失误、失职,给公司或部门造成损失或重大影响,提供管理依据。 适用范围: 总务课全体员工 总体要求: 1、 总务课全体员工必须对部门整体工作职责负责,依据各岗位职责,及时、准确、合理地完成各岗位要求内容,由于自身工作失职、失误,造成公司或部门财产损失的,都应承 ...

  • 06-30 优秀员工事迹材料:立足岗位尽职尽责
  • 优秀员工事迹材料:立足岗位尽职尽责 “我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。”xx获得过很多荣誉,每当大家笑称他是“检车明星”时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢? 业务好,是兄弟们眼里的“故障克星” 在检车工作中,他始终把“安全”两字放在心中最重的位置,有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作 ...

  • 09-17 培养接班人计划
  • 培养接班人计划 所谓接班人计划(successionplanning),是指组织通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为组织的未来战略和发展提供人力资本方面的持续保障。接班人计划的主要任务是为组织储备未来的领导人员,它关注组织经验的延续和继任者的发展,是组织可持续发展的重要保证。 虽然组织的情况不尽相同,但在考虑制定接班人计划时,以下关键活动是必不可少的。 1、确定 ...