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    与《家政服务公司管理制度方案》相关的范文

  • 11-14 供电公司"创业服务年"阶段汇报交流材料
  • 供电公司“创业服务年”阶段汇报交流材料(搭建创业服务平台创造优质供电环境) 在市委、市政府的正确领导和关心支持下,供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线,六个重点”工作部署,在市效能办的精心指导下,公司搭建六个平台,夯实活动基础,创业服务年活动取得了阶段性成效,我们的主要做法是: 一、搭建组织领导平台, 凝聚创业服务强大合力 公司制订了《创业服务年活动实施方案》,成立了以公司总经理、党委书记为组长 ...

  • 09-23 开展"提升素质强管理,优质服务上水平"活动方案
  • 开展“提升素质强管理,优质服务上水平”活动方案 为进一步提高站务管理和服务水平,建立车站规范管理、文明服务、优良秩序的长效机制,巩固、发展在“公共文明指数测评”工作中取得的成果,确保顺利通过省厅、市局对汽车客运站整顿及复核定级检查验收。公司决定自20XX年10月21日起,在公司汽车客运站开展“提升素质强管理,优质服务上水平”活动。 开展“提升素质强管理,优质服务上水平”活动,是提高公司车站站务服务 ...

  • 08-08 市场运营方案团购实施方案
  • 市场运营方案团购实施方案 为了更好的宣扬杜康经典文化,打造杜康品牌的一流终端赢利模式,快速启动杜康老窖坊市场,让各界精英感受杜康多赢格局的魅力,湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案,招聘团购员开发市场。 一、应聘条件: 1、年满18周岁(不分国籍),具有独立民事能力及消费能力的合法公民; 2、要求有1年以上的销售管理工作经验; 3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式; 4、愿 ...

  • 10-22 公司员工方案
  • 公司员工方案 为了配合《中华人帽岵和国就业促进法》的实施,更好的促进就业,给更多的下岗人员及无业人员就业机会,为国家解决就业难做贡献,同时也为了保障xx生物工程有限公司持续长久稳定发展,维护公司、员工及业务员的非法利益,xx生物工程有限公司决定对公司下设的分公司负责人、专卖店负责人、健康服务中央及健康家园负责人、员工及业务员实行考核员工制。详细考核方案如下: 一、考核员工范围: 各分公司负责人、专 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 03-21 餐饮饭店:XX鱼馆十一周年店庆营销策划方案
  •   自1992年12月18日,XXX鱼馆崛起于济南餐饮市场以来,十一年的风风雨雨,十一年的时光见证着XXX鱼馆自艰难起步到现在省内外拥有20多家连锁加盟店,1000多名员工、多种业态、资产过亿的集团公司。   如今,公司即将迎来自己十一周年的店庆,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,作为新派鲁菜的代表如何来筹划十一周年店庆呢?   一、前言   中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐 ...

  • 08-23 鱼馆开业营销策划方案
  • 鱼馆开业营销策划方案   一、前言   中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。川菜是中国南方第一大菜系,历史悠久,影响广泛,是中国饮食文化的重要组成部分,传统川菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。当今的餐饮行业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争 ...

  • 10-03 内江客车公寓承包方案
  • 内江客车公寓承包宣传动员会议纪要 会议时间:20XX年5月10日 会议地点:内江客车公寓 会议主持人:xxx副总经理 参会人员: 会议主要内容纪要: 一实行中小公寓承包的必要性 1由于路局运输生产力布局的调整,运输组织不断优化,要求生活公行车公寓的保障功能与之相适应。我公司从原来60个公寓到现在包括新成立的一个公寓在内只有40个公寓,个别公寓从原日均接待三,四百人萎缩到现在接待几十人,部分公寓无接 ...

  • 12-17 培训顾问协议书
  • 培训顾问协议书 甲方:xx美容美发管理顾问公司 乙方: 20XX年,中国美容美发行业将步入一个全面的变革阶段,以不同消费层次的多元化制度来服务客户,发廊以员工综合素质的提升来体现服务质量全面升级,以兼营(简约造型、化妆、美甲,形象设计等)来提高业绩,以规范的店面管理来持续发展。因此,与时俱进的店面将以崭新的面貌来呈现自己的品牌,从而提高自己的市场知名地位。而一意孤行的传统经营模式将会面临危机感,萧 ...