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    与《运输公司结算部员工半年总结》相关的范文

  • 07-30 旅行社绩效考评实施方案
  •   为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在20XX年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩,以充分体现多劳多得,能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评,并以此作为奖优罚劣的依据,可以鼓励绩效突出的员工,鞭策绩效不良的员工,从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家 ...

  • 10-20 中国银行关于进一步加强精神文明建设的意见
  •   为有效推动我行各项事业的发展,促进两个文明共同进步,提高广大员工的思想素质和科学文化素质,现就进一步加强我行的精神文明建设提出如下意见: 一、精神文明建设的指导思想 我行的精神文明建设要以党的基本路线和基本方针为指导,按照江泽民总书记“三个代表”的重要思想为总纲,从我行的实际情况出发,充分体现行业特色,紧紧围绕业务发展这个中心,立足实际,面向未来,积极培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有 ...

  • 01-16 食堂管理制度
  • 食堂管理制度 第一条为了规范公司食堂管理工作,共同营造一个整洁卫生、幽雅有序的用餐环境,特制定本管理制度。 第二条本制度的适用范围为公司全体员工、食堂工作人员。 第三条综合管理部负责食堂的日常管理工作,党工部负责食堂管理的民主监督,两个部门密切配合,共同保证食堂各项工作的正常有序进行。 第四条食堂管理的内容包括:饭菜价格、饭菜质量、食堂卫生、日常开支和食堂工作人员的监督管理,员工意见的收集反馈,双 ...

  • 04-29 项目部职工学习半年工作会议讲话心得
  • 项目部职工学习半年工作会议讲话心得 xx项目部全体项目职工于20XX年8月26日上午,在项目生产经理赵x的组织下,深入学习了总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习xx董事长的讲话,使我明确了总公司全年的各项工作任务和经营发展目标,当前的工作重点及目前工作中仍存在的几点不足。 部门项目资金使用计划申报不及时,依据不充分。今后及时报批资金使用计划并督促其他职能部门认真履行资金使用计划报 ...

  • 09-11 推行"一项制度"."三化"管理 加快企业经营机制转换
  •   对于每个企业来说,经营是龙头,经营决策决定着企业的成败。美国著名经济学家诺贝尔经济学家得主赫伯特·西蒙教授告诉我们:“经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是创新”。因此,搞好企业这项系统工程必须从研究市场、改善经营抓起,按照市场经济的规律,不断开展经营创新,这是搞好企业管理的新课题。几年来,山西焦煤集团公司**矿从市场竞争与企业的实际出发,以符合市场经济规律的新的认识 ...

  • 08-03 学习董事长"半年工作会议"的讲话心得
  • 学习董事长“半年工作会议”的讲话心得 xx年8月16日在总公司会议室和人大培训中心召开了20XX年上半年工作总结会议。会议中我们认真的听取和学习了总公司刘xx董事长的“半年工作会议”的讲话,并结合我们各自项目进行了认真广泛的讨论,使我受益扉浅,感觉没有白往返几千公里参加这样的会议。 听取和学习讨论总公司xx董事长的半年工作会议的讲话,报告中提到,我们公司保持了稳定发展的良好势头。截止20XX年7月 ...

  • 02-01 公司员工离职管理制度
  • 1.目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。 2.适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职 (1)员工因故辞职,应于*个月前向其部门经理及总经理提出 书面申请。 (2)员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 (3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离 ...

  • 07-25 公司经营管理干部责任书
  • 经营管理干部责任书 ※※副总经理:   为了明确你个人的工作职责,确保公司下达的各项工作顺利完成,根据本公司经营管理干部工作职责、工资分配形式及奖罚办法,特下达20XX年元至12月工作责任书:   一、责任指标:   1、协助总经理完成公司全年的各项工作任务和经济指标;你个人负责完成商品年销售收入120万元,月平10万元   2、按照分管的工作要求,负责指导公司财务会计编制财务月报、季报、年报工作 ...

  • 08-14 客运安全督查汇报
  • 客运安全督查汇报 20XX年7月26日上午我站接到市运管中心发来汕交电传[20xx]75号《关于开展道路客运安全督查的通知》的传真,现将落实情况汇报如下。 我站自20XX年4月20日正式开业以来,严格执行“三不进站五不出站”的制度,严格遵守有关法律、行政法规和规章要求,做好安全生产管理各项工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产管理细则,做到安全生产有法可依、有章可循。至 ...

  • 12-02 勘测设计院制度(全套)
  •   序   制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段,它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定,它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶,每个员工必须严格遵守,认真执行。   《孟子•离娄上》说:“不以规矩,不能成方圆”。画圆少不了规,画方少不了矩,规和矩 ...