广联达工程项目管理沙盘参数
08-23
.一、费用说明
(一)安全施工和雨季施工措施费 1. 分别每周只能各投入1万。 2. 累计值大于等于相应危险等级。 (二)税金
1. 在项目部甲方报量而收入工程款后,需要支付税金,
税金=报量工程款×3% 四舍五入,每月6万元封顶。 (三)现场管理费
1. 管理费用每月固定支出,
管理费=劳务宿舍容量×2
(一)融资渠道
申请金额必须是20万的倍数。 1
1. 库房容量每增加10吨,建造费用增加1万元,工作用电增加1千瓦。 2. 劳务宿舍每增加1个班组,费用增加1万元,工作用电用水各增加1千瓦。
3. 必须一次性全部现金支付,如果不再使用可以按50%这就变卖,按照四舍五入计算。 (三)劳务班组供应商
1. 每支劳务班组进出场均需2万元的运输费,现金支付,并且施工过程中如果出场,本劳务班组将不再进场。
2. 如果本周劳务班组闲置待工,则当周现金支付待工费,每周3万元。
3.每月末按照所完成工作量进行结算,如果月底支付选择欠付,则按照月利率15%收取滞纳金,按照四舍五入计算,且欠付利息最少1万元。 (四)原材料供应商
(五)成品供应商
(六)周转材料租赁供应商
2. 计算租赁费时,出场的本周不计租赁费。
3. 模板的租赁费每月末结算一次,可以选择现金支付,也可以全部或部分欠付,如选择欠付,则按照月利率10%支付欠付利息,且欠付利息最少1万元。 (七)机械租赁供应商
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2. 进出场费进出场时现金支付,租赁费每月末结算一次,并且必须现金支付。 3. 计算租赁费时,出场的当周不计算租赁费。
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