关于乡镇财政职能问题的调研报告
关 于 乡镇 财 政 职 能 问题 的调研 报告
陕西 省财 政厅 调研 组
摘
要 乡镇财政 的演变过程可简单地 归纳为建立期 、发展 期和转型期.在 转型期对 镇财 .
政 的建设进行 了探 索.形成 了三种管理模 式,总结 出了五大特点 ,面临着 五个方 面的问题,提 出 了进一 步加 强 镇财政建设 的初 步思路 :一是加强 乡镇财政体制建设 ,科学界定 乡镇财政职 能;
二 是 加 强 乡镇 财政 制 度 建 设 , 规 范 转 移 支 付 制 度 和 “乡财 乡用 县 监 管 ” 工 作 ; 三是 加 强 镇 财 政 机 构 和 人 员建 设 , 实 行垂 直 管 理 , 落实 对 口指 导 责 任 。 关 键 词 乡镇 财 政 ;演 变 过 程 ; 职 能定 位 ;管 理 体 制
乡镇 财政是 乡镇 政府履 行职 能的 财力基础 ,在巩 固 基层政权 ,促进 乡镇经 济和社会事业发展 ,完善财务管理
19 年 《 94 预算法 》的颁布实施 ,乡镇 的财权 和支出范 围扩
大 ,保 障能力增 强 ,乡镇财政 相对独立 的编 制财政 预决
等方 面发挥 重要作 用 。农村 税 费改革 特别是取 消农业 税 后 ,乡镇财政在体制管理和职能定位 等方 面都发生 了较大
变化。我们通过召开座谈会 、个别访谈 、数据测算等方式 对 乡镇财政的演变过程 、乡镇 财政职 能定位 、乡镇财力保 障等问题进行了重点调查 ,提 了加强 乡镇财政建设的政
策建议 。
一
算 ,管理预算 内、外资金 ,财政管理职能显著增强 。乡镇
财 政机构 和人 员普遍实 行 “ 双重 ” 管理 ,机构 和人 员同 时受县财政部 f和 乡镇政府的领导 ,机 构得 到健全 ,人员 ] 得到加强 ,属一级实体财政 。省财政还专设 了乡镇财政管
理部 门,负责 乡镇财政的业务指导 、乡镇财政建设和发展 等工作 ,使 乡镇财政基础设施建设 得到显著改 观,乡镇人 员素质普遍提高 ,保障 了乡镇财政职能的履行 ,也为这一
时期 的经济发展作 出了重要贡献。
、
乡镇财政的演变过程
通 过对 乡镇财 政机构 建设 、管理 体制 、职能定位 等
方面的历程 回顾 ,我们 以乡镇体制变化和农村税费改革为
标志 ,将 乡镇财政划分为建立 、发展 和转型三个时期。 ( )建立期 , ̄14 一 9 9—1 8 年的乡镇财政 93 这 一时 期的 乡镇 财政 ,从无 到有 ,经历 了建设 、消
( ) 型期 ,即农村税费改革 以来的乡镇 财政 三 转
20 年实 行的农村税费改革 ,通过正税清费 ,取 消专 02 门面向农 民征收 的各种税费 ,规范了农 村税 费制度 ,调整 了市 与县 、县 与乡的财
政体制与分配关系。在这一场 改革
失 、重建的过程 ,呈现出有 乡镇政府就有 乡镇财政 ,无政
府便无财政 的特点。 乡镇财政机构和人员 由乡镇政府或公 社管理 ,县级财政履行对乡镇 财政的业务指导职能 。乡镇
中 ,乡镇 财政 干部做 宣传 、搞 测算 ,做 了大量基 础性工 作 ,但改革后 乡镇财政 的T作环境和工作任务发生了很大 变化 。即由收支管理型 向支 出管理型转变 ,由预算管 理型
向核算管理型转变 ,由维持保障型向服务发展型转变 。 在转 型的过 程 巾 ,陕西各 地对 乡镇 的财政 管理大致 可以归纳 为=种模式 : 三
财政在 “ 统收统支”的财政体制下 ,履行组织 收入 、安排
支 出、业务核算j项主要职能 ,保障乡镇政府运转 的责任 县及 以上政府负责 ,乡镇没有财权 ,相应 的事权和责任 也相对较小 ,几乎没有为农 村提 供公共产 品和公共服务的 职责
1 、预算 管理模式 。以安康市为代 表 ,取消 乡镇总 预
算会计核算职能 ,撤销所有账户 ,统一开设 县财政专 户乡
( )发展 期 ,即 18 - 2 0 年农村 税费 改革前 的 二 93 02 乡镇财政 这 一时期 乡镇 财政是 基本完 整的一 级财政 ,特别 是
镇分账 户 ,将乡镇预算 内外收入纳入县财政 统一管理 ,实 行综 合预算 ,保证 乡镇既得财力不变 ,对乡镇的财政资金
实行统一 调度 和拨付 ;对乡镇各预算 单位的财务收支实行
本栏 目囱陕 西省农 村综 合改革领 导小 组办 公窒 支持 开办
5 0 西 部 会 财
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报账制 ,由乡镇核算 中心集 中核算 。 2 、集 中核算模式 。以延安市 为代表 ,其 主要 内容是
将乡镇财政所作为县财政局 的派 出机构 ,以乡镇为财政 预
农村 综 合 革 改
财政资金 的财务核算 ,同乡镇政府之间不发生 资金往来 , 基本上脱离 了财政业务工作 。 日常工作 主要负责村级资金
核算和涉农补贴发放。
算独立 核算 主体 ,实 行 “ 预算代 编 ,账户统设 ,资金统 调 ,集中支付 ,会计服 务”。在机构设置上 ,将原 乡镇财 政所与农税所合并 ,上划为县 区财政局的派 出机构 ,更名
为 “ ××县财政局 ××财政所 ”,人权 、事权 、财权统一 由县 财政局垂直管理 。 3 、统 收统支模式 。以大荔县为代表 ,推行 “ 构上 机
2、资金 管理方 面 的实例 。合 阳县 乡镇财 政所 管理 的资金有乡镇 政府 、教 育组 、财政所三大块 。按资金用途 及属性 ,管理 核算分为 四类 。 ( )乡镇 政权建设及 基础 1 设施 建
设资金 ,由乡镇财政所 管理核算 ; ( 2)农村 义务 教 育经费 ,通 过县教育专户 下达 ; ( 3)支农项 目1项 , 9
分属财政 局 、计划局 、水利局 、交 通局 、农 业局 、农发
划 ,账户统设 ,资金统调 ,集中收付” ,打破 按现有隶 属 关系划分财政管理范围的框框 ,对财政所 的职能重新进 行 划分 和界定 。暂时取消乡镇 财政 预算 ,原 乡镇财政 管理 的 预算单位 由县财政按县级预算单 位进 行管理 ,乡镇各单位 不再设立财务与会计 岗位,财务管理 由财政所负责实施 。
=、乡镇财政的现状与问题分析
办 、民政局 、劳动局等8 个部 门管理 ; ( 对农 民的支农 4)
补 贴项 目9 . N ,由农 业 局 、财政 局 管理 。这 些资 金 下达
后 ,全部纳入乡村财务核算 中心统一管理 ,乡镇资金实行 乡财乡用县监管 ,村级资金实行村财村用乡代管 。但实际
管理上财政支农 资金 实行条块分割 ,不愿纳人乡镇财政统
一
管理 ;资金类别 多、小项 目多,有限 的资金难以形 成合
( )乡镇财政机构 管理 的现状 一
乡镇财政设置主要有 三种模式 :
一
力 ;管理监督不 到位 ,存在重资金分配 ,轻项 目和资金管
理 的倾 向 。
是 派 出机 构 模 式 。 以延 川 、合 阳 、大 荔 县 为 代
3、机 构建设 与工 作开展 方面 的实例 。山 阳县 申家
垤 乡政府 机构设 置有 :财政所 、农 机站 、扶 贫办 、水保 站 、林业站 、广播站 、文化站 、计 生服务站 、司法所 、经 营管理站 、计划生育办公室 、乡镇企业 办、综治办 、民政
表 ,乡镇财政所 为县财政部 门的派出机构 ,人员隶属财政 局统一管理 ,财政所长 由县财政局任命 ,代表县财 政管理
乡镇 财政工作 ,同时根据乡镇工作安排 ,完成 乡镇 政府 安 排的工作任务 。 二是 “ 重 管 理 ”模 式 。以 印 台 区 、蓝 田县 为代 双 表 ,财政所为乡镇政府机构 ,人 员编制在 乡镇 ,行政领导 隶属 于乡镇政府 ,县财政局对 乡镇财政所人员 的分工 、调
办等 l个。财政所行 政编制4 ,实有2 ,工作量 比税改 4 人 人 前增加 两倍以上 ,全年 工作时间在3 0 3 天以上 。主要工作
事项有 : ( )征 收耕 地 占用税 和契 税。 ( 1 2)负责8 乡 个
镇单 位 ( 乡政 府 、财政所 、计划生 育办 公室 、计 生服务 站 、扶贫办 、林 业站 、乡 中心校 、乡九年制学 校 )、8 个 村 的财务 核算 。 ( 3)负 责各 类补 贴 “ 一折 通 ”发放 。 ( 4)完成上 级财政布置 的阶段性工作 ,主要
有各类会议 的准备 、参会 、传达 、宣传 落实 ;各项业务 报表 ;预决
算 、财政人员管理 、国有资产管理 、财政检查 、工作督查
动、考核等实行统一管理 。 三是 乡镇 机构模 式 。以宜君 县为代表 ,乡镇财 政所
的所有管理权均在乡镇 ,事权人权 由乡镇管理 ,县财政局
仅对其进行业 务指导 。 ( )乡镇财政的现状 与问题 二 1、乡镇 财政管理体 制方 面 的实例 。延川 县取消 了 乡镇 财政 总预算会计 ,财政收支核算职能由县财政总预算
会计代理 ;撤销 乡镇各预算单位在金融机构 的所有账 户 ,
等 。 ( 争 取资金 ,主要是争 取学 校 、乡村道路 、水毁 5)
修 复 、政权建设等项 目。 ( )配合 乡 中心工作 ,包村 每 6
个月需 要8 天时 间到村上工作 ;承担党建工作 、扶贫重 点 村建设 、通村水 泥路 建设 、计划生育 、安全生产 、林权制 度改革 、征收合作 医疗款 、调解 民事纠纷和上访事件 、防 汛抗旱 、防疫 、负责全 乡建房户的 申请 申报及现场勘测 等
各乡镇政府及各预算单位的账户统 一在县结算 中心开设 ; 县结算 中心设立乡镇核算专柜 ,对乡政 府及各预算单位实 行集 中监管 ,乡镇政府及各预算单 位实行报账制度 ;乡镇
财政预算 内、外收入纳入县财 政统一管理 ,支 出统一调度
工作 。该 财政所 经费每年预 算 1 万元 ,仅能维持 最基本 . 5
的需要 。同时 ,电脑 、打印机配备不齐 ,办公设施 已使用
和拨付 ;乡镇政府机关作 为一个预算单位 ,单列经费 ,乡 镇政府机关设报账员 ,经 费支 出到县会计核算 中心报账 ; 乡镇 各预算单 位 的公用经 费支 出 ,乡镇 预算单 位提 出 申 请 ,县财政审核后 ,拨付 到县结算 中心各预算单位的基本 账户 。乡镇 财政 所不 编制预算 ,不管理乡镇经费 ,不从事
2余年 。这是最小的财政所 ,每年经 费缺 口高达3 0 万元 。
4、乡镇财 政所长 个人工 作状况 的实例 。铜川 市 × ×财政 所所长 自己 的工作是 :早上八 点上班 ,开 了一张 票 ,然后协调契税征 收 ,接待上访 ,安排防汛 ,协 商5 户
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人搬迁 问题 。他在 乡镇兼职达到九项之多 ,同时承担纪委 委员 、机关保管 、健康教育 、公费医疗 、农村合作医疗基
金征 收 、人大联络员 、政协联络员 、包村等职责 。尤其是
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了也不增加 自身 收入 ,责任意识淡化。要钱成 了乡镇领导 的主要 工作 ,
要 不来就 借 ,借 不到就 欠 ,寅 吃卯粮 。同 时 ,乡镇T作任务以及政策要求 与支 出责任不对称 ,农 村
包村任务 ,每个财政人 员都要包村。 乡镇 财政所长大量的 工作 时间干 了乡镇 的中心工作 ,占工作时间的8 %,只有 0
2 %的时 间用在 了财政业务工作 。 0 从 以上 四类个案 ,我们梳 理 出现阶段 乡镇财政 的五 大特点和存在 的五个问题。
债务仍 成增加 的趋势 ,乡镇难以落实管理责任 。另外 ,由
于资金来源不足 ,村级组织在落实国家惠农政策项 目、兑 现涉农补贴 、开展新农村建设中承担 了大量 的办公费用 ,
形成了隐性债务 。
四是 带 来 了 非 税 收 入 管 理 与 资 产 管 理 两 个 “ 虚 位 ”。非税 收入管理职能落不到实处 ,国有资产管理落不
到实处。 五是 形成 了工作 和指导上 的两个 “ 错位 ” 。县 乡财 政之间 ,无论是制度设计与建设 ,还是资金 的安排 ,乡镇
( )乡镇 财政 凸现 的五大特点 三
一
是填补 了为农 服务 与综 合协 调两个 “ 空位 ” 。增
强了 乡村两级 财务管理职能 。乡镇普遍设立了农村财务服 务中心 ,同财政所 两块牌子 ,一套人马 ,建立了乡镇会计
集 中核算和村财 乡管制度 ,财政所负责乡镇各单位的会计 核算 业务 ,同时 为村 级财务 管理提 供代理 记账 、会计核
算 、监督 、财务公 开等服务 ,并承担 了村级资金的审计工
都依附于县级 ,县级财政负责对乡镇财政的指导和建设 ,
既有力不从 心的财力 限制 ,又有条块之问的利益纠葛 ,难 以形成对乡镇财政 的统一协调指导 ,不利于乡镇财政 的建 设和发展。 由于乡镇财政人员 的管理考核体系不完善 ,实 行县财政垂 直管理 的容易偏离 乡镇重点T作 ,实行 “ 双重 管理 ”和归 口乡镇 管理 的又出现 大量的 时间脱离 本职工
作 。建立 了涉农补贴发放 “ 一折通”发放体系 ,建立了涉 农补贴发放的 “ 高速路 ” ,保证 了涉农补贴的发放 ,做到 了服务群众更 直接 、更有效 。 目前 ,全省 由乡镇 财政 所实
施发 放 ,纳 入 “ 一折 通 ”发放 的涉 农补贴 项 目最 多 的达
2 项 ,最 少 的也 有 8 ,并且 在 不 断 增 加 。 1 项
作 ,一些乡镇 财政所失去了财政t作 重心 。 ( )乡镇 财政存在 的五方面难题 四
一
二 是肢解 了预算 与监 督两个财 政管理 “ 本位 ” 。乡
是 职能定 位不清 ,影 响财政 发展 。难 以从根 本上
镇财政预算管理的职能严重弱化 ,多数县区实行乡镇 收支
预算 由县级财政代 行编制 ,
县财政包揽了 乡镇的预算 ,乡 镇预算管理职能已基本丧失 ,乡镇财政所也基本上成 为县 财政 的报 账单位 和 “ 出纳 员” 。虽然在 “ 乡财 乡用县监 管”制度设计 时 ,在乡镇统一设立 了 “ 专项资金”账户 , 将 乡村实施的项 目资金纳入 乡镇财政 ,实行统一监管,但
解决 目前乡镇 财政职能存在的 “ 缺位” 、 “ 空位”、 “ 错 位”等现象 ,不利于党在农村各项财政经济政策的贯彻落
实 ,不利于乡镇职能 的有效发挥。
二 是丁作 量加大 ,工作 难度增 加 。由于 乡镇 财政处
于财政管理体系的末端 ,直接面对千家万户 ,工作 面广, 服务项 目多 ,补贴兑付工作程序和标准要求较高 ,致使 任 务十分繁重 ,工作量 比税改前增加两倍 ,乡镇财政人员不 堪重 负 。据 统计 ,陕西 省涉农 补贴项 目多达 2项 ,随 着 7
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由于部 门利益的驱使 ,大量 的涉农项 目 资金仍归县级部门
管理 ,实施县级 “ 报账制”。县财政监督 “ 离的远” ,乡
镇财政监督 “ 不见” 、 “ 看 摸不 着 ” ,使 本 属 于 乡镇 财政
折通”发放 工作 的逐步推开 ,乡镇财政的工作量将 会
管理监督 的职能严重被肢解 ,资金使用监督 “ 缺位”问题 突出 ,容易形成管理 “ 真空”。
_ 一是形 成 了农 村公共 产品 供给与支 出责任 两个 “ 缺
进一步加重 。同时 ,会计核算业务也大量增加 ,一名财政 干部甚至要管理上百个账 户,加之会计核算行政干预仍然 较多 ,也人为地 造成工作难度 的增大。
位”。 目前 ,乡镇财政多属补贴 乡镇 ,基本财力靠市县转 移支付 , 自身难 以为农村提供公共产 品,特别是在经济不
发达 和较为贫困的地区 ,南乡镇财政提供公共产品更 无从
三是人 员大幅度 减少 ,资金 安全风 险大 。乡镇 财政 人员不足 ,造成干部兼职较 多 ,难 以做到会计 、出纳相分
离 ,管理 、监督相分 离,账户 、印鉴相分离 ,内部监督制
谈起 。由于财力限制 ,乡镇 的支 出责任也严重淡化 ,支出 的依赖性和随意性 并存 。 目前县 乡财力分配形成一种事实 上的 “ 财政承包体制” ,县级财政 “ 越俎代疱” ,造成支
责任上移 ,对乡镇政 府缺乏激励政策 ,难以调动乡镇理 财 的积极性。 乡镇 政府用钱 “ 向型”思维严重 , “ 外 内敛
约机制不能有效建立 ,形成财政资金安全的潜在风 险。 四是缺乏业 务培训 ,人 员素质普 遍不 高 。乡镇财政 干部专业人员少 ,年 龄偏大 ,T作技能和素质要依靠 自身 的努力 ,很 难适 应
快 速变化 的形势 。特别是不能适 应计算 机 网络管理和办公 自动化 的要求 ,个别乡镇财政人员惟恐
损坏 电脑 ,干脆不开机 ,电脑成 了摆设 。
型”思考缺乏 ,乡镇 不管增 收,财源建设工作没钱干 ,干
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曩》
西 部 财 会
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( ) 三 乡镇政府财力保障
袭 期
五是 经费 短缺 ,办公条 件差 。乡镇 财政所 自身没有
经费预算 ,支出靠上级补助 ,随着业务量 的增加 ,经费短
( 农村综合改革职能 ; ( 其他工作 。 7) 8) 从 当前 的改革 实践 中 ,用 一个较 为合理 的标准 作为 参照 ,来衡量保障乡镇正常运转 的财力水平 ,可 以作为权
宜 之计 。
缺问题突出。同时 ,乡镇财政所办公 、住宅条件较差 ,原
来是标准化 的财政所 ,现在时过境迁 ,长期无人关注乡镇
财政 自身建设 ,加上经费紧张 ,房屋维修资金缺乏 ,影响
了基层财政干部 的正常工作和生活。 三、 乡镇财政职 能与财 力保障 乡镇财政 职能 是乡镇 政府 职能 的重要 组成部 分 和延 伸 ,研究乡镇财政职能必须立 足于乡镇 政府 职能的定 位 , 才能做到乡镇财政不越位 、不缺位 、不错位 和定好位 。
陕 西省铜 川市在 全省 的经济发 展状 况 、财政收入 水
平 、人 均财力均属 于中游水平 ,具有一定的代表性。铜川
市各县 区对 乡镇 的经费预算普遍采用基数加人均经费定额
标 准的办法 ,俗 称 “5+3 l ”。 即 “ 5 1 ”是基 数部分 ,按 农村税 费改革转移支付资金核定给各乡镇每年l万元公用 5 经 费 ; “ ”是 按乡镇人员 编制数为依据 ,再 给予每个编 3 制年 均3O 0 经费 。从 运行效果 看 ,这种 办法维 持了乡 0 元
( )乡镇政府职能定位 一
乡镇 政府 的主要 职能是 认真 贯彻 落实党 和政府 的各
项方针政策 ,促 进经济 发展 、加强社会管理 、提供公共服 务 、维护社会 稳定 。具体 有 以下五项任 务 ,宣传法 律政
策 ,促进 村 民 自治 ,加强基 层党组 织建 设 ;发 展农 村经
镇政府运转的基本需 要 ,得到了乡镇党 委 、政府 的普遍认 可 。但也存在公用经费缺 口问题 ,仅维持最低运转 ,中等
乡镇每年缺 口在5 万元左右 ,如果能补齐经费缺 口,适 —6
济 ,加 强农业综合生产能力建设 ,健全农业社会化服务体 系 ,引导农村劳动力转移 ,增加农 民收入 ,提高农 民生活 水
平 ;加强社会管理 ,规范集体经济 ,推进政务公开 ,保
护人 民生命财产安全 ;发展公 益事业 ,提供 公共 服务 ,搞
当提高到 “ 5 ”的标准 ,乡镇政府运转 困难 的状 况将 1 +5
得到明显的改观。
根 据 乡镇 机 构 改 革 的 规定 ,陕 西 省按 照 人 口 、面
积 、财政 收入将 乡镇分 为三类 ,并 根据类别 核定 行政 编 制 ,一类 乡镇不超过3 名 ,二类乡镇不超过2 名 ,三类 乡 O 6 镇不超 过2 名 。按 照 “5+5 3 1 ”的方法测算 ,在当前 的条
好公共设施建设 和小城镇 建设 ,开 展社会保 障服务 ,发展 科教文卫事业 ,提供信息服务 ,促进精 神文明建设 ;加强 综合治理 ,化解 社会 矛盾 ,处理群体性 突发性事件 ,保证
社 会公 正 ,维 护 社 会 稳 定 。
件下 ,乡镇 政府公用 经费应 不低 于2 . 3 万元 。各 事业 6 —O 5
机构 办公经 费 ,参 照县 区对部 门经费 预算标 准和办 法核
合 理确定 乡镇政 府 的事 权应从 三个 方面 着手 。一是
县乡政府共 同的事权 ,在县级行政 区域 内的司法行政 、民
政 、计 划生育 、农业 基础设 施建设 、农业 技术 推广 、文 化 、卫生 以及城 乡建设事业 ,应主要 由县级政府承担 ,乡 镇政府 协办 。二 是 乡镇 无力 承担 的职能 ,如公 检法 、科 技 、环境治理 、国土资源保护 、重大基础设 施建设 等事权 应 明确 由县级政府承担。三是 乡镇无力 承担但需要 乡镇组
定 ,统一 由乡镇政府统筹使用。对于县级政府 和部 门委托 乡镇政府开展的工作 ,应该 由县级政府 和部 门给予一定的
资金支持 ,经协商确定后 , 通过财政部 门下达 ,纳入乡镇
财政 预算 ,以保证工作 的顺利开展 。对于突发事件和应急 事件 ,先 由乡镇财政负担经费 ,工作任务完成后 ,由县财
政调整预算 ,统筹安排 。 测算 的乡镇 政府公 用经 费保 障标 准 ,是 基于 目前 的
织开展 的公共事务 ,如农 村义务教育 、农村社会保 障 、优
抚救助 、乡村道路建设 、小城镇建设等 ,乡镇政府承担组
现实而概算 的,也是维持乡镇政府运转的最低标 准。乡镇 政府财力与事权相匹配的财力保障标 准 ,应随着 乡镇政府
织与落实的责任 ,县级及 以上政府承担财力保 障责任 ,共
同提供面向农村 的公共服务 。
事权 的界定 、经济的发展和农村 公共 服务 的此 消彼长等诸
多因素 ,而相 应地得 到调整与提高 。
四、对加 强乡镇财政建设的初步思路
( )乡镇财政职 能定位 二
乡镇 财政 的职能定 位要 围
绕发 展经 济 、社 会管理 和 公共服务来进行 ,并着重从适度的预算管理权 、规范的核 算 监督权 、到位 的政策执行职责 、满意的公共服务职责等
( )在 乡镇财政体制建设方面 一 要将 县乡财 政建设 纳人 国家财 政 的总体发展 战略规
划 ,科学定位 乡镇财政职能 ,由原来的抓收入转变为加强
“ 两权 两 责 ” 四个 方 面予 以细 化 。具 体可 归纳 为 8 : 项 (1 )预 算 编 制 管理 职 能 ; ( 2)公共 财政 服 务 职 能 ;
( 3)组 织 协 调 收人 职 能 ; ( 4)管理 监 督 资 金 职 能 ; ( 5)单 位 财 务 管理 职 能 ; ( 6)国有 资产 管 理 职 能 ;
对支 出的监管 和跟踪 ,完善县乡财政体制 。建议出台加 强 乡镇财政建设 的指导性文件 ,通过调整体制 、完善政策 、 强化管理等手段 ,逐步解决乡镇财政的困难 问题 。坚持分 类指导 的原则 ,针对各地乡镇发展水平的不同 ,分类指导
和改革县乡财政体制 ,满足不同类型 乡镇 发展的需 要 。在合理划分县 乡事 权和支 出责
任的基础上 ,综合考虑 乡镇 经济发展水平 、税 源基础 、财政 困难程 度等因素 ,对不同 类 型的乡镇实行不 同的财政体制 。经济较发达 、财政收支规模较大 、财政收入增长能 满足 自身需要 的 ,可实行 比较规范 的分税制 财政体制 ,以调动 乡镇 发展经济 、增收节 支的积极性 ;经济欠 发达 、收入规模小 、收不抵 支的 ,实行统收统 支或统收统支加激 励的财政体制 ,乡镇财力缺 口由县级弥补 ,以保障 乡村政权组织正常运转。 ( )在乡镇 财政制度建设方面 二
一
要规范转移 支付制度 。县 区要科学 合理 地确定 乡镇财力 ,以制度的形式 固定下
来 ,使部 分乡镇财 力无法满足 的需求得到 满足 ,使各乡镇 的财力相对均衡 。县对 乡的 财力补助要按工作 、时间进度及时拨付 ,乡对 村的转移支付 资金 不得 挤 占,如数拨付 到位 。同时 ,建议 建立统发公共事件 财力补助制度 ,对农村 突发的公共事件给予 乡镇 必要 的财力支持 。二要规范 “ 乡财 乡用县 监管”工作 。从制 度上确认 乡镇财政是 乡村 财政财务 核算工 作的唯一合法主体 ,制定 统一规范 、可操作 性强的实施办法 ,合理人 员配 置 ,发挥核算 监管作 用 ,进一 步规范 乡镇 财政 收支 行为 。三要强 化资金 管理监 督 。赋予 乡镇 财政履行资金监管 的权 利 ,对各类项 目的专项 资金 ,实行分类管理 ,实 行县 乡两级 报账制 。在 乡镇设立 “ 项资金”专户 ,用 于核算在乡村范 围内实施 的项
专 目资金 。四要 完善非税收入征管制 度 ,实行非税收入征管查 处相分离 。五要创新 财政 支农方式 ,大力实施支农资金整 合。六要逐步清理并减少 配套资金要求 ,控制乡村债
务增长。
( ) 乡镇财政机构和人员建设上 三 在
一
是实行垂直管理 。建议 乡镇 财政所作为县财政局 的派出机构 ,统一称 “ ××财
政所 ” ,或按经济 区划成立 乡镇 财政 分局 。县级财政管理部 门统管乡镇财政 的机构设
置 、人员 编制 ,财政所人 、财 、物由县 ( )财政局归 口管理 ,并逐步规范化 、制度 市
化 。二是落实对 口指导责任 。在 省级财政部 门设立 乡镇 财政管理机构 ,或挂靠在 相关 处 ( ),负责对乡镇财政 的指 导 ,县 ( )级原农税 管理 部门可改为 “ 室 区 农村财务管 理局 ” ,负责落实对乡镇财 政所 的管理 、考核 、监 督和业务培训等职责 。三是加 强人 员配 备管理 。根据业务量大 小 ,合理配备 乡镇财政 工作 人员 ,按照 乡镇规模 ,三类 乡
镇配备 4 ,二类 乡镇配备5 ,一类 乡镇配备6 ,人员在财政所 内部可根据工作需要 人 人 人 和工作量不同 ,实行交 叉任 职。 四是增加对乡镇 财政 建设的投入 ,加强 乡镇 财政 自身
建设
课题 调研 总负 责 上 官 吉庆 王 小龙
参加调研 人员
樊 晓 民 刘汉 营 程 云 辉 陈俊 亚 亢彬
责任编辑 :一凡
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