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    与《利润中心资金预计表》相关的范文

  • 09-07 县经贸工作情况汇报
  • 尊敬的××主任,各位领导:   首先,我代表经贸局全体干部向州经贸委张主任一行莅临我县调研指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就××县的经贸工作情况向各位领导汇报如下。   一、今年经贸工作的目标   20XX年,作为“十一五”开局的第一年,我局围绕县国民经济和社会发展总的指导思想:坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽经济社会发展的全局,围绕经济建设为中心,加快发展,致富百姓, ...

  • 05-31 如何进行财务报表分析
  • 如何进行财务报表分析 1、财务报表分析中的三大基础报表是什么?   2、财务报表中唯一不按照权责发生制原则编制的报表是什么?   3、财务报表分析的作用是什么?   A:1.损益表、资产负债表和现金流量表   2.现金流量表   3.(1)分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。     (2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。     (3) ...

  • 10-19 企业会计制度实施意见
  • 为了促进企业严格遵循《企业财务会计报告条例》及《企业会计制度》的规定,做好新旧制度转换的衔接工作,现对工业企业执行《企业会计制度》有关问题衔接规定如下: 一、调账原则及会计处理 企业应当分别按照《工业企业会计制度》(以下简称“原制度”)的规定清查损失和按照《企业会计制度》(以下简称“新制度”)有关减值等的规定预计损失,通过“待处理财产损溢”科目进行核算。企业应在“待处理财产损溢”科目中设置“执行新 ...

  • 01-17 县财源建设十一五规划
  •   根据《省财政厅关于做好全省财源建设“十一五”规划编制工作的通知》要求,结合我县经济发展的总体目标和战略步骤,特编制###县财源建设“十一五”规划。   一、指导思想   我县财源建设“十一五”规划编制工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,围绕省委“努力快发展、全面建小康”的战略部署,把握国家实施振兴东北老工业基地战略和我 ...

  • 09-22 银行某某有限公司额度授信申报书
  •   1.借款用途及额度合理性分析   该公司的贷款主要用于采购企业原材料。由于企业生产的产品销售季节性,其生产同样具有季节性。20XX年该企业预计销售收入5500万元,由于企业今年基建以及设备调试等多方面的原因到5月才开始生产,因此其生产期由原来的3-9月推迟到5-10月。其正常生产季节为3-10月(75%的产量集中在7-9月份生产),销售季节为7-11月(10、11月占销售量的75%),因此在8 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 05-04 商业计划书
  • 一、计划要点: (一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。 (二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 (三)单位的主要业务。 (四)研究和开发情况。 (五)市场情况。 (六)发展战略。 (七)资金需求及使用计划。 (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二、计划详述: (一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 (二)单位业务的详述: 1、单位业务现状。 ...

  • 05-30 关于规模以上工业企业发展情况汇报
  • 各位领导:   首先对市政府副秘书长、市经委毛主任一行来我县检查指导工作表示欢迎。   按照市经发[20xx]102号文件通知要求,我们于20XX年9月20日召开了“急需贷款的重点企业法人会议”,传达了市经委《通知》精神,对我县工业企业急需解决流动资金情况进行了调查。下面我把有关情况简要汇报一下:   一、基本情况   年初以来,随着工业立县战略的深入实施,我县的工业在短期内迅速崛起,突飞猛进,实 ...

  • 08-14 镇上半年经济工作督查汇报材料
  • 今年以来,**镇党委.政府以市委八届七次全会和县委七届七次全会精神为指针,按照"适应新形势,抓住新机遇,再上新水平"的要求,紧紧围绕县委总体工作思路,按照实现"五个突破"的要求,确定了"立足农民增收,加快农业结构调整,推进农业产业化进程:立足工业强镇,加大招商引资和固定资产投入力度,培育壮大优势行业:立足小城镇建设,繁荣发展第三产业,提高经济增长质 ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...