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    与《通讯年终工作总结》相关的范文

  • 07-04 关于成立新闻志愿者协会的方案
  •      按照“把握舆论导向、宣传科学理论、弘扬高尚精神、传播先进文化”的宗旨,为把街区所做的、社区所反映的、工作中所取得的成绩等方面内容,利用各种媒体刊登出来,宣传出去,为街道发展提供服务,经街道研究决定,成立甘棠街道“新闻志愿者协会”。   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力推进我街精神文明建设,以“写我浔阳,宣我甘棠”为宗旨,充分发挥社区舆论作用,展示我街良好精 ...

  • 08-19 公路局宣传报道管理规定
  • 为了进一步调动广大员工投入宣传报道工作的积极性,有效及时地对外宣传我局两个文明建设成果,提升文明创建水平,营造单位内部和谐发展的良好氛围,提高本单位知名度,促进“十一五”期间各项目标的全面实现,根据《武汉公路系统宣传报道管理办法》,切合实际,特制定本办法。 一、投稿对象:公路局机关各科室、恒生公司、兴达公司、设备租赁公司、公路管理站、项目部。 二、投稿内容及体裁 内容:报道公路建设尤其是农村公路建 ...

  • 12-27 县宣传工作管理制度
  • 县宣传工作管理制度 西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传杂谈分类:西部计划-工作篇 为进一步加强我县新闻舆情宣传工作,规范通讯员网络队伍管理,加大外宣力度,广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量,全面展示和硕经济社会发展成果,为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障,根据新闻宣传有关规定,结合我县实际,制订本制度。   第一条 全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作 ...

  • 05-28 村干部管理办法
  • 村干部管理办法 第一章 总 则 第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。 第二条本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。 第三条按照分级管理、分级负责的 ...

  • 12-12 行政管理人员薪酬管理制度
  • 一、 总     则 第一条  为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制,建立科学、规范的薪酬管理体系,做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值,参照《劳动法》和有关法律法规,制定本制度。 第二条  本制度适用于公司部门经理之下、《生产施工及辅助人员工资改革方案》所未涉及的固定员工的薪酬核定。 第三条  本制度所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补 ...

  • 01-14 xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
  • 征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法   为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下:   (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...

  • 03-20 学生会例会制度
  • 学生会例会制度 第一条 学生会例会定于每周日(周一)晚19:30,在学生会办召开。若工作需要可随时召开。 第二条原则上学生会例会参加的人员范围是学生会副部长以上成员,特殊情况除外,部门会议由部长组织召开每周至少一次。 第三条参加会议人员应做好会议记录,以便结合本部门的实际情况作好工作安排(期末上交存档及作为考评依据)。 第四条听取各部门的工作汇报。汇报的内容主要包括: (1)部门上周的工作总结和后 ...

  • 12-16 建设社会主义新农村驻村工作指导员年度考核办法
  •   为进一步明确市新农村建设驻村工作指导员的工作职责,充分调动驻村工作指导员的工作积极性、主动性和创造性,更好地投身新农村建设,加快全市社会主义新农村建设步伐,特制定本办法。   一、考核主体   市新农村建设办公室是驻村工作指导员的考核主体,负责全市新农村建设驻村工作指导员考核的组织和实施。   二、考核原则   市新农村建设驻村工作指导员考核坚持“公开、公平、公正”的原则,实行平时记载与年终考 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 08-13 检验检疫局建设节约型机关活动经验交流材料
  • 利用机制与技术创新 建设节约型机关 创新是民族的灵魂,是发展的动力,也是推动节约型机关建设的力量之源。日照检验检疫局通过机制创新与技术创新,节约型机关建设取得显著效果,在连续两年业务量增长60%的情况下,各项可控支出指标不升反降,水电、车辆、办公用品、通讯等公用经费支出连续两年下降15%以上。 一、创新的机制使节约意识成为自觉行动 1、实施绩效管理考核。节约活动必须依靠机制和制度作保证。早在20X ...