概算.结算评审管理办法
项目概算、结算评审管理办法50
审结果确认表首先由编制单位（设计单位、施工单位）；第二十一条评审结果由各方确认后，造价咨询公司应；根据工程项目的评审情况和评审结果，按统一的格式如；第二十二条评审报告完成后，咨询公司应根据项目特；征及评审结果计算、分析形成相应的技术、经济指标；第四章监督；第二十三条监督工作的目的是进一步规范评审工作，形；第二十四条监督可根据工程项目的具体情况采取重点；抽查和
审结果确认表首先由编制单位（设计单位、施工单位）盖章，其次是造价咨询公司盖章，前线工作组经呈批程序审批后盖章，报送威州镇政府盖章确认。
第二十一条评审结果由各方确认后，造价咨询公司应
根据工程项目的评审情况和评审结果，按统一的格式如实、客观地编写评审报告，评审报告经前线工作组审核后，与《评审结果确认表》和《工程（）算评审书》一同送委托单位，报送广州市财政局审批。
第二十二条评审报告完成后，咨询公司应根据项目特
征及评审结果计算、分析形成相应的技术、经济指标。评审人员应在评审报告校稿完成之日起15个工作日内，按《评审资料归档规定》要求，将评审资料整理、分类、汇总，填写《资料归档移交清单》（附件九），同时将该评审项目所有电子文档刻录成光盘，连同全部资料移交委托单位归档。
第四章监督
第二十三条监督工作的目的是进一步规范评审工作，形成有效的监督管理机制。监督工作由前线工作组根据项目情况安排有关人员，在评审过程中不定期的抽查，也可在评审工作完成后实行，咨询公司必须配合此项工作。
第二十四条监督可根据工程项目的具体情况采取重点
抽查和全面审查相结合的方法，包含以下方面：
（一）检查评审程序和方法是否符合本管理办法的规
定。
（二）检查评审过程形成的资料是否符合有关规定，归
档资料是否齐全，主要内容有：是否有独立完成评审的初稿；初稿是否有送审结果与初审结果的差异说明；是否有最终评审结果与初审结果的差异说明；是否有评审工作记录；是否有对数备忘录；是否有工程量计算底稿；是否有合同外新增项目单价分析表等。
（三）执行建设法规和合同履行情况的审核。
（四）工程量计算的审核。
（五）工程计费费率、人工单价和材料价格的审核。
（六）定额套用、工程单价的审核。
（七）一般问题和重大问题的处理原则。
（八）其他。
第二十五条监督实施过程中，对具体事项双方如有不
同意见，由前线工作组有关人员研究，形成集体意见，以专题会议纪要形式记录备案。
第二十六条监督过程发现咨询公司有违反本管理办法
的规定,不按程序评审、不符合评审时间要求、记录资料不完整等每项次罚款一万元。对分项工程抽查结果与原评审结果偏差超过±3%的，则扣除该分项工程计收的造价咨询费用；分项工程抽查累计偏差超过原评审结果±3%的，则扣除该项目全部造价咨询费用。偏差计算采用绝对值相加，防止正负
偏差相互抵消。
第二十七条咨询公司必须自觉遵守党纪政纪，严格遵
守政策规定和国家法律，廉洁评审，高效评审。对评审过程中出现的违法、违纪行为，责任方承担法律责任；委托方可扣除该公司相关项目的造价咨询费用，解除合同，另行委托评审。
本办法由颁布之日起执行。
200年12月日
附件：1．评审操作流程图
2.《资料交接清单》
3．《评审工作记录表》
4．《工程（）算评审书》
5.《工程项目初审结果情况表》
6.《工程项目评审对数备忘录》
7.《工程项目评审会签表》
8.《评审结果确认表》
9.《资料归档移交清单》
10.《工程项目稽查情况表》
11．评审说明
12．评审报告（范本）
13.《初审意见通知书》
14．《会议签到表》
15．《工程项目评审工作会议记录表》
16．《关于工程项目评审需补充资料的函》
17．《工程项目评审需补充资料清单》
18．各类表格的填写要求及注意事项
附件一
概算、结算评审工作流程图
业务委托书
1、接受任务，内部任务安排；
2、接审移交资料；
3、整理、熟悉送审资料，提出补充资料要求；
4、评审初稿；