物资管理手册(调整完毕)

物资管理手册

（试行）

中国建筑土木建设有限公司

2012.12

目 录

1 概述 .................................................................... 1 1.1 编制目的 ............................................................ 1 1.2工作目标 ............................................................ 1 1.3工作内容 ............................................................ 1 1.4 适用范围： .......................................................... 1 1.5术语 ................................................................ 1 2 组织机构及职责分配 ...................................................... 1 2.1 组织机构 ............................................................ 1 2.2 管理职责 ............................................................ 2 2.2.1公司领导管理职责 ................................................. 2 2.2.2职责部门管理职责 ................................................. 3 2.2.3分公司职责 ....................................................... 4 2.2.4项目部职责 ....................................................... 4 3 物资管理示意图 .......................................................... 5 4 管理流程及管理标准 ...................................................... 6 4.1物资供方评价流程图及管理标准 ........................................ 6 4.2物资用量计划编制流程图及管理标准 .................................... 8 4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准 ............................. 10 4.4合同管理流程图及管理标准 ........................................... 12 4.5周转料具管理流程图及管理标准 ....................................... 14 4.6物资验收入库流程图及管理标准 ....................................... 16 4.7物资结算管理流程图及管理标准 ....................................... 19 4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准 ................................... 21 4.9物资调拔流程图及管理标准 ........................................... 23 4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准 .............................. 25

5、职能分配表 ............................................................ 27 6 标准或文件 ............................................................. 28 6.1外部标准 ........................................................... 28 6.2、内部标准 .......................................................... 28 7、记录表式 .............................................................. 29

1 概述

1.1 编制目的

物资管理是公司系统管理的重要组成部分，为加强物资、设备、料具采购供应、使用等过程的管理，保证企业生产经营活动的顺利进行、提高建筑产品的质量、节约企业成本、减少资源浪费、降低材料成本、增加企业效益和增强企业竞争实力都发挥着不可或缺的作用，此特制定本办法。

1.2工作目标

全面贯彻上级单位各项规章制度及工作指标，打造物资系统的标准化管理模式，结合公司发展状况适时改进各项规章制度，在物资管理系统真正实现降本增效、相关业务部门全面联动、系统业务高效良性运行。

1.3工作内容

各单位物资管理部门、公司相关职能部门行使本办法相应职责，公司对分公司及所属项目行使管理检查职能，分公司及项目直接管理有关物资的各项活动，保证正常施工及效益最大化。

1.4 适用范围：

公司总部直管项目、各分公司、事业部、专业公司、海外项目物资、料具采购供应及租赁等管理工作，均适用本办法

1.5术语

周转料具——主要包括辅助施工的各种类型的脚手架（管），模板支撑体系（碗扣管、型钢等），大模板、各类型号及各种材质的模板，各种架（管）和模板配件，各类跳板、门架、井架，散装水泥储罐等。

2 组织机构及职责分配

2.1 组织机构

公司物资部负责物资管理的日常工作，设专职管理人员5人。分公司物资部负责本单位的物资管理日常工作，专职管理人员不少于3人。项目物资部负责项目物资管理的日常工作，专职管理人员由各分公司结合项目的实际情况，按管理需要进行配备。

2.2 管理职责

2.2.1公司领导管理职责

2.2.2职责部门管理职责

2.2.3分公司职责

2.2.4项目部职责

3 物资管理示意图

4 管理流程及管理标准

4.1物资供方评价流程图及管理标准

物资供方评价流程图

物资供方评价管理标准

4.2物资用量计划编制流程图及管理标准

物资用量计划编制流程图

物资用量计划编制标准

4.3物资采购权限划分及招议标流程及管理标准

物资采购权限划分及招议标流程

物资采购权限划分及招议标管理标准

4.4合同管理流程图及管理标准

合同管理流程图

合同管理标准

4.5周转料具管理流程图及管理标准

周转料具管理流程图

周转料具管理标准

4.6物资验收入库流程图及管理标准

物资验收入库流程图

物资验收入库管理标准

4.7物资结算管理流程图及管理标准

物资结算管理流程图

物资结算管理标准：

4.8物资盘点流程图及物资盘点管理标准

物资盘点流程图

物资盘点管理标准

4.9物资调拔流程图及管理标准

物资调拔流程图

物资调拔管理标准

4.10工程剩余废旧物资处理流程图及管理标准

工程剩余废旧物资处理流程图

工程剩余废旧物资处理工作标准及文件

5、职能分配表

备注：●为责任单位，○为主关联单位，△为次关联单位

6 标准或文件

6.1外部标准

6.2、内部标准

7、记录表式