水淹厂房应急预案

青海水电实业有限责任公司

水淹厂房应急预案

1 总则

1.1 为了及时、有效、迅速地处理水淹厂房事故，避免或降低因水淹厂房迫使机组停机造成的重大经济损失和政治影响,避免和减轻因水淹厂房事故对我公司可能造成的重大设备损坏等事故,根据集团公司的通知,制定《青海水电实业有限责任公司水淹厂房应急预案》。

1.2 本预案以“保人身、保电网、保设备”为原则,结合《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》内容和有关实施细则进行制定。

1.3水淹厂房的应急处理，需要动员全公司的力量，总经理是本公司危急事件管理工作的第一责任人，全面负责本单位的危急事件管理工作。各部室负责人是本单位危急事件的第一责任人。单位每个人都有参与危急事件处理的责任和义务。

1.4公司下列情况视为水淹厂房事故

（1）当具备暴雨引发的山洪暴发、滑坡体滑坡，洪水、泥石流大量涌入厂房时。

（2）当电站遇超标准洪水，水库上下游水位剧增，大量洪水从尾水涌入厂房、库水漫坝进入厂房时。

（3）机组检修中误提快速闸门（检修闸门）、尾水闸门、厂内

供水阀门、管路破裂，全厂排水系统无法满足排水需要时。 水淹厂房事故发生后，若发电设备受损，运行值班人员应迅速隔离故障点和受损设备，尽快恢复正常设备，发电设备抢修应急组应迅速组织人力抢修受损设备，以便尽快恢复故障设备。如果由于人员受伤原因，运行值班人员严重不足，则应妥善安排好值班人员，必要时安排以前曾在运行岗位工作过的其他人员进行运行值班工作，以保证运行值班工作的正常进行，保证发电设备的连续运行。在事故中，如果全电站对外停电、厂用电消失，则立即启动黑启动应急预案，逐步恢复各机组和各线路。

2应急预案内容

2.1 应急指挥机构及其职责

2.1.1 应急指挥机构的组成 :

组长：总经理

副组长：副总经理

成 员：各部室主要负责人

2.1.2 应急指挥机构的职责:

(1)水淹厂房事故发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序,组织全公司力量赶赴现场进行事故处理,使损失降到最低限。

(2)负责向集团公司及公司报告本电站的事故情况和事故处理进展情况。

(3) 各应急小组在水淹厂房事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理工作。首先要按照保设备的原则，保障安全停机，

避免重大设备损坏事故尽快恢复厂用电送电。设备恢复运行后，负责组织恢复对生活区的送电工作。

(4)事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道明确畅通，联络用语规范，认真做好有关情况的记录工作。

(5) 全公司所有部门对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。

(6) 事故应急处理的终止：所有停运机组均恢复正常运行为公司对外停电事故应急处理的终止点。

(7) 组织和提供事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的挖掘、运输车辆。组织实施灾后恢复所必须采取的临时性措施。

(8) 完成水淹厂房事故(发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况) 调查报告的编写和上报工作。

2.1.3 专业应急小组及其职责

（1）安全生产领导小组

组 长：孙副总经理

主要职责：审核个部门应急预案技术措施是否正确、完善，督促、检查应急预案措施及物资的落实情况，负责抢险过程中安全监督工作。

（2）发电运营部应急组

组 长：主任

成 员： 运行值班长

主要职责：负责运行设备的监视、隔离、异常汇报工作，负责

厂用电源倒换恢复工作。

（3）抢险组

组 长：主任

副组长：班长

成员：全体运行人员

主要职责：参与电厂电源系统的抢修、抢险，负责提供清洗的动力、照明电源，负责厂区内各电缆孔洞的封堵工作，负责对厂房屋顶、窗户、雨落管、排水沟清理修复工作；负责施工现场的材料，物资在汛期不受损坏。

（4）后勤、医疗保障组

组 长：杨师傅

主要职责：保证信息畅通、资料完整，做好后勤生活和宣传工作

2.2 应急事件的预防

2.2.1 水淹厂房事故的预防措施

2.2.1.1运行人员检查每两小时对转动设备进行检查，发现厂房内各种排水泵、集水井水位运行异常，及时分析消除。

2.2.1.2严格执行《设备定期倒换、试验和定期工作》相关管理规定。

2.2.1.3每年汛期以前，按照责任分工，各相关部门对厂房内集水井及排水系统进行全面检查，存在缺陷的要优先安排消除，清除集水井的淤泥集物，确保集水井容积。

2.2.1.4 在机组大小修期间，对厂房引水管，穿墙管，供水主干管、对外的有关管线进行检查。

2.2.1.5 各部门储备的防汛物资专人管理，定点放置，各部门汛前对防汛抢险物资等腰进行专项检查、登记，不能挪为它用。

2.2.1.6 运行人员负责厂房水位的监视工作，雨期负责厂房门窗的关闭工作，发现异常应及时汇报，在抢险人员到场之前，根据自己经验与判断，主动采取对策，迅速处理，并迅速把故障情况汇报值长。

2.2.1.7对厂房屋顶、厂房窗户、雨落管破损部分要及时组织清理修复，排水沟畅通无阻。

2.2.2 各部室的领导和技术人员要群策群力,要顾全大局,针对事故蔓延要及时采取措施，防止人为原因扩大事故。

2.2.3 在事故发生后,立即判明事故情况（包括人员伤亡情况、公司厂房受损情况、设备受损情况），在通信手段有保障的前提下,值长多与调度联系,汇报事故情况和设备损失情况,请求调度援助。

2.3 应急预案的启动

2.3.1如水泵房内水位异常升高，水位已淹没排水泵、冲洗泵时，立即检查、启动事故排水泵，通知值长、汇报生产厂启动水淹水泵房应急方案

2.3.2如因暴雨、洪水、地震等自然因素，造成水库垮坝，威胁我电站生产安全时，当值值长应立即汇报当班主任，启动水淹厂房应急方案。

2.4 危急事件的应对

2.4.1水淹水泵房：

（1）如水泵房内水位异常升高，水位已淹没排水泵时，立即检查、启动事故排水泵，通知值长、汇报生产厂启动水淹水泵房应急方案。

（2）运行人员立即检查确定事故原因，尽快隔绝漏水设备，必要时值长可下令解列部分运行设备，工程抢险组接到通知后，立即组织人员架设潜水泵，控制水泵房水位上涨趋势。

（3）根据水位上涨趋势，工程抢险组设法解决水泵房抢险的动力、照明备用电源。

（4）值长与调度联系,汇报故障情况和设备隔离情况,请求调度援助。

（5）当水泵房内水位距离循环水泵电机层地面0.5米时，值长应汇报总指挥，下令该泵房所对应所有机组解列停机，停机后按循环水中断，对照运行规程进行处理。

（6）停止所有循环水泵，倒换抢险动力、照明电源，切断水泵动力盘电源。

（7）根据事故性质，确定水泵房恢复措施。根据现场恢复情况,由生产厂长宣布事故应急处理情况的终止。

2.4.2水淹生产厂房：

（1）为防止水淹生产厂房，以生产厂房为工作重点，尽可能将洪水拦截在厂区以外，保障机组稳定运行，由安全保障组组织落实、保安救援组组织民兵抢险增援。

（2）抢险组负责室外电缆通通风孔洞的风堵工作。

（3）检查通讯设施、线路完好，通讯设备电量充足，确保应急

状态下信息畅通。

（4）后勤及医疗保障组作好必备物品的准备。

（5）做好上述工作后，由综合办公室牵头，组织有关部门对现场所做安全措施以及物资准备情况进行全面检查，对于发现的问题，责任部门无条件立即整改。

2.5生产、生活维持或恢复方案

2.5.1 当值人员在发生水淹厂房事故，造成全厂停电后,在人身安全不受危害的情况下要坚守本职岗位,使生产、生活正常进行。

2.5.2 根据实际情况恢复对生活区的供水供电，做好恢复工作，防止损坏设备,并注意操作中的安全。

2.5.3后勤组要及时做好宣传工作，采取必要的措施保障商品供应和食品供应。

2.5.4根据现场恢复情况,由发变电运营部组长宣布事故应急处理情况的终止,生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。