生产率相关的解释
第1章 如何使用标准时间
第5节 生产率与标准时间
1-3 生产率与标准时间
无论全球化如何向前发展，低价、简便、迅速、准确地制造产品是制造业永恒的目标，今后对这种生产技术的需求也会越来越大。在IE领域中我们用生产率（Productivity）来表示、测定与管理“低价、简便、迅速、准确”。
也就是说，并非制造越多的产品就越好，生产率指的是通过投入（资源：人力、设备及时间）可以获得多少产出（产量：产品或服务）。
使用标准时间可以将劳动生产率、设备生产率用以下算式表示：
生产率=产出/投入
劳动生产率=产量/投入的人力所消耗的时间
=(产量×标准时间)/(人数×上班工时)
=(产出工时/作业工时)×(作业工时/上班工时)
=作业绩效×工时利用率——（1）
（单位为工时，即Man·Hour（MH））
设备生产率=产量/投入的设备所使用的时间
=(产量×设备的标准时间)/(设备台数×可使用时间)
=(产出时间/设备运转时间)×(设备运转时间/可使用时间)
=设备绩效×设备运转率——（2）
（单位为Machine·Hour(H) 即台·时间）
在上述（1）（2）算式的基础上，再考虑到标准时间本身的好坏，即标准作业方法（制造方法）的水平高度，可以用以下算式来表示。
劳动生产率=标准工时/上班工时
=(标准工时/作业工时)×(作业工时/上班工时)
综合生产率=(创造附加价值的工时/标准工时)×(标准工时/作业工时)×(作业工时/上班工时)
=制造方法×工作效率×工时利用率
这里用工时（人·时间，设备的话是台数·时间）来表示标准时间的单位，设备所消耗的工时则意味着台数·时间。
前文中也提到过，改善后缩短的标准时间（即这里的创造附加价值的工时）与改善前的标准时间的比率即是制造方法（Method）的改善部分，上述算式用“制造方法”来表示。
而实际产量（即这里的作业工时）与根据标准时间换算后的产量（标准工时）的比率即是“绩效”，它指的是积极性、熟练度等人力因素所决定的（特别是由作业速度所决定的）效率，英语中将其称为“Performance”。即：
综合生产率=METHOD×PERFORMANCE×UTILIZATION
=M×P×U
M、P、U分别是制造方法（Method）、绩效（Performance）与利用率（Utilization）的首位字母。与设备生产率一样，M、P、U也可以用乘法来表示。
下一小节笔者将详细介绍生产率公式中的M、P、U。
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