与《活动执行流程表》相关的范文
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01-21
系统管理作业流程及岗位责任管理制度
系统管理作业流程及岗位责任管理制度 第一章总则 第一条为规范公司企业资源规划（以下简称k/3ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司kPI目标考核体系。 我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...
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04-24
县法院多措并举清理执行积案
按照上级法院的统一部署，我院从一月份开始，在全院开展了一次清理执行积案专项活动。五个月来，全体执行庭干警舍小家顾大家，牺牲自己的节假日和双休日，不怕千辛万苦，克服千难万险，说尽千言万语，想尽千方百计，连续作战，超负荷工作，清理积案活动取得了显著成效。截至目前，全院共执结积案81件，执行标的额224万元。他们的主要做法是: 一、领导重视，周密部署 根据市中院执行会议的要求，我院党组召开执 ...
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03-05
供电公司反腐倡廉"危险源点"分析.预控工作实施方案
供电公司反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作实施方案 为进一步贯彻中共中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《**省预防职务犯罪条例》、市纪委《关于开展部门权力内控机制建设工作的意见》和《省公司纪委关于开展反腐倡廉危险源点分析预控工作要求》，深化“思廉、倡廉、践廉”活动各项要求，不断推进反腐倡廉工作的制度化和规范化建设，强化对职权行使的规范、制约和监督，使反腐倡廉的 ...
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11-22
供电公司反腐倡廉预控工作方案
本文主要从指导思想；工作目标；工作内容和实施步骤；组织领导；注意事项进行讲述。其中，主要包括：开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作，要以全面落实科学发展观和构建和谐企业为指导、通过有计划、分步骤地开展反腐倡廉“危险源点”分析、预控工作、反腐倡廉“危险源点”是指党员干部、岗位人员，在行使职权、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性、“危险源点”排查、“危险源点”分析、“危险源点”预控、评估问责、 ...
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01-10
供电所创标汇报材料
供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村，126家企业，7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条，10kV线路14条，108.543公里，电杆1655基，配电变压器426台，总容量189892kVA，其中：综合配变50台/5310kVA，大工业158台/162170kVA,普工79台 ...
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03-07
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿 尊敬的x总、x总、各位领导： 大家新年好！ 我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。谢谢！今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。 一、个人基本情况 本人于20XX年毕业于江西理工大学，本科学 ...
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11-15
营销公司党委工作要点
指导思想：紧紧围绕营销工作，加强领导班子和队伍建设营造和谐营销环境，打造一流营销团队 工作目标：努力实现事业计划 争创公司“先进党委”和“四好班子” 一、创建学习型组织，提升学习力，培育高素质员工队伍。 ⒈建设学习培训平台： ）全员开展新产品、营销管理知识培训。 ）定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。 ）加强团队的能力建设及横向沟通与协调能力的 ...
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01-25
公司财务报销制度与流程范文
公司财务报销制度与流程范文 中小企业的财务报销制度和报销流程，对规范企业财务管理具有重要的作用，世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了，企业财务报销制度和流程范本，希望能够对大家有所帮助。 一、财务管理制度 第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。 第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分 ...
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09-10
小学2014年学校工作计划
小学20XX年学校工作计划 优化规划，精致管理，质量监控， 引领学生优质可持续成长 20XX年，是xx小学实施“精致xx”（20xx－2015年度）五年发展规划的中期，也是实现“学校文化再造、学生精优发展、办学品牌彰显”发展目标的关键节点。本年度，学校将秉持“依法治校”“内涵发展”的宗旨，围绕“精致管理”“质量监控”两个关键，做好五项重点工作，引领学生优质可持续成长。 一、20xx－20XX年的努 ...
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03-26
通信公司营业部服务创新经验材料
服务创新常青的生命之树 没有满意的客户，就没有满意的市场，没有满意的市场，企业就没有生命力。****分公司****一直以来把服务作为企业的生命，把“让每一位客户都满意”作为最终的服务目标，不断创新服务模式，打造差异化服务体系，努力实现客户品牌之间服务的差异化、服务的个性化以及服务亮点的显性化，全面提升营业部的服务水平。 一、零三四服务创新夯根基 在通信业日益竞争的今天， ...
