2005年自考基础工业工程试题及答案
全国2005上半年高等教育自学考试
基础工业工程试题
(课程代码 2629)
第一部分 选择题(共24分)
一、单项选择题(本入题共14小题,每小题1分,共14分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”
的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.IE的核心是降低成本、提高生产率和( )
A.产量 B.生产率 C.管理水平 D.成品率
2.工作研究的两大技术是方法研究和 ( )
A.作业测定 B.人机工程 C.系统工程 D.价值工程
3.提高生产率的内部方法之一是 ( )
A.资金和信贷的可利用性 B.有效的培训 C.工厂布置 D.税收机制
4.下列作业系统的组成因素中,不服从自然法则的是 ( )
A.原材料 B.设备 C.能源动力 D.人
5.搬运活动性分析中,对于零散地放置地上、台上或棚架上的物料搬运前后处置量最大,
其活动性指数为 ( )
A.0 B.1 C.3 D.4
6.在模特法中,M2代表 ( )
A.手指动作 B.手的动作 C.小臂动作 D.大臂动作
7.劳动定额标准种类从数量上看,所占比例最大的是 ( )
A.基础标准 B.方法标准 C.管理标准 D.工作表准
8.人机系统开发设计的基础是人的生理、心理特性和 ( )
A.能力限度 B.年龄特征 C.工作范围 D.性别特征
9.人机系统最原始的设计思想要首先确定 ( )
A.人机界面 B.环境 C.机器 D.人
1O.乳酸系列提供能量的速度 ( )
A.非常缓慢 B.较慢
C.迅速 D.非常迅速
11.企业发展史上使用最早、最简单的组织形式是 ( )
A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构
C.直线职能制组织结构 D.直线制组织结构
12.在人力资源管理活动中,被称为“人力资源管理活动的纽带”的活动是 ( )
A.员工招聘 B.员工考核 C.人力资源规划 D.薪酬
设计
13.在下面考级技术中分维度进行考核的方法是 ( )
A.交替分级法 B.范例对比法 C.对偶比较法 D.强制分配
法
14.主要探讨报酬的公平性对人们工作积极性影响的激励理论是 ( )
A.期望理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.社会比较理论
二、多项选择题 (本大题共10小题,每小题1分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”
的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
15.导致实际作业总时间远比基本工作量要多的原因有 ( )
A.产品设计不佳 B.工艺参数选择不准 C.计划不周
D.设备陈旧 E.工人工作怠慢
16.下列事件消耗属于准备于结束时间的有 ( )
A.熟悉图样和工艺所消耗的时间 B.设备调整所消耗的时间
C.准备专用工艺装备所消耗的时间 D.零件及成批交付检验所消耗的时间
E.设备加注润滑油所消耗的时间
17.按标准的法律特征,标准可分为 ( )
A.统一性标准 B.强制性标准 C.制度性标准
D.推荐性标准 E.国家标准
18.我国劳动定额标准体系中划分为三个层次的行业有 ( )
A.矿业 B.机械制造业 C.建筑业
D.林业 E.纺织业
19.下列几种机器控制器的高度重,采用立姿作业时适合用手进行操作的高度有 ( )
A.600mm B.710mm C.800mm
D.1200mm E.1700mm
20.下列因素中,属于岗位工作设计需要考虑的因素有 ( )
A.工作流 B.人力共给 C.工作的意义
D.工作习惯 E.社会期望
21.下列方法中,可用于企业内部人力资源供给预测的方法有 ( )
A.技能清单 B.马尔科夫转换矩阵法 C.德尔菲法
D.管理人员接替图 E.经验比例法
22.企业为了挽留人才,较少不必要的人力资源消耗,可采取的措施包括 ( )
A.实行轮岗制 B.提供再培训机会 C.改善工作条件
D.加强沟通 E.提供发展机会
23.下列员工培训形式中,属于按教育方式分类的有 ( )
A.联合办学 B.委托培养 C.脱产培训
D.就业培训 E.达标培训
24.企业薪酬管理的内容包括 ( )
A.薪酬总额管理 B.内部薪酬制度设计
C.日常薪酬工作管理 D.企业各序列人员的薪酬水平管理
E.绩效考评体系设计
第二部分 非选择题(共76分)
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
25.IE意识
26.标准时间定额
27.工作标准
28.结构面试
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
29.工业工程运用换场景及学主要研究什么问题?
30.简要说明共组联合操作分析的作用?
31.简述直线职能制组织结构的优缺点。
32简述现代企业员工培训的发展趋势。
五、计算题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
33.某公司年初在册员工数192人,年末在册人数204人,该年支付工资总额1152000元,
创造利润578600元,缴纳税金98700元,求净产值劳动生产率。
34.某5个人作业组,在一个月里的产出位600单位产品,每单位产品价格750元,投入总
工时800个工时,每个工时12元,投入1200个材料单位,每个材料单位150元,求劳动生
产率和材料生产率。
35.若基础代谢量为4.5Kj/min,作业时的能量的代谢量为18 Kj/min。试求相对代谢率RMR
值。
36.若劳动强度指数为14.8,8h工作日内实际劳动率为61%,8h工作日能量代谢率为
4.18KJ/m2.min,求8h工作日内的平均能耗为多少?
六、综合应用题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
37.举例说明在实际工作中应用工作抽样法确定宽放时间的过程。
全国2005上半年高等教育自学考试
基础工业工程参考答案
(课程代码 2629)
一、单项选择题(本大题共14小题,每小题1分,共14分)
1.B 2.A 3.C 4.D 5.A
6.B 7.D 8.A 9.C 10.C
11.D 12.C 13.B 14.D
二、多项选择题 (本大题共10小题,每小题1分,共10分)
15. ABCDE 16. ABCD 17. BD 18. ABC 19. BCD
2O. ABCDE 21. ABD 22. ADCDE 23. AB 24.
ABCD
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
25.是指对IE应用有指导作用的原则和思想方法。
26.是指在标准作业环境条件下,以正常操作速度完成作业所需要的时间。
27.是对标准化领域中,需要协调统一的工作事项所做的规定,它主要包括工作人员的岗位
职责、工作方法、工作质量等方面的标准。
28.是指事先设计好所提的全部问题,然后逐一提问的面试。
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
29.通过对整个系统的经济型研究,(1分)对多种技术方案的成本与利润计算、(1分)
投资风险分析、(1分)评价与比较等,(1分)为选择技术先进、效益最好或费用最低的方
案提供决策依据。(1分)
30.共组联合作业时操作者按照事先分工,依次完成的。(1分)由于种种原因,事先分工未
必合理,这样就会出现忙闲不均的情况。只要存在忙闲不均,共组内必发生窝工等待,共组
整体作业效率不高,从而延长作业周期。(2分)通过共组联合才做分析,可以较好地解决
操作者之间的分工配合,均衡作业负荷,提高共组作业效率(2分)。
31.人机系统功能分配时应考虑的主要因素有:
(1)人与机器的性能、负荷能力、潜力及局限性;(1分)
(2)人进行规定操作所需的训练时间和精力限度;(1分)
(3)对异常情况的适应性和反应能力的人机对比;(1分)
(4)人的个体差异统计;(1分)
(5)机器代替人的效果和成本等。(1分)
32.公平理论又称社会比较理论,主要是探讨报酬的公平性对工作积极性的影响。(1分)
其基本观点是,一个人对其所得的报酬是否满足不只取决于绝对值,还取决于个体进行 的社会比较,即付出与报酬的相对值。这种比较包括纵向比较和横向比较。(2分)
公平理论对我们的启示在于:企业内部激励机制的设计应注意报酬的公平性问题,否则,会挫伤员工的工作积极性;报酬公平与否,来源于员工个人的主观感受,个人判断报酬与付出的标准往往会偏向于对自已有利的方向,企业管理者应当以敏锐的目光觉察到个人认识上可能存在的偏差,适时作好引导工作,确保个人工作积极性的发挥。(2分)
五、计算题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
33.解:(1)流动资金生产率=产值/占用流动资金总值 (2分)
(2)流动资金占用率=占用流动资金总值/产值 (2分)
34.解:标准时间=正常时间×(1+宽放率) (3分)
(2分)
分 (1分)
35.解:工时利用率 (2分)
(3分)
(次)
抽样观测次数为533次。 (1分)
36. (2分)
(1分)
(1分)
相当于Ⅱ级劳动强度。 (2分)
六、综合应用题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
37.(1)设计的人—车床系统合理,即能正确地表达该系统的目标、(1分)任务、(1分)功能。(1分)
(2)针对该人机系统的功能进行人机功能比较,例如,人—车床这样一个人机系统的目标是加工零件的外圆、内孔、螺纹等,主要功能有:主轴以不同的速度旋转、刀架的进给、尾架的轴向移动、识别各种加工、控制车床的转速及进给量等,(3分)由于人可以同时多通道接受多种信息,能应对意外事件和排除故障,在该系统中适宜于人完成的功能主要有识别工艺文件、控制机床的转速及进给量等,(2分)由于车床能提供强大的动力、运动速度快、精度高,善于重复进行某一动作,在该系统中适合于车床完成的功能主要有:提供主轴的各种转速和扭矩、刀架的自动进给等。 (2分)
38.(1)人力资源规划的基本程序:调查分析阶段;预测阶段;制定规划阶段;规划实施、评估与反馈阶段。(2分)
(2)人力资源规划的内容:
①基础性的人力资源规划。包括:人力资源规划的目标、任务的说明;(1分)各项人力资源管理政策策略及说明;(1分)人力资源供给与需求的预测;(1分)人力资源净需求;(1分)
②人力资源的业务计划。包括:招聘计划;升迁计划;(1分)人员裁减计划;员工培训计划;(1分)管理与组织发展计划;人力资源保留计划;(1分)生产率提高计划。 以上计划是相互影响、相互作用,因此,各项计划必须考虑到综合平衡问题。(1分)