销售经理2014上半年工作总结
销售经理的半年工作总结应当怎样写？下面我们通过一篇销售经理2014上半年工作总结范文来学习下。具体内容以下：
新气象经营部，是公司初期门市之一。公司领导比较重视，新气象搬家牵涉公司每一个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲身参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并常常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予新气象经营部很大帮助，我们感到很暖和，同时也表示感谢。
请答应我代表新气象全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不孤负各位领导的厚看，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!
我现在扼要汇报一下近期工作情况：
一、经营部上半年经营情况
在董事会的正确领导下，依托企业员工的聪明和气力，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售5250/t，同比增长9.6%。累计采购5305/t，同比增长9%。累计销售收进3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所降落。油脂行业发展整体情势比较严重，市场整体需求疲软，远景不容乐观。竞争剧烈，盈利能力降落。在这样的环境下，我们应当推动精细化管理，下降经营本钱，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介
1，现实工作环境先容
有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装没法正常生产，装备没地方按装，地面是土壤，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达 40度以上。员工们汗流浃背，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是炽热的，有稍微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，略不留心就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过往就是灿烂的明天!
晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对卑劣的工作环境，我们员工没有一位畏缩，没有一名抱怨。而是积极的投进到工作当中往，想尽一切办法往克服困难，往解决题目，尽职尽责把工作做好。与公司同船共济，共同度过难关。充分发扬了主人翁精神和一位合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声：你们辛劳了。
2、新厂区先容
为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破本身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、范围化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并采用了装备厂商的建议，结合本身的实际情况。设计了自已的多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。进步了空间利用率，使工艺流程更公道、更科学、更完善。同时也下降了投资本钱。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，增进度，赶工期，力争早日投产!
三、以优良服务增进品牌建设
在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已没法拉开彼此的间隔，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。惟有强化服务意识，进步服务水准，提倡专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。才能进步产品的美誉度，才能有益于品牌更好建设。
四、新气象经营部的发展规划
新车间落成以后;对我们每一个人都是一次新的考验，面对新情势、新工艺，我们都需要往学习往适应。我们要培养自已的学习能力，打造学习团队，进步本身水平，以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来增进门市发展。
1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。
2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原有客户基础上，发展大型食堂和高级酒店，以提升品牌形象。
3、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。
4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增强自已的实力。
5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。
新门市落成以后，将为新气象经营部的发展注进新的活力。对新气象来讲是一个转折点，也是一个新的出发点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继续和发扬合益荣企业文化，以人为本，天道酬勤。我们将做新时代的开辟者，与时俱进、开辟创新、敢为人先、争创一流。