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    与《转卖商.分销商.代理商.代销商的区别》相关的范文

  • 12-26 户外品牌零售培训方案
  • 户外品牌零售培训方案 户外品牌的运作核心内容主要包括这样几个方面: 1、组织货品:品牌商负责产品设计、研发、生产、物流;代理商负责货品选择、进口、库存运转等。 2、市场推广:品牌的宣传、定位,包括媒体、赞助等等;还有配合销售部门组织促销、推广等。 3、拓展并维护销售渠道:寻找合适的、有能力、有意愿的经销商合作,在恰当的时间、开恰当的店销售,并维护与经销商良好的合作关系。 4、培训:这里指的是对终端 ...

  • 12-15 设立厂家展示专区方案
  • 设立厂家展示专区方案 公司简介及发展xx电脑城项目的思路 我们是一支专业策划运作电脑专业市场的团队,近两年来在广东省内成功参与运作了许多电脑专业市场,像xx商城,xx电子广场,xx数码电子港。现又于今年独立运作了xx商城项目,其招商效果在行内有口皆碑,我们这个团队具有丰富的数码、电脑专业市场运作和强大的管理及投资经营能力。 立足于xx这个全球电脑产业重镇,我们希望通过xx电脑城这个项目,把xx生产 ...

  • 08-27 分销商大会主持稿
  • 分销商大会主持稿 尊敬的各位来宾朋友,尊敬的营销界精英朋友们: 大家下午好! 我是主持人上马,希望我这匹马的到来,能给大家看到希望,能给大家送上成功. 我们才刚刚"同开新年门,同闹元宵夜",一转眼就一起奔到了正月十八.在这个天祥地润的日子,我们又欢聚一堂,可见得我们彼此的缘分有多浓,我们彼此的友谊有多深,我们彼此的合作多么富有生机和力量.我相信,这一切正是因为我们拥有一个一起播 ...

  • 01-01 分销商协议书
  • 分销商协议书 甲方:__________代表人:_____   乙方:__________代表人:_____   为在平等、互利、互信的基础上发展贸易,本协议是由____________(以下简称甲方)依据中华人民共和国相关法律及法规与____________(以下简称乙方)之间本着友好、协商的态度,以达成的供销双方的销售代理协议,必须共同遵守。   一、授权与承诺   1、授权   甲方同意将自 ...

  • 05-25 怎样做一个成功的代理商
  • 二线品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史,一个二线品牌在某区域市场操作的成功与否,很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今,随着市场的不断发展,竞争的不断加剧,对代理商也提出了越来越高的要求,如何才能成为一名成功的代理商呢? 一、选对品牌 选择品牌好比娶老婆,直接决定了你的家庭是否幸福和睦,你的老婆起码必须和你志同道合,必须有共同语言。因为 ...

  • 06-16 厨柜家居公司特约经销商协议书
  • 厨柜家居公司特约经销商协议书   甲方:黑龙江省旗舰厨柜家居有限公司   乙方(经销商):   为共同开拓新的市场,扩大旗舰厨柜的市场占有率,进一步推行“旗舰厨柜”品牌发展战略,加强经销商和厂家的友好合作,共同发展,实现共赢。经甲、乙双方协商,现授权乙方为甲方“旗舰厨柜”在市(县)的经销商,双方达成以下合作协议,共同遵守执行。   甲方提供工商营业执照复印件一份、各类厨柜产品材料检测报告、授权证书 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

  • 10-21 在家居建材广场实习报告
  • 在居建材广场实习报告 在家居建材广场实习报告 刘杰 金东山家居建材广场-金东山旗下的又一大专业市场,于20XX年5月19日盛大开业,成为了建材总代理大本营。她位于宜昌开发区港窑路与珠海路交汇处,主要经营国内外知名陶瓷、卫浴、橱柜、地板、门、整体衣柜、灯饰、玻璃饰品、油漆涂料、材板等,并配备了装饰公司打造最贴心的服务,真正为广大消费者提供了鄂西北经营面积最大、品种最全、服务最好的“一站式购物”基地。 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...