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    与《股票市场风险与防范》相关的范文

  • 04-21 银行股改学学习心得体会
  • 中国金融业经过20多年改革,已较为适应市场经济发展要求,工行作为国有独资商业银行,虽然其传统的经营作风已得以转变,但由于长期处于计划经济体制下,形成的观念意识,经营理念.市场意识与市场经济要求还有一定距离,因此,转变观念是当前我行进行股份制改造的前提条件,工行应尽快转变一些错误的经营意识,为上市做好充分的思想准备. 一.转变经营意识对于股份制改造的重要意义 (一)转变经营意识是健全经营机制的前提条

  • 07-15 基层行客户经理市场营销"八字诀"
  •   近年来在基层行市场营销的前沿,活跃着一支客户经理生力军。面对激烈的市场竞争,客户经理必须在个人修炼上狠下功夫。具体说来,就是在“诚、勤、细、韧、和、新、严、廉”八个字上下功夫。   一曰“诚” 一是要诚信。诚信是维系现代市场经济平衡的基础,是与客户相互沟通的桥梁。客户经理表里如一、言出必行,才能取得客户的信赖;二是要忠诚。既要忠诚于建行事业,又要忠诚于自己的客户。作为一名客户经理,绝不可为了客 ...

  • 04-28 银行信贷管理股股长岗位竞职演讲稿
  • 各位领导、同事们:   你们好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我,大家并不陌生,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。   我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。   首先我声明一下我参加本次竞聘的目的:   此次竞聘演讲大会,是继20XX年“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具 ...

  • 10-21 信用社践行科学发展观发展中间业务调研报告
  •   多年来,农村信用社都是靠信贷业务来服务农村经济工作的。随着市场经济的发展和中央惠农政策的不断扩大,靠单一的信贷产品服务三农,已经难以适应不断变化的新形式了。按照科学发展观的要求,农村信用社应该抓住机会,早谋划,自我创新,推进科学发展。其中,发展中间业务就是首要的选择。   一、中间业务的基本情况   所谓中间业务,是指不构成商业银行表内资产、表外负债,形成银行非利息收入的业务。我国的中间业务主 ...

  • 10-21 浅谈如何运用科学发展观指导相对发达地区农信社(农村信用社)实现又好又快发展
  •   党的十七大明确提出,要把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面,同时提出要进一步深化农村金融体制改革的要求。农村信用社作为农村金融服务的主力军,在各级党委、政府的正确领导下,实施深化改革以来,产权制度改革稳步推进,经营机制有效转换,资产质量持续提升,风险状况明显改善,各项业务快速发展,财务状况持续好转,支持“三农”力度不断加大,总体上步入了良性可持续发展的轨道。   当前,在经济危机的大环 ...

  • 10-18 在全县农村信用社改革试点工作会议上的讲话
  • 同志们:   今天这次深化农村信用社改革试点工作会议,是经县委、县政府研究,决定召开的一次重要会议,主要是贯彻、落实省、市深化农村信用社改革试点工作会议精神,安排部署我县的农村信用社改革试点工作。深化农村信用社改革,是党中央、国务院为改进农村金融服务、推动农业和农村经济发展、促进农民增收作出的一项重大决策。根据国务院国办发[20xx]66号文精神,我县被纳入第二批深化农村信用社改革试点。县委、县政 ...

  • 02-19 信用社各管理部门职责
  • 第一部份  联社管理部门职责   第一章  办公室职责   办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。   主要职责如下:   第一条  负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;   第二条  负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作 ...

  • 10-02 银行干部跨行挂职学习心得汇报
  •   根据银监局的安排,我作为第一批农村信用社干部于5月9日来到工行开始进行为期三个多月的挂职学习,在分行会计结算部挂副经理之职。在挂职期间得到工行领导的热情接待,在学习和生活上得到工行领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好的学习环境下,快乐地学习。我如饥似渴汲取。大量阅读工行在会计管理方面的规章制度,深入营业一线感受工行优良的企业文化,这三个月学习使我眼界大开,感触很深,收益 ...

  • 07-27 银行行长竞聘演讲稿
  • 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能 ...

  • 07-20 银行支行行长竞职报告
  •   支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。   根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点 ...