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    与《某七层住宅楼安装工程施工组织设计_secret》相关的范文

  • 09-15 室内装饰装修管理服务协议
  • 杭州市住宅室内装饰装修管理服务协议 甲方:(物业管理单位) 乙方:(装修企业) 丙方:(装修人,即业主或物业使用人) 合法拥有小区幢单元室房屋的产权或使用权。 为了加强住宅小区的物业管理,确保物业使用规范、安全、合理,房屋的外观和结构不受损坏,全面维护业主和物业使用人的合法权益,根据国家和杭州市有关规定,特签定本协议。甲乙丙三方在装修过程中严格遵守本协议规定。 一、装饰装修施工前应办理的手续:凡需 ...

  • 10-29 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分)
  • 项目土建安装工程施工合同(通用条款部分) 七、材料设备供应    发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用已包含在综合费用中。    1.发包人供应设备材料为:    (a)潜污泵(含控制箱)、人防水泵、变频给水设备(含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等)、卫生洁具(含龙头、五金配件)、水表;    (b)各系列配电箱(柜)、电表箱、控制 ...

  • 03-25 xx市饮食娱乐服务业环境管理办法(试行)
  • 第一章总则 第一条为加强饮食娱乐服务业环境管理,防止环境污染对人体的危害,保护和改善城市居民生活环境、生态环境,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法实施细则》等法律、法规,结合我市城市管理工作的实际,特制定本办法。 第二条 本市市区建成区和乌镇古镇保护区内饮食娱乐服务单位环境污染防治管理适用本办法。 本办法所称饮食娱乐服务单位是指饭店、餐 ...

  • 04-17 住宅装修管理协议
  • 住宅装修管理协议 (示范文本)  甲方(住宅装修管理方):__________________ 资质证书号:_____________________________ 法定代表人:_________委托代理人:_________ 住所:__________________________________ 联系电话:______________________________ 乙方(住宅装修施工 ...

  • 05-28 县地税局建安业税收管理汇报
  • 改革创新大胆实践 积极探索建安业税收管理新途径 *县地方税务局   随着经济建设和城市化进程的快速发展,建筑安装业营业税成为地方税收的一个重要部分。近年来,我局把征管建筑安装业营业税做为一项突出的工作来抓,采取“两严格、三坚持、四强化、五到位”的管理模式,收到了好的效果。20XX年1-9月份共征收建筑安装业营业税114万元,绝对额增加13万元,比上年同期增长13个百分点,此项税款收入占全部税种收入 ...

  • 05-05 建筑中标开工计划
  • 根据20XX年3月2日业主提出的要求,确定台电住宅小区E1标工程开工时间的安排:48#、49#楼3月18日打试桩,3月28日正式开工。针对业主的工作安排,省二建台电住宅小区E1标项目部在开工前的施工准备计划作如下安排: 一、施工现场状况 1、48#、49#楼打桩期间,施工道路从8#汽车库位置进入施工现场,目前此路需要填渣,并且要保持畅通; 2、48#处堆土量大,打桩前需要平整; 3、49#楼处有一 ...

  • 05-09 城市燃气管理规定
  • 第一章总则 第一条为加强城市燃气管理,维护燃气供应企业和用户的合法权益,规范燃气市场,保障社会公共安全,提高环境质量,促进燃气事业的发展,制定本办法。 第二条本办法适用于城市燃气的规划、建设、经营、器具的生产、销售和燃气的使用及安全管理。 第三条城市燃气的发展应当实行统一规划、配套建设、因地制宜、合理利用能源、建设和管理并重的原则。 第四条国务院建设行政主管部门负责全国城市燃气管理工作。县级以上地 ...

  • 01-22 新建职工住宅小区的项目建议书
  •   新建电力职工住宅小区的   项目建议书   项目建设的背景和必要性:   住房与人民生活紧密相关,“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”。居住,是职工基本的生活需求,近年来,在局领导的关心和支持下,我局职工住房条件有了很大的改善。但据调查,目前尚有109户无房户,且我局前进中路住宅小区中大部分住房建于八十年代中期,约400多户住房面积不足50平方米,房屋结构布局落后,非居住面积占住房建筑面积的 ...

  • 09-02 中学总务工作总结
  • 中学总务工作总结 站在年关岁首,倾心抚今追昔,总务工作在学校中心工作指导的前提下,努力实现服务教育教学第一的宗旨,在保障日常水电汽畅通的前提下,努力满足各个方面的物质需求,在维护原有设施配置的前提下,努力提高师生员工享受生活的质量。 一,以计划为方向,以目标为激励。从思想上武装,提高全员的服务意识,定期召开学习会,树立正气,积极向上,团结一心,分工合作。从制度上要求,保证工作的执行,集体讨论,述职 ...

  • 03-31 置业.地产公司工程部项目管理工作总结
  • 置业、地产公司工程部项目管理工作总结 时间飞逝,转眼间我们即将迎来崭新的一年20XX年。20XX年,我们先后完成清田苑项目1#、3#楼的收尾、交房、售后维修工作,东二路35#商住楼项目工程施工管理,桓台伊家70多万平米的魅力@首座项目施工队伍进驻。这与我们公司全体成员的努力是分不开的,在此表示深深的感谢…….。 工程部人员全面按照“恪己达人、诚信圣发”的公司理念要求,紧扣学习、贯彻、执行公司每次例 ...