浅谈中国医药行业的供应链现状
浅谈中国医药行业的供应链现状
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【摘
要】中国医药行业近年采的快速发
物流起步较晚,目前大多数已经上马或即将r马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游药晶生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合,从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象,导致供应链效率低下。药品配送成本增加,药价抬高等不合理等一系列综合症。
3.中国医药流通企业现状
中国医药流通企业存在“一小二多i低”现象日。“--/],”指大多数生产企业规模小;“二
引言
文,郑聪莫舒婷
经营模式、观念、软件开发和人员这几大障碍,这几个主要的问题不解决。设备和技术再先进也无用武之地。
5.医药行业供应链的发展趋势
随着中国经济的快速发展,人民生话水平的提高。基本医疗保险制度的实行,以及药品分类管理的推行,人们对医药的需求将不断增加.医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。国内的医药物流行业目前还处于扩大规模的外延式发展阶段,只有尽快进入到以技术和管理为抓手的内涵式发展阶段,医药物流行业才能持续健康发展。
中国医药市场前景光明,中国的药价虚高根本原闲在于中间环节过多,引入现代物流将会快速、高教、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。因此,中国医药物流市场开发潜力巨大。虽然医药物流在中国的发展前景看好.相关政策也给予了扶持.但企业在进行或投资医药物流建设时,仍需进行深入地调查研究,充分考虑进入时机、市场需求、投资同报等方方面面,防止盲目跟风、一哄而起的冒进行为。
结语
纵观我国医药流通行业的发展,到目前为止.在市场经济条件下完全意义上的行业供应链并没有真正建立起来,其原因在于医药电子商务的滞后和医药物流的长期空白。在医药流通体制改革的大背景下,我国医药流通行业的发展趋势已变得基本明朗:一是以第三方医药屯子交易市场为代表的交易电子化。二是以第三方医药物流为代表的物流专业化。电子商务和医药物流相互依存,相互促进,共同决定着未来中国医药流通行业的兴衰。我国现代医药行业供应链系统的蘑构就是要阻现代供应链理论和物流管理理论为指导,从医药电子商务的推广和医药商品代理配送制的实施两方面人手,通过政府推动和企业运作,建立适应全球竞争的医药流通市场体系,使之成为我国现代化流通产业的重要组成部分.应对全球经济—体化的挑战。
参考文献:
【11马鑫,黄一倩.中国医药供应链现状分折娜.物漉科技。2010,渤.
展.令医药供应链成为了众人关注的焦点。但目前中国物流行业鱼龙混杂,并未能在实施中形成比较完善的体系,各行韭都未能述脱这一桎梏。因此,医药物流作为一个朝阳行业同样未能幸免,本文综合了部分医药企业负责人和供应链管理专家意见。让医药行业供应链现状不再神秘。
【关键词】行业供应链医药商品流通电子
商务物流配送医药物流
多”指企业数量多、产品重复多;“i低”指企业集约度低、利润率低、管理效能低。在这种情况下,如果外部有大额投资加人,很容易在行业内造成新一轮兼并、重组热潮,一些不能适应竞争形势的企业将被淘汰出局,一些大型氽业将逐渐取得K域垄断地位.赚取高额垄断利润。可以预见,外商强大资金与物流管理经验引入中国医药物流建设,必将对现有医药流通企业产生巨大影响,推动中国医药流通行业由一般传统型向大型化.觋代化方式发展。
4.当前中国医药供应链的误区
由于传统理念.专业知识缺乏等因素影响,中国现代医药企业普遍存在以下几个误
区:
中国医药工业经过近几十年的发展,发展速度快于全球平均水平.也高于全国工业平均增长速度。医药工业迅速增长使医药物流业也得到了快速发展。在市场嚣求的引导和同家政策的支持下,一批青实力的国有或民营医药企业大力发展医药物流和电子商务。此外,第i方医药物流在中国的市场渗透处于一个较低水平,但随着大量资金开始活跃在医药物流领域里,提供专业物流服务的第三方物流必然成为—个新的经济增长点。但是,医药物流作为一个复杂的系统工程,决不能一蹴而就,而是需要一个缓慢渐变的过程1
1.当前中国医药市场概况
中国是世界上发展最快.人口最多的国家。中国医药市场也是全世界发展摄快的医药市场之一。从2004到2008年。在西欧与北美医药市场以个位数增长率增长的同时,中国的医药市场却以年均21.2%的速度高速成长。根据美国《商业周刊’杂志的预测,到2020年,中国将会超过美国成为世界第一的医药市场m。中国医药市场无比广阔的前景为国内外的医药企业提供巨大的发展机遇。
尽管中国的医药行业前景广阔.但也还是不能盲目乐观.医药物流在中国属于朝阳行业。然后,由于历史原因和传统思想观念的影响,中国的医药供应链和发达国家相比依然有很大的差异。中国医药供应链处于起步阶段.结构复杂,效率低下。缺乏全国性的大型销售网络,人才缺乏等多方面的因素让中国医药供应链并没有如同想象般蓬勃发展。
2.当前中国医药供应链的特点
目前我陶医药物流业最大的特点就是:尚处在供应链单一环节优化的阶畏。我国的医药
4.1中小规模企业没有必要也无法整台物流目前中国医药企业中95%以上都是中小型企业.与此同时认为中小规模医药企业没有必要也无法开展物流整合是我国目前医药物流发展过程中的一大认识误区。虽然中小型医药企_k在投人上无法与大型企业相比,无法成为供应链整合的领导者.但是作为现行医药供应体系中的一部分,任何—个供应链的优化项目都离不开这一环节。事实上.中小型医药企业可以在作业和战略两个层面上开展物流整合.以提高物流服务水平、降低物流成本。
4.2设备和技术决定竞争能力
认为物流设备、技术越先进就越有利于强化企业竞争力.越能吸引客户和战略合作伙伴。在物流项目的建设上重技术先进性带来的宣传效应.而轻视r系统应用中的协调一致性,是当前国内医药物漉投资的另一误区。事实上.作为一项系统工程,物漉效率和服务水平的高低不是取决于整个系统最强的部分,而是取决于最薄弱的环节。政策法规、业态流程、
【2膊洛.我周医药行业现状分析报告卟医
学信息(西安下半月).2005.
1作者单位:广东药学院l
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