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    与《售楼处的主要设计原则》相关的范文

  • 06-07 策划书格式
  • 策划书格式 目 录 引子 项目背景简介 第一章 产品营销 一、 规划设计 二、 建筑风格的选定及色彩 三、 主力户型组合 四、 环境设计 五、 样板房的装饰 六、 小区生活方式引导 第二章 形象营销 第一节 确立项目名称 第二节 项目区名、路名、门牌名提案 第三节 确立项目标 一、 背景介绍 二、 确立项目VI系统 三、 营销接待中心包装设计 四、 工地环境包装设计 五、 物业管理系统包装设计 第 ...

  • 08-07 房地产开盘活动方案
  • 开盘活动方案 一、时间: 年 月 日上午。 二、地点:******售楼中心现场。 三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。 四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。 五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。 六、预定目标:对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好 ...

  • 04-14 商厦新闻发布会策划
  •   XX商厦休闲购物广场新闻发布会程序   新闻发布会时间:20XX年9月18日上午9:30   新闻发布会地点:XX大酒店,会议厅或大堂。   新闻发布会目的:   1)   宣传XX商厦的理念,塑造XX商厦品牌形象;制造XX商厦火爆气氛;   2)   提升XX商厦知名度;为XX商厦项目销售和招商助力   3)   突出XX商厦的与众不同,制造良好的口碑环境,以利吸引投资;   新闻发布会流程 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 11-05 大学生普通话培训活动.售楼精英大赛策划书
  • 大学生普通话培训活动策划书 一、主办单位:黔西南民族职业技术学院院团委。 二、策划承办单位:普通话协会。 三、培训名称:普通话培训。 四、培训时间:20XX年5月1日-6月15日。 五、活培训地点:黔西南民族职业技术学院医药系的《D栋楼的阶梯楼教室》 六、培训目的:   1、通过培训要求多数学员希望能掌握普通话一般技巧并达到普通话二级及以上水平。   2、全国高校普通话等级考试一直是广大新老会员关 ...

  • 12-08 向精准名址宣传楼盘信息强效推广方案
  • 向精准名址宣传楼盘信息强效推广方案 房产作为商品,最大的特点是价值高,消费者不经常购买,而每一次购买都必须投人大量资金,因而在购买前消费者都会投入极大的精力四处收集相关资料,反复比较研究,多方权衡得失利弊。由于房地产的购买决策行为高度复杂,决策时间相对漫长,因而要求房地产的广告信息不但必须详细、准确、有吸引力,而且应该可重复接触,这也正是房地产广告以报纸为主的原因之一。与报纸杂志售楼书等平面广告相 ...

  • 08-27 2014年售楼部销售人员工作心得体会
  • 20XX年售楼部销售人员工作心得 在准备进入这个行业之前,我在心里反复的问自己,我能做的来吗?我的性格适合这个行业吗?(因本人性格有点内向)但我想别人都能做好,我为什么会做不好。不做怎么会知道不行呢?在20XX年我抱着不服输的心态进入了这个行业。 工作中每天生活得都很充实,因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部,人与人之间的沟通其实是一门很大的学问,在这种环境下自然学到了很多的东西。刚从事这个行 ...

  • 10-17 销售科创建"廉洁文明服务窗口"汇报材料
  • 销售科创建“廉洁文明服务窗口”汇报材料 为了积极施行集团公司李总经理面向全局提出的“全面增产增效”总方针,我房地产公司销售科在公司领导的指导下开展创建“廉洁文明服务窗口”活动;在该活动中我销售科全体人员不断加强个人销售技能、提升服务品质,向“增产增效”踏出坚实的步伐。 随着市场经济的变化,我房地产公司销售科全员逐渐认识到服务的重要性。当今社会,第三产业拼的就是服务,房地产更是如此,房屋的质量是一方 ...

  • 01-27 房产项目整合推广案
  •   一、前言   二、物业概述   三、目标购房群   四、营销阻碍及对策   五、形象定位   六、广告宣传   七、费用预算   八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果   前言   一、太原楼市分析   个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的 ...

  • 10-25 售楼部2014年度总结及2014年度计划
  • 售楼部2014年度总结及2014年度计划 在20XX年的工作中,我首先应该感谢的是24地产和公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台.其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不弃和全力支持.才能够让我在20XX年,不但创造了团队业绩的第一,更创造了个人业绩的第一. 现在的社会没有完美的个人,只有完美的团队.团队自20XX年10月组建初期的我一个人,到现在的11个人.队伍在不