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    与《装饰公司服务流程》相关的范文

  • 05-06 公司培训管理制度
  • 公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...

  • 08-27 公司办公自动化管理规定
  •   1   目的   为强化公司办公自动化系统的管理,确保系统各功能有效运行,信息及时处理和反馈。对电子公文准确、规范、安全、及时地进行处理,提高工作效率。    2   适用范围   本规定适用公司内部各单位、解放经销商、服务站办公自动化系统的管理。   3   术语和定义   电子公文:电子公文是指在企业管理过程中所形成的具有行政效力和规范体式,能被计算机处理、拷贝、存储和现代数据通信技术传递 ...

  • 03-26 通信公司营业部服务创新经验材料
  •             服务创新常青的生命之树   没有满意的客户,就没有满意的市场,没有满意的市场,企业就没有生命力。****分公司****一直以来把服务作为企业的生命,把“让每一位客户都满意”作为最终的服务目标,不断创新服务模式,打造差异化服务体系,努力实现客户品牌之间服务的差异化、服务的个性化以及服务亮点的显性化,全面提升营业部的服务水平。 一、零三四服务创新夯根基 在通信业日益竞争的今天, ...

  • 10-24 流程单动作程序
  • 流程单动作程序 一、门市部流程操作程序 ①主接门市将预约成功而暂时不拍的合约单,按公司规定一律置入预约合同栏内,等客人拍摄当天根据客人收款收据,找出和约单,并根据收款收据上所填写的预约金要求客人付清余款,并配发化妆服务卡同时与合约单第二联一同装入流程待内,再将第二联置入已拍客人资料夹内。 ② 预约当天即拍的客人,付清款后,立即配发化妆服务卡,同时与合约单第二联一同装入流程袋内,送入化妆部,再将第一 ...

  • 01-01 爱岗敬业 开拓创新(分公司中心副经理事迹)
  • XX,1978年出生,现任分公司中心副经理,是一名年轻优秀的企业管理者。1995年调入分公司工作之时,正是公司高起点大投入、大改革、大发展的时候,经过三年多的实践,他不但使自己磨炼成为一名优秀管理者,更为公司的跨越式高速发展作出了卓越贡献。 提起沈男经理,大家都不约而同地公认,他是一名年轻优秀经营管理者和公司业务系统维护、技改能手,他坚持以人为本、改革创新的管理思路,勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦钻研业 ...

  • 10-19 4s店全套岗位设置以及岗位职责
  • 4s店全套岗位设置以及岗位职责 每个4s店的岗位设置以及岗位职责各有差异,各店也会根据实际情况进行调配人力资源,下面是某店面的岗位职责详细概述。 总经理岗位职责 一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达,满足顾客和法 ...

  • 04-02 酒店服务人员培训大纲
  •   一、   介绍公司概况以及人事架构图   二、   宣布课堂培训纪律   三、   培训宗旨“服务细节化、言行举止军  事化”   四、   建立“死党”体现团队精神   五、   要做事,先做人   六、   规章制度、服务标准、仪容仪表   七、   服务流程的细节化   八、   各种单据的填写   九、   服务流程的实际操作演习   十、   酒水、音响知道(单项培训)   一、   ...

  • 08-08 市场管理制度
  • 市场管理制度 考勤制度; 上班时间:早7.;40-11;30 午13;00-17;30 市场交易科业务部门人员工作时间视具体情况有部门负责人经上级领导安排进行调整安排。 1、迟到;上班时间员工点名没点到者按迟到坐处分 2、早退;下班时间点名点名没点到者按早退坐处分 . 3、矿工;点名后半小时到日工作时间一半者为矿工。员工没有任何出勤说明无辜不上班者没有书面请假者 按矿工处理。对矿工者做出一下处分; ...

  • 10-10 店面客服岗位人员工作行为规范
  • 店面客服岗位人员工作行为规范 规范制定目的: 全面规范店面客服岗位工作人员工作行为标准,完善公司对店面营运整体统一化管理目标; 提升纤手品牌经营管理水平层次,加深客户对纤手品牌的整体印象,从而赢取更广泛的客户支持率和社会满意度; 增强纤手店面客服岗位工作人员对自我本职工作行为规范标准的认知能力,给予客户更为舒适享受的品质服务; 规范适用范围: 本制度规范作为纤手公司营运部对各连锁店面客服岗位人员工 ...

  • 10-22 2014年公司管理制度及流程
  • 20XX年公司管理制度及流程 一、日常管理制度(工作纪律) 1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 4、工作期间保持电话 ...