旅游服务中心策划书
名称:旅游服务中心
背景:帮助同学们勤工俭学(在周末,节假日,寒暑假等时间)可以在我们联系的酒店等地方上班;对于回家的时候一票等难求的问题可以帮忙解决;和对旅游咨询服务的空白。
服务范围:
代理酒店,旅馆,旅行社部分相关业务;
代理飞机,火车,大巴,旅游专线车服务;
代售景点门票,旅游纪念品代售以及地区土特产品等业务;
销售组合策略:
1 收集大量酒店,活动,景点信息,充实我们的信息资源库;
为我们的会员以及有意向旅游的同学提供最新的工作和旅游咨询及旅游线路,方便我的会员和同学的对比和选择。和个大旅行社,酒店取得联系,通过交涉达成共识,建立合作关系,签订代理合同,建立长期稳定的合作系统。
2 提供有关旅游咨询服务公司及其产品的信息;(主要针对旅行社)
通过广告宣传等方式,传递给目标客户,促使他们了解并信赖我们的服务,引导他们深入旅游咨询,达到扩大销售的目的。
3 不用担心在工作之时耽误太多的学习时间;
由于勤工俭学的活动大多是在课余时间进行,那时候我们本事是闲下来的,所以不用担心在工作的时候耽误学习的时间。
4 针对一些同学在长假期间回家买票难这个问题,我们可以帮助他们去买票。 5 关于宣传这一块,我们可以用QQ群的形式去和同学们去沟通。
6 可以举办以“绿叶不忘根的恩情”为主题的口号,开展“红色圣地—民俗风情—展望校园”等一系列主题活动,以各系为单位,组织他们出去参加各种活动,例如可以去参观八一南昌起义总指挥部旧址,贺龙指挥部旧址,叶挺指挥部旧址,军官教育团旧址,朱德旧址,新四军军部旧址,八大山人故居,天香园等。和各班的出游活动,例如,农家乐,烧烤,爬山等。
发展计划:
1 前期:立足本校,以此为基地开拓前期市场,计划一年左右,积累经验和拓展资本,为后期的发展业务打下基础;
2 后期:结合高校的特点邀请其他高校以加盟的形式初步的规模效应,建立网点,覆盖周围各高校,为其他学校学生提供服务,使业务进一步扩大。
经营理念:
成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大同学的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取同学的认可。