如何成为上司的左右手-100分
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 管理学的主线是： √
A
B
C
D 人性管理 泰勒式管理 文化管理 精细化管理
正确答案： A
2. 管家婆型的上司的特点是： √
A
B
C
D 经常为一点小事发脾气 事无巨细，什么都管 非常欣赏的、努力工作的下属 分配给下属的任务量会很大
正确答案： B
3. 组织取得成功的关键： √
A
B
C
D 健全法规，让组织中的任何个人都成为跟随者 建立体制，让组织中的任何个人都成为跟随者 形成权威，让组织中的任何个人都成为跟随者 树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者
正确答案： D
4. 西点的宗旨是： √
A
B
C
D 培训、训练和激励 教育、训练和严格 教育、训练和激励 教育、训练和严厉
正确答案： C
5. 年度目标管理要求管理人员对下级采取信任型的管理措施不包括： √
A
B
C
D 管理人员应该只注意完成生产任务，而不应把重点放在关心人、了解人的需要上 管理人员不能只注意计划、组织、协调和控制工作，而更应重视员工之间的关系 在实行奖励时，提倡集体的奖励重于个人的奖励制度，并正面引导员工 管理人员要充分信任下属员工，经常倾听他们的意见，实行“参与管理” 正确答案： A
6. 下面不属于对“战略规划”的正确理解的是： √
A
B
C
D 是一种思考的过程 是一堆技术 是分析的思想 是把资源应用于行动所承担的义务
正确答案： B
7. 解开人类活动奥秘之所在是： √
A
B
C
D 科学技术的发达 人性及其根本是什么 人类的进化程度 人的道德水平
正确答案： B
8. 个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是： √
A
B
C
D 暂时的 后天形成的 与生俱来、自始至终的 环境造成的
正确答案： C
9. 暴躁型的上司的特点是： √
A 认为不断工作的人才懂得更好的生活
B
C
D 喜欢摆架子，而且心胸狭窄 总是朝令夕改，令人措手不及 性格急躁，经常为一点小事发脾气
正确答案： D
10. 西点的教育被称为： √
A
B
C
D “层次的教育” “特殊的教育” “震撼的教育” “专业的教育”
正确答案： C
11. 人性“重力”学即： √
A
B
C
D 低效率化倾向 高效率化倾向 高成本化倾向 低成本化倾向
正确答案： D
12. 关于“自私”的理解错误是： √
A
B
C
D “自”是指自我，“私”是指利己 自私没有程度上的不同 是一种近似本能的欲望，处于一个人的心灵深处 是一种较为普遍的病状心理现象
正确答案： B
13. 对“使命”的理解不正确的是： √
A
B 使命的形成是在主体和环境之间展开的 使命是公司事业的价值取向和事业定位
C
D 使命不足以影响一家企业的成败 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力
正确答案： C
14. 批评上司的方式不包括： √
A
B
C
D 公开批评 私下批评 婉转的提出设想 真诚地写封邮件
正确答案： A
15. 以下不是下属理解上司的表现的是： √
A
B
C
D 上司批评下属，并不一定就是想刁难某位下属，或者跟下属过不去 上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力 许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系 正确答案： C