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    与《客户管理部部门职能》相关的范文

  • 02-22 公司管理经营发展原则和思路
  • 公司管理经营发展原则和思路 一、企业文化原则 xx之道”企业文化是公司多年以来企业生存发展实践的积累,是企业各项工作的指导思想,各级干部员工要将企业文化贯彻落实应用于各项工作全过程,要不断地调整完善企业文化的内容,丰富、提升企业文化内涵。 按照“一业为主,产业整合,相关经营,介入多元,持续发展”和“不断地为客户、股东、员工、社会创造价值”的理念经营企业。 按照“守法经营、规范运作”,“大政府、小企 ...

  • 07-15 银行支行服务质量考核暂行办法
  •   第一章总则   第一条为配合我行绩效工资分配制度考核,把服务质量同绩效工资考核挂钩,建立一个全方位、多层面的科学考核体系,特制定本办法。   第二条本办法旨在进一步树立“大服务”理念,切实提高服务质量,推进服务工作的规范化、制度化建设,营造一个以客户为中心,“领导为群众服务、上级为下级服务、二线为一线服务、一线为客户服务”的“大服务”格局,在社会上提升工行形象,在全支行提升机关形象,构建一个上 ...

  • 02-19 信用社各管理部门职责
  • 第一部份  联社管理部门职责   第一章  办公室职责   办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。   主要职责如下:   第一条  负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;   第二条  负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作 ...

  • 09-02 中国证券监督管理委员会关于进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的通知
  • 中国证监会各省、自治区、直辖市、计划单列市监管局:   为贯彻落实《客户交易结算资金管理办法》(中国证监会第3号令)和《关于执行〈客户交易结算资金管理办法〉若干意见的通知》(证监发[20xx]121号,以下简称3号令及其通知)的要求,保护投资者利益,推动证券公司规范发展,现将进一步加强证券公司客户交易结算资金监管的有关事项通知如下:   一、关于督促证券公司对客户交易结算资金情况进行自查整改的要求 ...

  • 09-24 车队驾驶员.车辆管理若干制度
  •   一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。   二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。   三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。   四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执 ...

  • 10-18 在全国公司业务工作会议上的讲话
  •   全国公司业务工作会议今天就要结束了,这次会议比较紧凑,题目比较多,讨论了贾祥森同志的主题报告和四个管理办法,四家分行的典型发言很有特色。参加此次会议,我感到有这样几个特点:一是公司业务部成立后召开的第一次全国会议,具有开创性意义;二是参加会议的新面孔比较多,说明我们干部年轻化、知识化比以往前进了一大步,展现出蓬勃的朝气;三是研究了公司业务面临的形势和任务,抓住了焦点问题。总体来说,会议的气氛很 ...

  • 03-23 烟草综合管理科副科长竞职演说
  • 坚持科学发展观以网络建设为重点 督查考核为保障 推动**烟草的可持续发展 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:   你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对**烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。   首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的**,人称**,这在**烟草可是个响当当的外号噢 ...

  • 05-21 市通信公司工会履行集体合同突出工会维护职能
  • 坚持履行集体合同突出工会维护职能 ──市通信公司工会   近几年,随着社会主义市场经济和现代企业制度的不断推进和完善,通信行业也经历了邮电分营、电信重组、拆分等一系列的体制改革,尤其是20XX年的薪酬制度改革,使通信企业内部在人员结构、知识层次、利益分配等方面有了进一步的变化。如何面对出现的新形势、新特点、新问题,如何突出工会维护职能、建立健全平等协商和签订集体合同制度,是摆在工会面前的头等大事。 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...