[Science]职业专栏:企业博士后,不一样的不光是待遇
（原作者：Beryl Lieff Benderly）
几十年来，以美国为例，在生物医学科学以及越来越多的其它学科领域，在一所大学的实验室做博士后一直是新出炉博士的职业道路中“默认”的下一步。这些博士后通常都会遇到这样的问题：工资低、工作时间长，而且对学术界以外的职业机会很少做好准备，甚至没有准备。
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然而有少数博士后“不会面临和学术界博士后同样的问题”，美国国家科学院2014年的报告“博士后经验再访”中指出。更让人“羡慕嫉妒恨”的是，这些科学家“角色更加明确、工资较高、工作年头短，并且与事业发展的连接更加清晰。”这些幸运的少数人并不在大学里工作，而是在工业界、国家实验室以及其它政府机构的培训岗位，他们占整个美国博士后总数的大约11％（这个数字的精度显然具有误导性，因为很少有人知道这个国家博士后的真实数字
）。
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今年3月，马里兰州MedImmune公司总部召开的“未来领袖”（Leaders of Tomorrow，LOT）峰会上，一些工业界的博士后接受了《Science》职业专栏的采访。不论是会议形式、服装还是氛围，他们都表露出一种与学术界完全不同的文化。虽然这些博士后也都活跃在科研领域，但她们的谈话主要集中在通过面向市场和诊所进行复杂的药物开发过程，以推动科学进步，以及在工业界职业生涯中所需的技能和策略。MedImmune公司是众多有博士后项目的公司之一。事实上各公司的博士后项目有很多共同点。
在MedImmune这样的公司作博士后的经验与在大学里作博士后有何不同？“有很多相似性”，一位在密歇根大学作了4年博士后，又在MedImmune作了两年博士后的Sarah Conley说，她显然知道这两种环境的异同。MedImmune公司“与学术界大同小异，相当重视我们发表的工作成果......允许我们自由发挥自己的想法，这一点[公司]做的非常棒。” 每个博士后都可以通过发表论文来将自己的项目“呈现给全球学术界”，另一位MedImmune的博士后Marina Carla Cabrera补充说。她之前从乔治城大学拿到博士学位。
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Sarah Conley
来自上海的巴斯德研究所的Lei-yun “Janney” Weng博士说， MedImmune公司的博士后与典型的学术界博士后经历不同的是，公司的基本研究动机着重于发现。她在贝勒大学医学院作了3年的博士后，然后跟着她的导师从贝勒搬到了MedImmune。她说，在学术界，发表文章本身就意味着一个项目的结束，也往往意味着研究者对这个问题不再感兴趣。但在MedImmune公司，这只是通向该公司最终目标的一步，这个最终目标就是将研究成果转化为治疗手段。Weng指出，这个优先目标直接影响了怎样设计研究问题，并鼓励从事基础研究的科学家（包括博士后）与转化组和临床研究小组进行“非常有活力”的合作。她认为，没有什么比看到自己的研究成果能帮到人们治疗严重疾病更有成就感的了。
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Lei-yun Weng
对于Conley来说，当她还是密歇根大学的一个博士后时，就对基础研究和药物研发过程的紧密联系感兴趣。她也参加了与小型生物技术公司和大制药公司的合作，“在那里我就决定，这才是我想要做的：在工业界工作，转化成果......并且也能够研发治疗疾病的方法。”
在MedImmune公司，她也对“研究项目管理很感兴趣”，这是在复杂药物研发企业中非常重要的技能。“我已经在这里做了不少项目经理做的事，他们也一直很支持我这样做。他们让我参加这里的培训课程。他们也提名我参加[公司]实习计划，该计划让科学家参与研究审查委员会决定推行哪些项目”。
当谈到学习时，MedImmune公司博士后的经历“超出了我的最高期望”，Cabrera说。除了她的研究工作，在公司领导的鼓励下，她还担任了组织LOT峰会的委员会主席。“我发现，如果你真的专注并决心做某件事，你一定能找到时间去做”，她说。她花了很多晚上和周末准备这个活动，因为在她看来，这是“（有助于）华盛顿地区发展成为一个生物技术中心地区的非常重要的活动，也有助于我自己的职业发展。鼓励博士后发展实验室以外的技能.....同时，也有利于公司和博士后”，Cabrera说。
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Marina Carla Cabrera
培养以研发治疗疾病为目的的制定计划和执行研究的技能，是Cabrera的职业抱负，这也是公司的政策。在MedImmune公司提供给《Science》职业专栏的声明中指出，“于2011年推出的MedImmune公司的博士后项目，旨在培养和鼓励明天的科学领袖，并为他们提供一个进入生物制药行业和学术界内职业生涯的‘跳板’”。“参与该计划的博士后科学家将有机会在跨学科、最先进的科研环境中进行高影响力的前沿科学研究，并将他们的工作成果发表在科学期刊上。除了培养自己的科研能力，参与者还将有机会了解更多有关生命科学的各种职业途径。......与弥漫在MedImmune公司的企业家精神文化一脉相承，公司鼓励其博士后探索其它渠道的职业生涯，并在他们的三年合同结束后进一步多样化和扩大他们的经验。”
与学术界的另一个差别是用于研究的资金支持。“我很幸运，在[密歇根的]实验室没有资金的问题，”Conley说，但她知道，对很多学术实验室来说，确保有足够的资金是主要的，甚至对某些实验室可能是难以逾越的挑战。不过在MedImmune公司，“我们有充分的资源”，研究由公司内部经费支持，“所以我们不必花时间撰写基金申请。”
Conley建议“任何有兴趣在工业界工作的人”，或者“任何对学术界以外的其它就业途径感兴趣的人”考虑MedImmune这样的公司的博士后。“自从加盟MedImmune公司，我的眼界真的打开了，发现了很多适于科学家的其它机会，（包括）商业开发、项目管理、...[和]其它事情。”Weng强烈建议对工业界博士后感兴趣的人仔细评估目标公司，最好寻求重视研究的职位。
MedImmune公司的博士后正好就满足了这个条件。它专注于研究，并且与最成功的学术培训课程一样是高度结构化的。
公司声明说，“在每个三年计划开始前，会从MedImmune的科学家中选择一些博士后导师。然后由一个由资深科学家领导的跨职能团队，从多个治疗领域中选择适当的博士后研究项目。该小组还选择每个研究项目最适合的导师。该公司随后据此发布博士后职位。导师负责根据分配给他们的研究项目面试和挑选候选人。”现职博士后经常参加面试新的博士后人选。
（这个公司）以前的博士后已经在其它单位找到工作，主要在生物制药行业的研究、法规事务，以及其它各个行业。到目前为止，他们都没有被MedImmune公司聘为永久雇员。接受采访的博士后不愿透露她们的薪水，但她们说其报酬“非常有竞争力”，还包括和其他公司的正式员工享受相同的福利待遇。
有些人考虑从学术界转到工业界的举动可能会遇到阻力，Weng警告说，因为“很多教授和导师认为，博士转到工业界是一个失败或耻辱”。Weng说，“我的建议是不要把那些[观点]当回事，最重要的事情是你的态度。你做出的选择不是[为了]取悦你的导师或者你的父母，而是你想要做什么，你对什么样的科学研究感兴趣，以及你要选择什么样的职业发展道路。”