O2O培训解决传统培训的问题
第二节 O2O培训解决传统培训的问题
“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。”
——沃伦·本尼斯
核心概念
神一样的o2o培训，既省钱、又有趣，以学员喜闻乐见的方式授课，并且构建主动学习的学习系统，又落实进度管控。
学习收获
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了解传统培训的弊端 熟悉o2o培训的授课方式 学会构建主动学习的学习系统 掌握o2o学习进度管控
建议学时 2小时
课前准备
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1、 公司引进沙盘模拟培训，针对总监以上级别高管制定了培训方案，支出昂贵的培训费用，但效果差强人意，老总让培训经理总结得失。如果是你，你会怎么总结思考——
A、虽然沙盘培训改变了填鸭式教学弊端，但是培训覆盖率低，费用昂贵，需要斟酌 B、吸取沙盘以学员喜闻乐见的方式设计课程的优点，考虑与o2o培训结合，降低费
用
C、以后推行新培训，先试点，有效果后再扩大培训的覆盖面 D、与培训师谈判，压低价格，提升培训效果
你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________
2、公司要求全体员工都参加培训，且每人的培训时间不少于30小时/年。如果你是公司的培训经理，你会——
A、使用互联网下载各种培训视频，让员工利用碎片化时间学习，定期提交学习报
告
B、设计工作任务为导向的培训形式，让员工边工作边学习提升 C、争取更多的培训经费，将培训作为福利覆盖全员
D、引进o2o线上管理系统，为每位员工制定学习计划，并定期开展线下分享
你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________
3、Hoi是一家小公司的培训经理，他非常看好o2o培训系统，并想说服老板购买这套体系。如果你是Hoi，你会怎么去说呢？
A、o2o培训框架搭建简单，操作容易
B、o2o培训非常省钱，场地费、差旅费都大大减少 C、o2o培训可以通过后台分析，掌握每一个学员的动态
D、o2o培训性价比高，且授课内容讲干货、接地气，培训效果转化率、覆盖率好
你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________
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二、要点回顾，看看你还记得多少
通过上面的视频，我们掌握了解决传统培训的问题要分三步骤。可具体是哪三步骤？
怎样做好每一步？
请一边回忆，一边完成填空吧！