胡健民:把握自己的节奏
人生是一首交响曲,他充满了艰辛与快乐的音符。 香港至美德有限公司董事、东莞安达木器制品有限公司董事胡健民先生用手中的“指挥棒”演绎着自己唯美的人生乐章。在竞争激烈的商场,他沉稳而练达,循序渐进,逐步达到理想的目的。 把握机遇搏击峥嵘 胡健民先生出生于香港,17岁时考取奖学金到英国留学,来自普通家庭的他,大学全部学费是靠政府助学金和一部分贷款资助的。胡健民靠着当家教赚取生活费。大学毕业在英国工作一年后,抱着建设家乡的信念回到了香港。“大学所学的专业是机械工程,当时给自己定的基本方向就是办厂,办实业。”胡健民先生说。 至美德有限公司,在80年代由一位德国人创办的贸易公司,1997年创办人萌生退休打算,胡健民先生和妻子审时度势,果断加以收购。正式收购后,至美德有限公司在胡健民先生夫人手中不断壮大,由于公司之前经营贸易,胡健民先生就把订单发给大陆工厂生产,但随着企业逐渐发展,客户增多,随之而来的问题也就出现了。“当初合作的伙伴配合的很好,但是单子多了,合作的工厂在产品的质量、交货期方面掌握不好,客户就不断地投诉,一时处于被动状态。”虽然不合格产品不是自己生产的,但客户投诉质量变差,交货期不准等问题,对胡健民先生来说就是损失信誉,也无疑触动了他心中的“大忌”,这种情况下,胡健民先生更加坚定创办自己工厂的想法。“我要求的质量,工厂未必百分之百听我的,工厂可能只取一半,其它的会认为是要求过高了。要求的质量是生产所达不到时,这方面的问题不能解决,就只能结束合作。”胡健民先生一直坚守着“以德行商、诚信为本”的人生信条。 与生产厂家解除合作关系后,胡健民先生创建了自己的工厂,虽比起单纯做贸易劳累很多,但胡健民先生说工作的还是很有成就感,也实现了自己当初的理想。 独到管理 稳步前进 东莞安达木器制品有限公司专门负责生产木制相框等装饰品,新颖的设计和细腻的工艺更是赢得海外客户的好评,其产品主要出口欧洲、美国、澳大利亚、中东等国家和地区。经营模式由单一的贸易成长为集设计生产一条龙的实业公司。胡健民先生逐渐步入事业的春天。 在企业人员流失严重的今天,东莞安达木器制品有限公司的员工流失率偏低,员工对企业的忠实度得益于胡健民先生独到的管理。问及公司有何独到的管理方法,胡健民先生回答道:“以家为概念。企业一直沿用比较人性化的管理,只要是努力的员工,就给他们培训的机会,管理结构比较简单,有问题很直接拿出来讨论,工资待遇和生活环境力求给员工提供最好的,让他们有一种家的归属感。有些骨干员工已经工作了很久,这些与企业一起走过的员工在企业里是很重要的,他们的经验就是企业的宝贵财富。他们的成功就是我的成功。没有这些员工的帮助,就没有我的成功。”言语间流露着欣慰和满足。 有效的管理加之个性的产品,胡健民先生公司的订单纷纷而至,赢得广阔的国外市场,申请国家专利的多用途相框更是饱受国内外客户的赞评。奠定了雄厚的物资基础,企业实力与信誉的树立,胡健民先生带领企业一步步登上新的巅峰。 胡健民先生坦言,香港回归后的大环境对企业顺利发展很有利,但也面临着很多困难,劳动力不足、工资压力增加、人民币的升值、材料的价格、环保要求等等问题,实行新的劳动法合同法后,劳动密集型的中小型企业需要面临更多困难。“国家颁发劳动法等方案是针对不良企业,但是大部分的企业是守法的,希望国内的环境可以有点弹性,给过去几十年内对中国发展有些贡献的出口性企业多一点时间空间改善和运作。国家法规,应该公平推行,统一执行,不仅仅只在广东地区抓的严,虽然不同地区有不同的情况,有些地区需要优先处理,但还是希望尽量给南北地区企业一个公平的竞争平台。” 每个人都希望能登上最高的巅峰,即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地的迈一步。对于公司未来发展方向,胡健民先生认为企业应保持稳健的发展,决不能单纯追求盲目扩张,以高负债率去营造不实的企业规模。作为企业的投资者,一定要头脑冷静,要想到企业发展的辉煌前景,也要想到一旦发生问题时,给国家、给社会、给员工、给自身造成的负担。企业关键是做强,有自己的内涵。 “以前希望做大,到了这个阶段就希望做得保守一点,做生意是以利润为生存根本,要评估风险,如今办工厂不是最好的投资项目机会,投资在别的方面会更有利的项目。我暂时不会投资在本行,而是投资多元化的发展。”胡健民先生这种步步为营的战略,想必一定会“步步为赢”,因为稳性回报的价值也是无法估量的。 平衡角色 服务不止 国际青年商会香港总会成立于1950年,是一个非牟利的青年组织,隶属于国际青年商会,其会员均为18至40岁,来自各个行业,不分种族、国籍及信仰。在香港去年有10%的会员增长率,发展至现有的19个分会1600多名会员。其宗旨是服务社会,训练自己,培养和锻炼青年企业界人士,该商会是一个世界性培育青年人发展领导才能、社会责任感及增进友谊的组织,使其及社会有正面的改变。 “青年商会倡导青年人贡献他们的智慧和时间,以通过为社会服务,来培养领导能力,使他们在自己的事业、团体和家庭中担当更大的责任,以及促进社会的进步。其中一个重点工作是举办‘香港十大杰出青年’选举,表扬在自己行业上工作杰出,同时对社会有贡献有承担的人。”作为2007年国际青年商会香港总会会长,胡健民先生说,国际青年商会香港总会积极加强与内地联系,和中华全国青年联合会已有20年互访交流。青商会每年还与各国家、地区商会交流开展活动,目的是希望会员参与活动训练自己的组织能力,搭建人际关系,建立生意网络。 在社团服务了14年的胡健民先生,在担任总会会长之前,曾在不同部门担任不同的工作,他认为在青商会的工作是一种学习过程,在这里他学到了很多管理经验,对自己管理企业帮助很大。除了义务担任国际青年商会香港总会工作外,胡健民先生还担任香港青年联会等青年团体的常务会董,及香港政府委任咨询委员会等义务工作。 家庭、事业、社会服务,许多人认为难以同时做到,胡健民先生却认为只要自己掌握好,三者可达到一个平衡。“社会需要青年人,需要大家一起服务。家庭,事业,社会服务都是最基本的,要同时做,不应放弃任何一个。” 诚然,完美的人生应当时而舒缓,时而奔放,胡健民先生在自己的人生乐章中,用恰当的节奏奏出了动人的音符!