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    与《报销票据的管理制度》相关的范文

  • 05-02 票据管理及财务报销制度
  •   一、票据管理制度   1、为了加强票据管理,规范票据的领用、缴、销制度,根据《会计法》的有关要求,结合本院实际,特制定本制度,请严格遵守执行。   2、对票据的使用,要设立票证兼管员,负责各类票证的领入、领用、回收、上缴、保管等工作,票据管理人员调离岗位时,必须认真办理移交手续,移交不清,不得离职。出纳不得兼任票据员(可由办公室人员兼任)。   3、票据领用、缴销票据时,应点清票据数量(本数、 ...

  • 11-19 学生社团财务管理办法
  • 学生社团财务管理办法 第一章总则第一条 为加强xx外国语学院学生社团的财务管理,规范学生社团的财务行为,提高社团资金的使用效率,促进各社团的健康发展,逐步建立起科学、合理、规范、灵活、民主和公开的财务运作体系,切实保护广大社团成员权益,根据《xx外国语学院学生社团管理条例》,制定本制度。 第二条 本条例适用于社团联盟全体成员。 第三条 各社团财务管理工作及有关财务工作应当遵循本制度的相关规定,加强 ...

  • 09-21 公司费用报销管理制度
  •   一、目的   为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用   成本,特制订本制度。   二、  适用范围   本制度适用于市场部及其它相关部门。   三、  出差管理   1、  员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。   2、  员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。   四、  差旅费 ...

  • 03-27 公司客服人员费用管理办法
  • 公司客服人员费用管理办法 一、目的: 1、加快费用报销进度。 2、方便统计管理,合理控制费用。 二、适用范围 适用于客户服务部相关管理人员及所有客服中心工作人员; 三、职责 1、分公司客服中心主管:负责对所在区域客服人员的费用审核的初审,负责审核辖区内产生的售后费用的真实性、合理性和票据的数量;对费用报销出现的异常问题及时提出报警; 2、分公司总经理:负责对所在区域客服人员的费用审核(包含客服主管 ...

  • 05-08 公司商务审核先进个人事迹
  •   20XX年xxx被分到商务做审核工作,别看只是审核,但需要工作人员的细心、耐心和责任心。车队商务审核主要负责审核路桥费有没有假票、审核场外加油报销是否合理、审核票据内容、填写报销票据是否规范的等等。黄森通过自己的努力,细心、耐心、责任心在他身上得到了充分的展现。   说到细心,我们就拿油耗考核来说,他每天都要负责将车辆实际油耗录入到台账上,并对司机每一次运输进行考核,看该次运输是否超油,如果超 ...

  • 08-13 农业局机关财务管理制度
  • 第一章总则 第一条为了鼓励激活增收节支,严厉杜绝铺张浪费,充分发挥有限资金的使用效益,促进全局经济健康正常有序发展,根据《中华人民共和国会计法》以及相关财经制度,制定本办法。 第二章收入管理 第二条规范农业行政事业性收费和行政执法行为,严禁乱收费、乱罚 款。严格按照国家有关规定,坚决取消不合理收费项目。全面落实“收支两条线”规定,局所有行政事业性收费(含县行政服务中心收费)和行政执法罚没收入全部上 ...

  • 09-23 大学生创业协会章程
  • 大学生创业协会章程 第一章  总 则 第一条 为规范协会的管理,在公平公正的原则下,促进协会和谐健康可持续发展,促进学校精神与文明共同进步,根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》(中青联发[20xx]5号)精神,结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。 第二条 社团全称安徽师范大学大学生创业协会(StudentEntrepreneurshipAssociation,Anhui ...

  • 12-11 行政费用管理制度
  • 行政费用管理制度 费用管理制度 总 则 为加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。本制度暂时用于北京项目筹建期间,凡在北京管理公司账户列支的各部门、公司皆适用于该制度。 公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法(相关解释见第八章)。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。所有报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。 本制度执行基本原则,制 ...

  • 08-18 县车辆通行收费所各级职责及制度(16篇)
  • 各级职责及制度   一、所长(副所长)岗位职责   1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,严格执行收费政策和收费标准,在县委、县政府和市、县交通主管局的领导下,带领全体职工完成上级下达的收费控制任务。   2、负责收费所行政工作,领导全所收费、财务等各项管理工作,主持召开所办公会议,研究决定重大事项,安排布置全所工作。   3、负责全所人事管理,职工思想教育,业务学习,不断提高全所人员的业务素质 ...

  • 06-17 水电管理制度
  • 一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人,其所在部门有违反本制度行为的,负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备,须向物业管理中心书面申请,由物业管理中心报处领导批准后,方可更换或新增。 三、干部、职工要爱护水电设备,养成节约用水用电的良好习惯,杜绝“长明灯、长流水”的现象。 四、各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修,由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人 ...