党组织负责人列席重要行政会议制度
05-30
党组织负责人列席重要行政会议制度
（二）行政会议的主要内容
1、传达上级文件、指示，研究贯彻落实文件、指示精神的具体措施和方法；
2、研究决定学校的发展规划、中心任务、重大改革方案及学年（学期）工作计划和总结；
3、研究决定学校机构设置调整、干部任免、岗位分工、人员调配、教职工调动等工作；
4、研究决定学校财务预决算、绩效分配、项目建设、设备添置等重要工作；
5、研究决定学校党组织提出的重要问题；
6、研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜；
7、协调各职能部门间的工作，听取重要工作汇报，分析学校形势，提出指导意见。
8、研究决定学校其它重大问题，如重大活动的接待安排、校园安保等重大问题。
（三）行政会议的安排组织
1、行政会议原则上每月举行l-2次，明确时间，列入校长工作日程表。必要时可临时召开。
2、凡需要提交行政会议讨论的问题，必须由有关方面作好准备，提出自己的意见或办法，并经过分管校长同意后，在开会前一天送交
校长室。经过汇总梳理后，校长确定主要议题，提前通知相关人员。与会人员要做好出席会议的准备工作，严肃认真参加讨论。
3、与会人员不迟到、不早退，集中精力研究工作，会议期间一般不会客，不办与会议无关的事。
4、校长因病因事暂时离校时，委托书记或一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在校长到职后应予报告。
5、由专人做好会议记录，建档备查。
决策。会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或职能部门贯彻执行。对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
3、与会者必须服从并执行决定，不同的意见可以保留。严格执行保密纪律，不泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。
4、把握好会议时间，提高会议效率，说短话、开短会、不在会上闲聊、不拖会。