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    与《2011年办公室个人年终工作总结》相关的范文

  • 04-13 内部管理考核细则
  • 第一章总则 第一条为进一步加强我局内部管理,规范日常行为和工作纪律,提高服务质量,激发全局上下干事创业的热情,推动三个文明建设健康发展,根据《**局目标管理绩效考核办法》制定本细则。 第二条本细则适用于**局全体工作人员。 第二章工作纪律和日常行为规范 第三条迟到、早退、不经请假擅自外出、不佩带工作牌、实际出勤情况与《工作人员动态表》不一致等行为,对当事人处以逐项50元罚金,同时年终考核科室扣1分 ...

  • 08-06 职工考核目标管理责任书
  • 职工考核目标管理责任书 单 位:xx区政府采购中心 责任人: XXX 日 期:20XX年3月5日 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则 为了进一步明确工作制度,落实工作责任,提高中心干部的整体素质,建立长效的管理机制,确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况,特制定本细则。 xx区政府采购中心20XX年度目标责任考核细则为100分制。年终考核低于65分定为不称职,得分最高直接定为优秀。 纪 ...

  • 10-13 中共**镇委员会关于机关干部工作目标管理考核的试行办法
  •   为进一步加强机关思想作风建设,调动机关干部的工作积极性,提高机关行政办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:   一、考核内容及标准   机关干部考核采用1000分为基数,采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为五大块:(1)日常机关考核200分;(2)经济工作200分;(3)包村考核200分;(4)年终成绩考评200分;(5)年 ...

  • 03-02 卫生系统年终表彰工作会议主持词
  • 卫生系统年终表彰工作会议主持词 各位领导、同志们: 玉兔满载收获去,祥龙笑驾春风来。新春佳节刚过,我们在这里隆重召开全区20XX年卫生工作会,主要目的是:表彰鼓励在20XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人,回顾总结我区20XX年卫生工作成就,安排部署20XX年卫生工作发展,为全面开创我区卫生工作新局面、谋取卫生事业发展新成果再动员、再鼓劲! 出席今天会议的领导有:区委常委、宣传部部长、区总工会 ...

  • 04-04 教师年终总结
  • 教师年终总结 又接近岁末,一年一度的年终总结工作又开始了,回顾20xx,以科学发展观为指导,以建设和谐家庭,提高工作生活幸福指数为目标,以尊老爱幼,友善亲朋,勤俭勤家,努力工作为生活原则,含辛茹苦但又快乐地度过了20XX年。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足实际、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治 ...

  • 08-02 机关2014年度工作目标管理考核方案
  • 为充分调动机关干职工的工作积极性和创造性,增强责任意识和服务意识,努力建设一支务实、高效、廉洁的机关工作队伍,树立良好的机关形象,提高管理和服务水平,大力推进全县教育事业追赶跨越发展,决定对局机关干职工20XX年度工作实行目标管理考核(教研室教研员考核办法另行制定)。为确保考核工作顺利、 有效实施,特制定本办法。 一、基本原则 (一)坚持实事求是、奖优罚劣的原则,按照干职工工作职责履行情况量化计分 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 06-22 **镇干部作风绩效考核办法
  • 为进一步转变干部作风,提高工作效率,促进各项工作的全面发展,特制定本考核办法。 一、考核对象 全体镇干部职工 二、考核内容 实行“日、周、月、季、年”考核机制。 “日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。党政领导实行去向日登记,中心工作、重要工作向主要领导日报告,各片组对干部实行日管理。党政领导每日要填写《龙潭镇党政领导工作去向登记表》,各片组对本片组干部职工每日的去向、工作情况要作详细 ...

  • 08-10 年终总结的五忌五体现
  • 年末岁尾,正是各单位.各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到"五忌.五体现": 一忌事无俱细,体现突出重点的原则.全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓.重点应该是本单位.本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等.用事实和数字说话,做到有理有据. 二忌成绩注水,体现实事求是的原则 ...

  • 07-30 旅行社绩效考评实施方案
  •   为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在20XX年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩,以充分体现多劳多得,能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评,并以此作为奖优罚劣的依据,可以鼓励绩效突出的员工,鞭策绩效不良的员工,从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家 ...