教育局教研室工作计划

教育局教研室工作计划 -计划

[]一、指导 围绕教育局对教育的总体部署和教研室的重点工作，深入、以往教育工作中存在的问题，以高究、课程改革、减负增效为工作重点，以抓实教研、打造高效课堂和培养为突破口，细化教学，强化质量监督，深化服务意识，着力提高“课程力、教研指导力和教学有效性”的研究、指导和服务，努力提高教研工作的科学性、规范性和主动性，体现为教育行政决策服务、为内涵发展服务、为教师服务、提高教学质量服务，为促进灌云城乡教育均衡、协调发展以及教学质量的全面提高做出应有的贡献，。 二、工作要点 2011-2011学年教研室将围绕“规范、质量、有效、服务、专业”五个方面做不懈努力。 （一）规范 进一步抓好执行规范的到位率，促进学校上规矩、有品位、发展，改变质量增长方式和发展姿态，规范办学和提高质量不是矛盾对立的，而是有机统一的，不是要升学率就不能规范办学，规范办学就不能要升学率。 规范教学行为，以抓教学常规为主要载体，呼唤和弘扬教学管理中的认真、较真、求真的工作，“要以建立新型教学常规为突破口，切实减轻学生负担，把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的基本手段”。我们的制度既要规定“不”，也要规定“要”，我们常常会出现许许多多的“不”的要求，不是说不可以规定“不”，而是说应该多规定“要”，不做什么只能为素质教育提供和空间的可能，但是，有了时间有了空间却什么也不做，肯定不是素质教育，设定教学常规“底线要求”，教研室将加大的力度促进各学校全面落实省厅《关于进一步加强基础教育教学工作的意见》。 （二）质量 成绩，这是永恒的教育真理，教学质量永远是教育质量的主体，教学质量的获得、教学质量的出色才是教育讲规律，教学讲科学的真正体现，也才是群众满意的根本所在。义务教育学段要以质量为高一级学校发展奠基，让学生每一站都不掉队，都不负债，让所有的学生成人，让所有的学生合格，让更多的学生，让更多的学生成才，上游为下游负责，后一工序检验前一工序，做到“起跑稳健”,“加速强劲”，“冲刺有力”。高一级学校要用质量为我县教育发展添彩，要尽全力抓好高中教学，以“升学率”擦亮灌云教育窗口，提升教育形象。在规范办学行为的大背景下2011届复习工作总体思是：1、抓好队伍，强化“三感”。要强化：高三管理、教师及学生队伍的感、紧迫感与效能感；2、智慧应对，落实“四换”。面对教育新政，要落实：优化课堂换时间，确定目标换指标，科学构建换效益，和谐协作换合力；3、均衡兼顾，做好“五匹配”。要研究：三门内在之间的匹配（聚焦数英）；三门与选修之间的匹配（突出三科）；艺体专业与文化知识考试间的匹配（专文捆绑）；课时安排、自主及规定要求的时间匹配（时间配置的效率差别是成十上百倍）；有效之间的匹配（有效适度、量的安排；形式多样、方式安排；四精四必、基础过关；规范、总结），要做好配合、补位和协调工作，力争做到一校一策、一班一策、一生一策，使备考效果达到最大化。 （三）有效 着眼于以“有效的教研”促“有效的教学”，要让教研活动真正成为落实规范、推进课改、提升质量的助推器。 1、强化“教研室—专兼职学科教研员—学科基地—学校教研组”教学研究网络的功能，整合教学资源，以学科为“线”，区域划“片”，层次建“体”的“线”“片”“体”三结合的模式开展工作，努力将区域性教学研究与校本教研、网络教研等新形式有机结合起来，采取城乡结合、中心辐射、校际互助、学科互补、成果共享，实现多角度、全方位的校际间的差距和差异合作，达到共同发展。 2、进一步完善全县以学科教研员领衔，学校分管教学和各学段学科专家组为主体、教师广泛参与的教学研究共同体。发挥教学研究基地的辐射、引领作用，发挥学科专家组的研究、指导作用，对部分学校予以定向指导、跟进式指导、针对性帮扶、服务性听课，力求提出富有建设性、指导性的建议，提高学校课程实施平，提高学校常规管理水平，提高学校教研活动水平。 3、进一步完善落实高中教学联合体研修活动。合“伙”参与，合“资”经营，合“力”提升，增加贡献，扩大影响。 4、开展实施中小学“提升合格率，降低低分率”工程。探索建立校际之间“学科共同发展联盟”，，一起向前走，教研室将牵线搭桥，通过结对共进、开展互学共进活动，实现管理上相互借鉴，教学上相互提高，教研上

互相促进，切实提高薄弱学校教师的执教能力，努力转化弱势学科，缩小学科教学差距，“切实保障每一所学校、每一个教师的教学都能达到国家规定的质量标准”。 5、在巩固传统教研效果的同时要进一步扩大创新教研的方式，提高教学研究活动的效益。安排的所有活动要做到：事前科学，事中精心实施（活动内容要以教学中所面临的具体问题为研究对象，以解决问题为目标，以课堂为手段，以课例为载体，以辅导讲座为指导，以行动研究为主要方式），事后认真总结（各项活动都要写出具体的活动）切实增强活动实效。精心组织以“高效课堂”为主题的教研活动，提升课堂效益，以“研究课”引导日常教学，以“常态课”促进教师反思，深入推进三案六环节课堂教学模式的研究。各学校要落实除正常的教研活动以外，每两周利用一个星期六的上午半天时间开展校本教研活动，《》()。 6、依托县局教育网站，建立灌云县教育局教研网。推进网络教研，扩大教师合作范围，构建新型教师发展平台，形成专家带动、校际互动、师师联动的网络教学研究态势，重视学科qq群和教师建设。 7、继续加强小课题研究。倡导“问题即课题，教学即教研，成长即成果”的理念，课题研究以实用性与实效性为导向，结合省第八期教研课题的论证工作开展活动，同时加强相关人员的，从而提高课题研究的实效性。 8、加强责任感，高质量完成市教研室的相关活动。 （四）服务 1、为教师快速成长服务； 师者再塑，着力追求每位教师的“持续合格”和“最优发展”是教研室工作应长期坚持的方向。进一步深化全县的“全员”、“全员赛课”、“全员考试”活动，加快推进教师学习共同体的建立，组织全县教师的“人人一课”教学展示活动，各学校要将活动报教研室，以引领专业交流和教学竞赛厚积教育底气。 （1）教研员要将教师的培养与常规的教研工作有机结合，在日常工作中，将促进教师专业成长作为重点工作，协助各学校做好教师专业成长工作，深化“一托二”、“二托一”教研帮扶工程。“一托二”要求每一位教研员要帮扶两所学科教学能力较薄弱的学校（一全面改变现状，一学年“两率”明显提升），“二托一”要求每一位教研员和一位骨干教师共同帮扶薄弱校青年教师，并选取一位可塑性强、功底扎实的薄弱校青年教师着力打造，培养学科领雁。本项工作将作为教研员工作实绩的重要指标。 （2）继续做好培植典型工作。没有就没有高度，没有典型就没有出路。各学校要凭借自己的睿智,走出同质化的局面,从学校的现有优势出发,重点构建局部特色,不要贪大求全,不断完善,不畏困难,打造自身的核心竞争力,领跑全县，立足港城，走向全省，今年将组织全县的基础教育教学成果奖评选工作。 （3）继续抓好“名师”带动工程。要求他们真正成为全县师德的表率、育人的模范、教学的专家和教育改革的示范者。对骨干教师将采取任务驱动方式，通过开展教学开放周、三送活动、教学沙龙、论坛，搭建沟通桥梁，放大优质资源。解决部分同志的“功”成“名”就思想。 （4）组织好“三项教学评比”（优质课、、教学能力）活动。开展以“正确使用教材，实施有效教学，提高教学质量”为主题的教研活动，引导教师深入研究教材，细读文本，提升挖掘教材资源的能力，使全县教师进一步加深对教材的理解运用；强化同课异构评比，构建“行动＋反思＋研究＋合作→成长”的教研组建设路径，开展团队教学评比模式。要提高教学评比的准确度和公正度，把评比活动转变为教学指导的过程，成为促进教师专业成长和新秀辈出的平台，做好教学之后的跟进工作，放大功能，力争在省、市评比中取得好成绩。 2、为学生发展服务 （1）加强学生课外阅读的研究和指导，认真组织符合省、市规定的文科的相关知识比赛，为学生搭建展示素质的舞台，强化“大文科”观，增强学生的人文素养。 （2）组织好省高中数理化、生物、信息技术竞赛，要稳步提高竞赛成绩；各学校要促进特长生的培养，研究自主招生的，以“上名牌”铸灌云教育。 （3）继续开展全县小学生写字成果评比、达标校验收活动，科技模型（国际数棋）和省规定的其它各种学生比赛，以丰富全县中小学生的课余。 （4）继续加强与县科委、团县委的合作，将以科技创新比赛、金钥匙活动为契机朝着上等级、上规模的方向发展，加大做中学、公民教育、教育、特色德育等重点的推进力度，引导学校根据自身发展实际，有地研究与实施，创建教育教学特色，不断提高学校文化品位和办学水平。 3、为学校管理提