2016年园林绿化企业组织架构和部门职能设计
2016年园林绿化企业组织架构和部门职能
设计
一、公司组织架构 .................................................................................... 2
二、部门主要职能 .................................................................................... 2
1、综合办 ................................................................................................................ 2
2、经营部 ................................................................................................................ 2
3、财务部 ................................................................................................................ 3
4、工程部 ................................................................................................................ 3
5、项目部 ................................................................................................................ 3
6、设计所 ................................................................................................................ 3
7、总师办 ................................................................................................................ 4
8、效能办 ................................................................................................................ 4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、综合办
负责行政事务管理（包括上传下达及内部协调、制度拟定与督促实施、公文收发与督办、印章及用印管理、办公及生活用财产管理、非生产性车辆管理、后勤管理、宣传接待等）、人力资源管理（包括人员招聘与录用、培训、职称、工资、考评、调动）、档案管理（包括文书档案、人事档案、财产档案、工程档案）、企业资质申报和维护、企业文化建设、企业诚信体系建立与维护、办公自动化管理、市场调研等工作。承担公司党支部和工会的秘书工作。
2、经营部
负责工程招投标管理（包括招投标信息收集、资料整理、报名、