项目生产经理岗位责任书
项目生产经理岗位责任书
为加强和落实施工期间的项目管理,落实项目管理承包责任制,确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标,确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,杜绝安全事故发生,创造企业效益,明确岗位人员责任,公司与员工签订如下岗位责任书。 项目生产经理岗位职责:
项目生产经理是受项目经理领导下分管施工现场生产管理, 履行如下职责,并在授权范围内承担相应责任:
1、严格执行国家和地方有关工程施工标准、技术规范和公司的各项相关规章制度;
2、项目用地选定后,配合项目经理做好项目用地范围内的拆迁和“七通一平”工作。
3、项目用地确定红线范围后,配合制定现场整体使用规划方案(含临时性建筑规划和相
关生活配 套、永久性建筑工程等)报公司审核后,对现场进行统一安排。
4、作为项目施工现场全面生产及管理工作的组织和指挥者,对工程工期、质量、安全生
产和环境保护负有直接的管理责任;
5、熟悉项目施工图纸内容,提出施工图中存在不合理的设计问题并参与各单项工程图纸
会审工作,配合跟进后期施工图纸设计即施工图纸会审完毕后,设计上出现的错、漏、碰、缺等情况。
6、组织实施项目工程施工组织设计及生产目标。直接管理计划统计、安全生产、文明施
工、机械设备、现场材料等各项管理工作;
7、组织施工人员严格按施工工艺和施工方案科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,
对施工过程质量和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
8、组织编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位或班组的
月、周计划,以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划,并组织贯彻实施;。
9、协调总包各工种间、总包与各分包间及各班组间交叉施工中相互配合工作和施工资源
的协调、调配;
10、
11、 组织实施工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定制度; 实施关键分部分项质量控制点的检查放行,组织分部工程的竣工验收,参与单位
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工程验收;
12、
13、
14、 组织制定并贯彻实施项目成品保护措施; 主持施工项目的生产例会,落实项目施工进度计划和完成情况; 参加公司、监理、总包及班组召开的工程例会和生产专题会议,督促解决施工问
题;
15、 及时如实向项目经理汇报工程施工状况,特别是及时汇报工程项目的安全、质量
事故,以及施工进度重大延误情况。并负责质量事故、安全事故等事故的调查,并提出处理意见;
16、
接受项目经理的其他交办的工作,服从项目经理的指导、监督和考核。
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