麦克阿瑟领导原则
11-12
麦克阿瑟领导原则
（1）我是令下属犹豫不定，还是使他们变得坚强勇敢？
（2）如果我的下属证明自己确实无法胜任，在撤掉他时，我是否运用了道德勇气？
（3）我是否已经尽力鼓舞、激励、鞭策自己和他人以挽回缺憾和失误？
（4）我对掌管的大部分下属是否既知道姓名，又知道脾性？我对他们是否了如指掌？
（5）我是否充分了解自己工作的有关技巧、必要性、目的和管理方式？（6）我发火是否针对个人？
（7）我的行动是否令下属真心愿意跟随？
（8）我是否把本应属于自己的任务进行了授权？
（9）我是否大包大揽，没有进行授权？
（10）我是否交给下属他必须尽最大努力才能完成的任务，以便培养他的能力？
（11）我是否关心每一个下属的个人福利，就像关心自己的家人？
（12）为了激发信心，我表现得言语镇定、态度从容还是兴奋过头、举止失措？
（13）对于下属我是否总是他们品德、着装、举止和风纪方面的榜样？
（14）我是否对上级恭敬而对下属苛刻？
（15）我的门是否为下属而打开？（16）我是否更多地想到地位而非工作？
（17）我是否当众纠正下属的错误？