门行业分析
中国门行业分析报告
摘要:门窗行业从一个普通的小作坊式行业到现在渐渐的成为了系统化、产业化的产业,这一点不得不引起我们的重视。正是因为这个渐渐兴起的行业,我们发现了越来越多商机。门不仅是人们生活的必备品,同时也可以很自然的伴有文化和艺术气息,随着当今社会物质和精神生活水平的不断提高,人们更愿意对文化和艺术品比较感兴趣,这就使得门在文化和艺术背景下有了很大的发挥空间,自然而然地成为了文化和艺术的载体。但是制造门企业现在是大小不一,管理不一的,那么它们将来的出路在哪里,最主要的竞争条件又是什么?我相信是规模化的生产同时规范化的管理也就成了必要条件。
关键词:门的种类 门行业现状、前景 门行业IT管理系统潜在需求
要研究门行业,我们首先可以将门的类型做如下的大致划分,但是各种的划分方法所划分出来的门的种类也是不一样的。
就室内室外门的划分可以分为室外门和室内门,室外门又分为防盗门,同时防盗门又包括平开式防盗安全门、栅栏式防盗安全门和栅栏式折叠门三种类型。但是在当今市场上居民使用最多的一种防盗门就是平开式安全防盗门,所以这种防盗门也是需求最大的一类防盗门。在这里重点介绍一下平开式防盗门,平开门在形式上又分为普通平开门、门中门、子母门和复合门。普通平开门即为单扇开启的封闭门。门中门同时拥有栅栏门和平开门的优点,它外面的部分为栅栏门,在栅栏门后面有一扇小门,开启小门可作为栅栏门通风等用途,关闭小门又可以作为普通平开门使用。子母门一般用于家庭入户门框比较大的住宅,既保证平时出入方便,也可以让大的家具方便的搬入。复合门也称一框两门,前门为栅栏门,后门为封闭式平开门。
就门的材料大致可以分为以下几类:金属门、木门和塑料门;
金属门主要从金属的种类来划分门的类型,比如钢制防盗门和铝合金门等。 木门主要分为实木门和复合木门系列,实木门在市场上的价格是高于复合木门的,但是为什么复合木门能够一度在市场上有自己的占有率,这是因为复合木门是一种采用实木为主要结构材料辅助于其它复合材料制造成的木门。正是因为他不是全实木材料,所以它有着易打磨平整、变形小等特点,其实复合木门如此受企业和消费者欢迎的特点是因为它工艺简单、成本低廉、不易变形和变色以及效果多变美观。
塑料门一般是采用U-PVC塑料型材制作而成的门。主要的特性在于抗风压性能、水密性、气密性、单位逢长空气渗透量以及保温性能和传热系数上,可以满足不同消费者的需要。在这里要提到一个塑钢门,与塑料门不同的是塑钢门是采用塑钢型材制作而成的。
要了解门行业的现状,我们可以从以下几个方面入手;
首先,我相信在这个现代化发展越来越迅速的发展中国家中,我们随时可以看到一栋栋高楼拔地而起,然后我们的生活中的一些衣食住行的生活用品也是变化多样,各种漂亮有型的衣服、功能强大的家电等等。这些我们经常用到的或者我们经常要购买的东西,但是我相信我们仔细观察周围的一切我们会发现,原来家中的门是越来越漂亮并且样式和材料都跟以前有了很大的不同。在以前,也就
是我们的门制造业还没有这么发达的时候,门只是一种生活必须的东西,而不是现在所需要的文化和艺术品,说到这里,我们可以稍微的考虑一下现代人生活的主要需求是什么,跟十几年前或者几十年前又有了什么样的变化,很明显,以前人们追求的是功能需求,而现在的更多的消费者则追求的是文化和艺术的熏陶。
在物质条件越来越好的前提下,我们家中的门也变得丰富多彩,于是门已经不再是那个停留在物质上和功能上的东西了,我们在满足物质和功能的需求下,往往还有很多的潜在需求需要去挖掘。然而又一仔细的观察,会发现木门是现在一个正在新兴的们类别。由于木门的制造以及木门在艺术气息上的展示,有着得天独厚条件的它几乎成了我们生活的必备门伴侣。
在木门行业中还是以中小企业居多,据资料显示我国目前的有40%的中小企业,年产值在1000-3000万元之间,30%的中型企业,年产值在3000-5000万元之间,以及近30%的大型企业年产值在5000万-1亿元之间,年产值在亿元以上的企业大概只有30家左右。综合木门行业的特性,这些企业的在将来的发展中必定是以大规模生产的企业规模赢得行业竞争力。在企业的规模不断扩大和生产规模的不断扩大,这就同时产生了一个规范管理的问题,在这样的条件下,门行业的信息化将成为历史和市场竞争的必然结果。这里只是做了一个关于门行业的例证,门行业的其他相关类型以及产品可以在此基础上进行拓展,比如说还有我们日常生活中必不可少的玻璃门以及玻璃船。
在前面我们了解了门行业的现状和前景之后,我们可以清晰的发现,当今的们企业规模都是不大的,也就是这些小企业在这个门行业前景优越的大环境下必定有很大一部分将成为具有一定规模的企业,所以这个时候,他们对企业的规范化管理将成为企业发展的重点。然后再无数小企业的不断竞争下,他们拥有差不多规模的生产和设备以及质量,在这个时候同样企业信息化是他们应该重中之重考虑的问题。所以在这个信息化的必然潮流下,这些企业将不断地为自己加强信息化建设来提高综合竞争力。
总结:为了各个企业都可以加快公司的效益进程和规范化管理,我们将使用信息化来帮助企业完成预期的目标,这就是信息化的最终目的。如果我们不采用信息化的管理方法来管理企业,那将会带来什么样的后果,我们都知道一个企业的发展几乎取决于它的管理流程和管理规范,只有有了规范化的管理和规范化的流程,我们才可以将企业的各种模块以及各个事务联系到一起,进行有效的安排和管理,最终要做出的就是对企业现状的判断和对企业未来的规划。也只有把握了这些关键核心的信息才能真正做出对企业有帮助的决策。从而提高企业的市场竞争力。