项目总结报告模板
文件编号: 版本号:1.0
项目总结报告
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公司
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目 录
1 .................................................................................................................................................. 引言
2 1.1 1.2 1.3 2
2.1 2.2 2.3 3
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4
4.1 4.2 5
5.1 5.2 6
6.1 6.2 6.3
目的 ....................................................................................................................................... 2 项目背景 ............................................................................................................................... 2 参考资料 ............................................................................................................................... 2 项目基本信息........................................................................................................................ 2 项目特征 ............................................................................................................................... 2 项目目标 ............................................................................................................................... 3 交付产品 ............................................................................................................................... 3 主要功能和性能.................................................................................................................... 3 项目遗留问题........................................................................................................................ 4 项目性能数据........................................................................................................................ 4 可推行复用的软件技术成果 ................................................................................................ 6 产品质量评价........................................................................................................................ 6 技术方法评价........................................................................................................................ 6 需求管理 ............................................................................................................................... 7 计划管理 ............................................................................................................................... 8 项目成功经验........................................................................................................................ 8 项目失败教训........................................................................................................................ 8 项目组建议 ........................................................................................................................... 8
项目基本情况 ................................................................................................................................... 2
项目执行结果 ................................................................................................................................... 3
项目开发工作评价............................................................................................................................ 6
项目管理工作评价............................................................................................................................ 7
经验教训 ........................................................................................................................................... 8
1 引言
1.1 目的
[阐明编写本总结报告的目的,指出读者对象。]
1.2 项目背景
[可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。]
1.3 参考资料
2 项目基本情况
2.1 项目基本信息
2.2 项目特征
2.3 项目目标
3 项目执行结果
3.1 交付产品
〔项目的主要交付产品列表〕:
3.2 主要功能和性能
〔研发项目专用。〕
3.3 项目遗留问题 3.4 项目性能数据
3.4.1 进度
3.4.2 工作量
3.4.2.1 工作量分布 工作量分布:
〔可参考阶段报告里的工作量分布图〕
3.4.3 规模
〔研发项目专用,描述项目各阶段计划规模与实际规模的对比情况,并分析发生偏差的原因〕
3.4.4 缺陷
〔描述项目各阶段发现的缺陷数,下面的例子是针对研发项目的,实施和维护项目可以根据各自项目的特点设置检查点。〕
图示分析:〔根据分析图进一步分析现状发生的原因。〕
3.4.5 主要问题和风险
〔可以参考项目的问题列表和风险列表的格式〕
3.5 可推行复用的软件技术成果
4 项目开发工作评价
4.1 产品质量评价
产品质量评价:
4.2 技术方法评价
〔总结该软件项目或软件产品开发时所采用的各项技术〕
〔以下是示例:〕
对开发工具的评价:
UBS-HotBilling使用TT作为内存数据库,提高了应用处理的性能。试点割接上线后正常
运行,并且为OCS系统上线提供了实践依据,并积累了实施开发经验。
对框架技术的评价:从整个框架的整体使用效果来看并为达到预期的目的,我认为主要是由
以下原因造成的:
框架本身存在有诸多不完善的地方,需要不断地进行改进,但在改进的过程中没有进行
严格的控制,导致框架的整体设计失控;
框架本身有这样那样的问题,有些问题是目前无法解决的;
框架是建构在PFC的基础上的,项目组成员对PFC不是足够的精通,为维护框架带来
难度。
建议:模块化是产品化的基础,也是降低成本、提高开发效率保证软件质量的有效手段,
需要有专人设计和维护框架。
对设计方法的评价:信息化项目的整体设计是由项目组全体成员完成的,鉴于我们目前的设
计水平,我看还可继续这种方法,对设计的方法和思路进行广泛的借鉴,但一定要树立设计的权威性,对设计的变更要进行严格的控制。
对团队开发的评价:从整体上讲我们这个团队的能力还可以,但我认为它的生产效率并不高
也就是说团队的整体建设不好,没有明确的学习方向分工,使整个团队在这段时间里整体能力没有太大的提高,我以前很想把我们的团队培养成那种学习型的优秀团队,可惜事与愿违这项工作没有取得什么实效。
5 项目管理工作评价
5.1 需求管理
〔研发项目专用〕
5.1.1 需求完成情况
5.1.2 需求变更情况
〔总结项目的不同阶段所发生的需求变更次数及发生变更的主要原因。〕
需求变更的主要原因:
5.2 计划管理
5.2.1 计划变更情况
6 经验教训
6.1 项目成功经验 6.2 项目失败教训 6.3 项目组建议