曾仕强_中国式团队管理试题及答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！得分: 100下载后可以看到全部答案学习课程： 学习课程：中国式团队管理 单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与： 1.现代化管理要产生功效，一定要与： 现代化管理要产生功效 回答： 回答：正确1. A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化2. B一个民族的性格特征以及当地的文化无关3. C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4. D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来 回答： 回答：正确2.与团队的“ 2.与团队的“队”相对应的概念是： 与团队的 相对应的概念是：1. A组织力2. B学习力3. C团结力4. D实践力 回答： 回答：正确3.美国的企业的管理模式是： 3.美国的企业的管理模式是： 美国的企业的管理模式是1. A以事为中心2. B以权为中心3. C以物为中心4. D以人为中心 回答： 回答：正确4.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： 4.在西方世界，整部的人类学就旨在证明： 在西方世界1. A“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C“人是伟大的，人不是动物”的观点
4. D“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点 回答： 回答：正确5.中国人崇尚的是： 5.中国人崇尚的是： 中国人崇尚的是1. A人本位2. B神本位3. C权本位4. D钱本位 回答： 回答：正确6.管理中国的团队需要从： 6.管理中国的团队需要从： 管理中国的团队需要从1. A理论的运用开始2. B观念的调整开始3. C实际的行动开始4. D团结的程度开始 回答： 回答：正确7.团队管理的核心在于： 7.团队管理的核心在于： 团队管理的核心在于1. A领导2. B关怀3. C指导4. D配合 回答： 回答：正确8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 8.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是1. A召开正式的沟通会议2. B注意训练课程安排的原则3. C开展不同的培训课程4. D以上答案都不对 回答： 回答：正确9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： 在世界范围内进行客观的评价
1. A中国2. B日本3. C美国4. D德国 回答： 回答：正确10.日本的企业中，其管理则是建立在： 10.日本的企业中，其管理则是建立在： 日本的企业中1. A阶段性雇佣制的基础上2. B阶段性服务制的基础上3. C终身服务制的基础上4. D终身雇佣制的基础上 回答： 回答：正确11.美国人的礼貌是： 11.美国人的礼貌是： 美国人的礼貌是1. A形式化的2. B自发形成的3. C制式化的4. D自觉形成的 回答： 回答：正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： 在中国的团队中试图凝聚出归属感1. A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变 回答： 回答：正确13.对中国的团队进行管理的目的在于: 13.对中国的团队进行管理的目的在于: 对中国的团队进行管理的目的在于1. A增强组织团队外部的实力2. B增强组织团队自身的实力
3. C增强组织团队自身的凝聚力4. D增强组织团队自身的实践力 回答：正确 回答：14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： 团队所表现出来的组织力的高低1. A外部团队的配合作用2. B领导者领导团队的能力和方式方法3. C团队中员工的支持与配合4. D营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序 回答：正确 回答：15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： 现代的科学管理所强调的分工1. A有正面影响2. B有负面影响3. C没有影响4. D以上答案都不对