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  • 12-26 公司资产管理制度
  • 公司资产管理制度 第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,充分发挥资产使用效能,制定本制度。 第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三条根据资产的价值和使用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。 1、固定资产:单位价值20xx元以上(含20xx元),或使用年限1年以上的有形资产。 2、低值易耗品:单位价值在20xx元以下(不含20x ...

  • 02-19 夫妻之间逗趣找乐子的短信
  • 1、妻子:以前你经常送我玫瑰花,为什么现在一朵都不送了?丈夫:你见过渔夫钓到鱼后还喂它鱼饵吗?   2、“结婚时,你说我美得如一部电影!”“是的,一部无声的哑片!”   3、太太:亲爱的,如果明天天气好,陪我上街买些衣料吧!刚才天气预报怎么说?丈夫:“下雨,刮风,打雷,还有地震。”   4、女:我有一个要求,你能允许我么?男:亲爱的,你就是要我的心,也肯挖给你。女:那么,我愿你离开我,我见你这嘴脸 ...

  • 05-12 自我职业生涯规划书
  • 介绍 {1}我来自贵州铜仁,现就读于贵州财经学院商务学院08级财务管理《3》班 {2}自己兴趣爱好大盘点:业余爱好读书、听音乐、散步,喜欢的文学作品《红楼梦》、《战争与和平》 {3}自己优势盘点:学习成绩优秀,班级群众基础好,父母、亲人、班主任、任课老师关爱,动手能力较强。做事仔细认真、踏实,友善待人,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面。 {4}自己缺点盘点:平日里总有些倦怠、懒散,喜欢自己的意 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 08-19 大学生职业生涯规划
  • 大学生职业生涯规划 姓名: 性别: 出生年月: 籍贯: 院系: 专业: 一、前言 “一个成功的人是不打没有准备的仗、一个聪明的人不说没有把握的话、一个精明的人不做没有利润的活。” 有了一个好的规划、计划,那么我们也就离成功又近了一步了。一个好的规划预示着一个成功的人生。这个计划可以规避以后生活中的很多风险,可以让我们在成功的道路上走得更加的顺畅,因此,一个规划,一个好的规划对于我们每个人来说都是极 ...

  • 11-18 仓库保管员岗位职责
  • 在部长领导下,负责仓库的物料保管.验收.入库.出库等工作. 提出仓库管理运行及维护改造计划.支出预算计划,在批准后贯彻执行. 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现.入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库:出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批. 负责仓库区域内的治安.防盗.消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置. 合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种

  • 12-15 商场存货管理制度
  •   商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种。   一、仓库管理作业   仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:   1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品 ...

  • 08-09 超市商品盘点制度
  • 一.盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点. 排面是指端架.堆头.展示柜.悬挂物.正常端排面 非排面是指仓库.各区.课暂存区,商管课的未打单退货区,及排面上层所堆放整件商品. 二.盘点的工作时间安排: 1.在盘点日前两天,要求店面不收货.不退货,清理好所有单据交到店面核算员处,以保证盘点所有数据的准确性. 2.非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成,盘点结束后,盘点地点应贴条示意,不再拆除上货.

  • 04-08 商场实习报告
  • 商场实习报告 实践,就是将理论知识运用到客观实际中去,理论应该与实践相结合,达到学以致用的效果。与此同时,因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西也就不一样了。只有不断地增强自己社会适应力,人际交际力以及自我调节能力才能更好地从学校向社会过渡。不能做一名只会纸上谈兵的书生,应该做到与时俱进,放在哪里都能发光发亮。 迪卡侬是一家集设计、制造和零售于一体的全球领先的运动用品公司。目前,公司在全 ...

  • 03-23 盘点管理办法
  • 目的 1、查明各项物品、材料、固定资料的可用程度,以达到有效利用资产的目的。 2、核对现有存货、固定资产等与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性。 3、为下期的采购计划、销售计划、生产计划提供依据。 4、最低存量与最高存量的把握。 5、不良品、呆滞品的发现。 6、确定各项资产的真实价值,以利成本的计算。 盘点范围 1、原材料。 2、半成品。 3、成品。 4、边角料、废品。 5、固定资产。 ...