企业管理人才培养选拔机制浅议
企业管理人才培养选拔机制浅议
【摘要】企业的发展依靠人才，所以企业之间的竞争实质上是人才的竞争。企业管理人才对公司的发展起着至关重要的作用，但是许多企业仍在管理人才的培养和选拔上存在很多问题。本文分析了管理人才具备的素养，解读了有关的问题及原因，分别解析了相关的培养和选拔问题。
【关键词】企业管理；人才选拔；培养
我国经济体制的市场化程度加深，中国企业如何培养人才、建立有效的人才选拔机制，是现代企业发展的关键。但是许多企业并没有注意到这个问题的重要性，管理者固守陈旧的观念，在选人用人上存在一定的误区。企业建立一套有效的管理人才培养选拔机制是十分必要的。
一、企业管理人才需要具备的素养
（一）进取和创新精神。
创新是企业发展的最根本推动力。目前，我国的经济发展形势要求我们要更加注重科学技术的发展，必须加科技和管理创新。企业的发展目标要求他们必须是一群具有良好的进取精神的工作人员，善于用敏锐的观察力捕捉每一次发展的机遇，同时也可以做到规避机遇带来的风险和挑战。
（二）为社会进步奋斗的意识
企业追求发展的过程中会创造各种有利于社会发展的利益。对于国家来说，企业的发展与经济的发展息息相关，企业肩负着了创造社会财富的责任。社会责任是衡量一个企业管理者道德品质的重要标准，一个企业只有在具有社会责任感的管理者的管理下才能将企业带上健康发展之路，才可以做到在为企业创造效益的同时为社会的发展贡献力量。某些企业经常会为了追逐眼前的利益，而放弃了社会利益。这种企业管理者就是典型缺乏社会责任意识的表现。
（三）坚强意志和风险意识
一个企业的管理者如果能够达到成熟状态，那么他在面对失败的时候只会被激发出昂扬的斗志。失败孕育着成功，管理企业的风险谁都无法避免，在危机背后也隐藏着希望。这种正反二元的转化正是管理事业对管理的最佳考验，能够成功的企业家几乎都是在冒着巨大的风险的情况下去争取巨大的成功，在作出决策之后凭借自身能力，在各种有效资源的辅助下走向成功。