关于企业营运能力的分析
11-05
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关于企业营运能力的分析
作者：尹军勇 马建华
来源：《现代经济信息》2016年第15期
摘要：企业的营运能力主要表现为企业资源的整合能力、资源的利用能力，因此，对企业的营运能力，有助于企业管理者随时掌握企业的资本收益能力，本文以西王食品股份有限公司为例，对其营运能力进行分析，并提出相应的策略。
关键词：营运能力；资本结构；周转率
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-0000-01
一、企业营运能力分析的财务指标
存货在流动资产中的比重较大，因为存货类型较多，有原材料、在产品、库存商品、发出商品。作为食品加工企业，存货周转率却不高，那么存货管理可能存在问题，需要对存货的采购、使用效率是多加关注。
由于存货在流动资产的比重较大，而流动资产在总资产的比重较大，根据表可知，存货的周转率逐年成下降趋势，进而流动资产的周转比率逐年下降，所以总资产的周转比率逐年下降。
二、企业营运能力分析的措施
1.结合企业资产结构与运营能力分析的结合
在对企业营运能力进行分析时，需要结合企业资产结构，也就是资产的内部构成比率，对各个资产在总资产的比例分析资产的周转率情况，一般情况下资产的周转率越高就越好，但也不是绝对的，可能还要考虑同行业资产周转率的情况。
2.加强企业营运财务指标的管理
（1）加强对货币资金的管理
货币资金是企业流动能力最强的资产， 拥有充足的货币资金可以增强企业的运营能力，但是企业的货币资金对过也将会降低企业的扩大再生产。因此在对货币资金进行管理时，要根据企业的经营能力合理适当的运用企业的货币资金，保证企业的正常运行。
（2）加强对应收账款的管理