[转载]谁来开拓13亿人的武术市场

谁来开拓13亿人的武术市场

□      记者段宇宏

欧美人横行子世界武术擂台，却难见中国人身影，为什么中国人打不过欧美人？为什么我们不能培养自己的国际公认的武术名家？为什么我们不能打造自己的K-1、和UFC？

刘普雷(国家体育总局武管中心社会部副主任)2007年率国家散打队五名队员赴日参加交流赛时，有种被震撼了的感觉一“原来一场武术擂台赛可以这样举办。”

数万人的体育场内，灯光闪烁，人声鼎沸，观众狂热，就像一场盛大的节日庆典。这只是日本一个二流的搏击比赛“SHOOT BOXING”的现场。

在世界著名的日本站立式自由搏击赛事K-1现场，人们更会享受到一场视觉盛宴，开场式的华丽类似一场小型奥运会。K即来自“Karate(空手道)，Kong fu(功夫)，Kickboxing(踢拳)”三个单词的首个字母，1意味着第一。

由日本大阪空手道场正道会馆创立的K-1，被视为现代体育与商业完美结合的典范。自1993年开办以来，培养出无数著名的武术搏击名家。顶尖的格斗明星出场费，能[[转载]谁来开拓13亿人的武术市场]达300万美元。

当今世界的两大武术搏击项目，站立式格斗和全接触式格斗(也称综合搏击，Mixed Martial Arts，简称MMA，戴分指拳套，可地面缠斗)，尽管是新生事物，但一直在冲击着传统的门类式搏击赛事，如空手道、跆拳道、泰拳、拳击、摔跤，大有席卷世界武术市场的风头。日本和美国，这两种比赛最多，也是当代武术最发达的国家。

这种武术比赛，不分流派，不戴护具，规则开放，在符合规则的条件下，鼓励打倒和击败对手，是各国务派高手逞雄威的舞台。中国官方体育系统中刚普及的散打比赛与之比起来，又显得陈旧了。传统武术与之相较，更突显出马车与飞机的差距。

13亿人的市场，很诱惑人。鉴于体制和发展的差距，外国的武术赛事目前进入中国有困难，但中国武术界已有开拓性人物闻到了螃蟹的香味。

正在“养螃蟹”的人

北京凯旋城，安帝柔术馆，一群人正满身大汗地练着巴西柔术。有趣的是，其中中国人只占较小比例，大部分是在京的外国人，包括哈萨克斯坦和韩国学生。

继空手道、柔道、拳击风靡多年后，泰拳和巴西柔术是近年最热门的武术流派。安帝柔术馆的创力认是一家四口，父母亲和两兄弟，美籍华人，均操着一口流利的英语。

大哥毕思安(安帝即他的英文名)既是老板又身兼教练，他与弟弟在美国读书时，通过UFC(Ultimate Fighting Championship，终极格斗冠军赛，美国最著名的综合搏击赛事)了解到巴西柔术。

日本柔道传入巴西后，巴西人格雷西将之改良，去掉无效或低效的招式，优化丰富有效招式，创立这个新流派，以凶狠无比的地面绞杀技闻名。格雷西家族及其弟子携此绝技，横行南北美洲的综合搏击擂台，并推动了MMA的发展。修习站立式搏击者，一般必学拳击或泰拳，而学综合搏击术者，巴西柔术成为必修之课。

MMA诞生之时，因有人觉得残酷暴烈，发展之路颇为波折，但至今日，已成为欧美日的重要体育产业和日常健身运动，其学习者遍布各社区学校。美国MMA的决赛收视率已经能超过NBA的常规赛。MMA的重要赛事UFC，其比赛场地在八角铁笼中举行，也被称为“笼斗”。

在大部分国人还沉浸于武打影视剧、做着中国功夫世界第一的美梦时，毕家兄弟见欧美人横行于世界武术擂台，却难见中国人身影，心里咽不下这口气。为什么中国人打不过欧美人？为什么我们不能培养自己的国际公认的武术名家？为什么我们不能打造自己的K-1和UFC？

如果能在13亿人中推动这种现代武术的发展，市场利润足以让人垂涎。毕家兄弟在父亲的支持下，在京创办了柔术馆，并开办了中国第一个MMA赛事一英雄榜。

英雄榜从优秀散打运动员中挑选拳手加以职业化训练，定期邀请外国MMA拳手来华比赛。总的来说，外国拳手占上风，但安帝兄弟承认，必须要多打，敢打，多输，中国武术才能进步，与国际接轨，“中国拳手的表现是越来越好。”

遗憾的是，这个赛事目前除了爱好者外，由于得不到强势声像媒体推介，多数人并不矢口晓，仍处于赔钱运作的境况，每次比赛多通过网络视频传播。

安帝兄弟始终认为，市场的开拓，人们观念的转变，需要时日。他们判断，大概再过五年，职业武术搏击比赛会在中国大陆兴旺起来。

现在中国大陆武术界格局，自有其独特怪异的地方。已经成型的官方锦标赛体系、如火如荼但开始走下坡路的民间传统武术体系、具备商业化国际化特色正在发育的现代武术体系，三足鼎立，并肩发展。

打出国门，外围求生

每年，无数民间武术学校学员、国家体育系统武术运动员面临着出路问题。

留下来当老师教练的是其中少数，还有部分幸运地进入公务员队伍，更多的流落民间，自寻出路，当保安是很常见的职业。交口果中国现代武术产业能发展起来，可以解决很多武术修习者的就业问题，同时可令部分渴望以此为职业者成为武术明星，一圆人生之梦。

邹国俊的事业较独特，“亭抖”就是他的产品。他个头不高，说话温柔斯文，穿着时髦，开着一辆越野车，给人“很酷”的感觉，具有经营“玫瑰+美女+英雄”产业的气质。他的员工是一群阳刚味十足的硬汉一中国第一批真正的职业拳手，他们靠拳脚功夫吃饭。

邹是一个出生于湖北农村的孩子，头上顶着七次全国散打冠军，三次国际散打、搏击比赛冠军的光环。他早年学杂技，后来师从-位民间武术爱好者修习野路子搏击。

国家刚发展散打运动的时期，人才奇缺，党政军务单位经常在民间寻觅好苗子为自己打比赛。邹国俊有幸代表陕西拿了冠军，被保送读大学，期间经常受武警系统委托，为之比赛。

1990年代，福建农民企业家周伟龙创办福州华侨武术学校，全国武术学校后来如雨后春笋冒出，周伟龙开了风气之先。周高薪聘邹国俊前往任教，他居然辞去吃皇粮的工作，到福州待了-年。这次经历给了他商业启蒙，回京创办自己的武术馆，最初走的也是普通馆校招生收钱的老路子。

2001年注册俱乐部，接下来的路怎么走，没想好。但他的概念非常多，曾想策划泰森与中国散打王中王冠军柳海龙的比赛，并找泰森交涉过。

2004年，邹国俊赴欧洲、美国、日本、泰国考察，眼界大开，这才知道了什么是武术产业，什么是真正的职业武术比赛。那里武术之普及、比武之精彩、观众之狂热，实令他震撼。他决定完全按照这些国家职业武术俱乐部的路子走，这1年，他有了正式签约的拳手。

邹国俊的签约拳手们，选自武术学校的散打学员，既是他的弟子，又是他的员工。他把拳手们送到泰国做泰拳化集训，为他们联络海外比赛，甚至征战日本K-1，公司负担职业拳手的训练、赛事和保险，从出场费中拿提成。

现在中国涉外的武术搏击资源，有八九成掌握在邹国俊之手。海外擂台上经常亮相的拳手，几乎都为邹氏弟子。邹可算是当今中国武术界最具有国际化眼光，最早开眼看世界，看得如此彻底的人物之尸。

之所以频繁出国比赛，他解释说，因为国内市场并未发育起来，要养活公司和员工，只能从外部突围。

我们还很“山寨”

日本K-1的明星级武术家实力不菲，但不一定为世界最强，可它的商业模式和专业分工却被视为独一无二。

K-1每一个环节，从宣传到设计，都交由专业公司完成，如转播交给富士电视台，发行交给索尼，广告交给电通，开幕式聘请日本最优秀的导演。

职业拳手的训练与传统的教学正好相反，不是一个教练带很多学员，而是一个学员有营养、体能、技击等多位教练。

邹国俊的盛华国际武术俱乐部也承办着“英雄传说”这样的搏击赛，但与外国同行比起来，“山寨；不可避免。“我们得变成万金油，推广宣传、包装、训练……全得自己上阵。”对这个处女产业而言，还养不起专业团队。

对于现状，邹也没有太多抱怨，“要怨就怨我们自己没有打造出一个成功的模式，引起民众的兴趣。”

现代武术产业的开拓，经济水平、媒体推介、官方政策、民众观念等大环境都对商业模式的成熟有一定障碍。

这几年邹氏弟子频繁征战海外，从最初的锦标赛体系向职业化转型，有个艰辛的过程。邹的弟子康恩，为中国在海外出场费最高的职业拳手。2004年4月7日，散打出身的康恩赴东京参加K-1中轻量级候补赛，是首个以职业方式进军K-1的中国拳手，这也是他第一次接触职业站立式自由搏击。

文章摘自《凤凰周刊》2010年第31期