把握农信社改革发展的主动权
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把握农信社改革发展的主动权
作者：张志军
来源：《中国农村金融》2014年第06期
当前和今后一段时期，正是湖南省农村信用社加快发展的黄金期和深化改革的关键期。我们既要充分看到有利条件，又要清醒认识不利因素，进一步强化发展意识、服务意识、责任意识、忧患意识和创新意识，坚持底线思维，强化问题导向，坚定信心，发挥优势，趋利避害，迎难而上，牢牢把握农信社改革发展的主动权。
指导思想
深入贯彻党的十八届三中全会、中央和省委经济工作会议精神，按照省委省政府的决策部署，以科学发展观为指导，以服务“三农”为根本方向，坚持稳中求进的工作总基调，着力深化改革、创新服务、强化管理，切实提高发展质量和效益，有效防控和化解风险，促进湖南省农村信用社持续健康发展，为建设“四化两型”、促进“三量齐升”作出新的更大的贡献。 重点工作
第一，认真抓好存款组织工作，继续保持存款快速增长。一是要扩大总量、优化结构。二是要加大存款组织力度。三是要加强产品和业务宣传。
第二，稳步加大有效投放，全力支持经济社会发展。要着力拓展“新”领域，继续实施“百千万”工程，加大对新型农业经营主体的支持力度，把支持特色重点县作为支持县域经济发展的新尝试，积极支持新型城镇化建设。要扎实做好“小”市场。重点支持酿造、食品、特产、物流、仓储等小微企业发展。要积极适应“大”需求。要对科技含量高、资金需求旺、发展潜力大的涉农企业和重点项目，积极推广社团贷款，尝试银团贷款。
第三，积极拓展新业务和转型业务，促进转型升级发展。加快电子银行业务发展步伐，大力拓展中间业务，推进信贷服务创新，稳健开展金融市场业务。
第四，加快改革和科技发展步伐，不断增强经营发展活力。积极稳妥推进产权制度改革，加快经营管理机制转换，着力提升科技信息支撑能力，强化分类管理与绩效考核，发挥办事处平台作用。
第五，全力抓好风险防范和内控案防，切实增强风险掌控能力。一是强化风险化解处置，二是严防以案件为重点的操作风险，三是加强信贷管理，四是严格财务管理，五是扎实开展风险管理长效机制建设。
第六，协同推进队伍建设、党的建设和企业文化建设，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。