12.28 申报集团公司文明单位事迹材料
打造文明新常态 谱写创建新篇章
——XXX 煤矿申报集团公司文明单位材料
2016年，XX 煤矿党委全面贯彻落实XX 集团党组、XX 集团党委各项工作部署，按照“融入中心抓创建，抓好创建促发展”的总体工作思路，全面融入安全生产和降本增效两条管理主线，以深入开展“两学一做”学习教育为契机，以深化文明单位创建和“五型企业”建设为抓手，全力推进风险预控体系建设，安全生产、经营管理、党建思想政治、企业文化、文明创建和民生工程等工作，取得了健康、协调、快速向前发展的好成绩。截止2016年11月底，生产原煤XX 万吨，预计全年完成XX 万吨；完成掘进进尺XXX 米，预计全年完成XXX 米，消灭了重伤以上人身事故，安全生产周期达XXX 天。
一、加强领导，提高认识，切实加强文明单位创建工作 完善领导体制。按照“扩大成果、创新机制、提高质量、整体推进”的要求，成立了以党委书记为组长的文明单位创建组织领导机构，分工明确，职责清晰，把文明单位创建工作作为“三个文明”建设工作的重要内容，同安全、生产、经营工作统一安排、统一部署，结合党建精细化管理目标考核，实行月度一检查、一反馈、一考核，季度一兑现，年终一表彰的“五个一”工作模式，形成文明单位创建的全程闭合管理。建立健全两级领导班子学习制度。党委中心组集中学习和个人自学，坚持做到“六个有”、“五个一”。即有学习计划、有学习时间、有学习记录、有考勤档案、有学习笔记、有学
习心得；每月不少于2次的集中学习、每次有一位中心发言人、学习有一个核心主题、每半年一次检查考核，今年共组织中心组成员学习19次。
完善工作机制。坚持召开矿（科）队两级领导班子民主生活会，制定了《红柳煤矿“三重一大”集体决策实施办法》、《红柳煤矿党委职责与议事规则》和《红柳煤矿中层管理人员综合考核评价实施办法》等制度，通过抓制度落实，做到班子建设有章可循、有据可查、有人负责、有标准考核，形成了民主平等、合作共事、风清气正的良好氛围，为完成全年各项工作任务提供了强有力的组织保证。
二、融入中心，服务大局，不断提升党建工作水平
创新工作思路。按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，严格落实《XXX 矿党委一体化目标管理考核评价办法》，深入开展了“四强”党组织、“四好”领导班子、“五好”党支部、“四优”党员、党员责任示范区等创建活动。以创先争优活动为载体，实行“项目+目标+过程+激励”的党建项目化管理考核机制，坚持对党支部工作每月一考核、一通报、一奖罚，每月评选优秀党支部1个，并发放流动红旗，召开“互观互检”现场交流会，把党建工作纳入到“五型企业”绩效考核中，实现了党建工作闭合化管理。
完善考核评价体系。定期召开矿、区队两级领导班子民主生活会，推行领导干部月度工作写实制度，建立了矿级领导联系基层制度、中层干部季度“XXX ”考评制度。开展了支部、党员亮身份、亮形象、季度工作承诺和年度民主评议党员工作，共评议党员XXX