合理化建议与技术革新发明
公司合理化建议和技术革新改进项目
评审奖励办法
为鼓励职工积极开展提合理化建议、革新与技术发明创造、修旧利废、节能挖潜,促进公司管理和技术革新、进步,进而提高劳动生产率和企业经济效益,特制定本管理办法。 一、合理化建议方面的主要内容
1、产品质量、工程质量、服务质量的提高,产品品种的改进,新产品的研发。
2、劳动保护、环境保护、节约能源和原材料等方面的改进和提高。 3、生产工艺和试验、检验方法,安全技术,物资运输、养护技术以及设计等方面的改进。
4、工具、设备、仪器、装置的改进;引进技术、操作方法、设备技术等方面改进、创新。
5、科技成果的推广,企业现代化管理方法、手段的创新和应用;管理组织、管理制度、管理机制、管理技术和管理手段的改进、创新。 二、技术革新、发明创造与修旧利废方面的主要内容
1、所谓技术发明创造是指员工利用创造性思维,对现有的技术设备进行革新改造或发明一个新的工具装备,从而提高了劳动效率或降低了劳动强度或提高了作业质量。
2、所谓修旧是指对丧失部分使用性能不能正常使用的物品,通过修理使其恢复原有使用性能的活动;所谓利废是指对完全丧失原有使用性能的物品,通过综合利用使其具备另一种使用性能的活动。
三、合理化建议及技术革新、发明创造与修旧利废的条件
1、有建议理由,说明建议的合理性、可行性及先进性。合理性指要有科学根据;可靠性指能否在实际中应用;先进性指对原有事物有所改进和完善。
2、有办法和措施。即要有实施提案的具体办法和措施,技术改进方面的建议还要附图说明。
3、有实施后已产生或预计产生的经济效益。 四、评审工作程序
1、公司成立技术革新和合理化建议领导小组,由总工程师任组长,成员有企管部部长、技术部部长、生产部部长。企管部负责建议和成果的征集、登记、整理和存档等日常工作。 2、提案建议、技术革新发明创造与修旧利废工作是企业管理工作的重要
组成部分,是提高企业素质的重要手段。各部门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动,对已经取得的革新发明创造和个旧利废成果要及时收集整理,并以书面形式报送企管部。
3、企管部负责将《公司合理化建议报审表》和《公司技术革新和合理化建议成果报评表》下发到各部门,保证职工可随时取到空白表格。
4、职工提出的合理化建议,只有建议设想而未实施或和验证的填写《合理化建议报审表》;已在一定范围内实施并验证成功的项目填写《技术革新和合理化建议成果报评表》。“建议内容”一栏应先对现状加以说明,对其存在的不足或将导致的隐患加以分析,再具体说明应采取的措施和步骤,最后还要有经济效益分析和预期目标,必要时应附图纸、数据、专业资料等。
5、领导小组对收集到的申报材料,通过召开评审会的方式,根据建议的
经济性、安全性和时效性,进行评审,作出采纳与否的结论,上报经理办公会对活动成果进行确认。
6、对决定采纳的,应积极予以推广和落实;对未采纳的,应及时向建议人说明原因。由企管部负责,要做到每一条合理化建议和技术改进项目对建
议人都有明确答复。
7、对实施后的革新、建议项目必须进行鉴定和验收,作出成果的鉴定结论,确定其创造的价值,并经职能部门和财务部门的认可。
8、公司坚持每年度评选一次优秀合理化建议和技术革新改进项目,由各单位向公司企管部推荐。由公司技术革新和合理化建议领导小组进行评审,并评定出相应的奖励等级,上报经理办公会确认由公司进行表彰奖励。 四、奖励办法和标准
1、对优秀合理化建议和技术改进建议者的奖励,实行精神奖励和物质奖励相结合的原则,并作为员工晋级提干的依据。
职工(集体和个人)提出的合理化建议或进行的技术改进,必须经过试验研究和实际应用,并在企业的生产和工作中取得成效,方能获得奖励。
个人完成的项目,奖金全部发给本人。集体完成的项目,采纳单位应在项目参加者中按贡献大小合理分配。
2、对被采用的、可以直接计算经济效益的合理化建议和技术革新改进项目,奖励分为如下三个等级:
奖励等级 一等奖 二等奖 三等奖
年节约或创造价值 20万元以上 10-20万元 5-10万元
奖励金额 3000元以上 2000-3000元 500-2000元
奖励形式 颁发荣誉证书 颁发荣誉证书 颁发荣誉证书
3、对被采用的、不能直接计算经济效益的合理化建议和技术改进项目,
应根据其作用大小、技术复杂程度及推广范围进行评分,并参照上述奖励标准,评定相应的奖励等级给予奖励。
4、被采用的合理化建议和技术改进项目年节约或者创造的价值,自采用之日起,应按12个月为计算单位,并经采用单位审核后,方可获得奖励。
5、工程技术人员、专业管理人员在完成本职工作的前提下,提出的与本职工作虽有直接联系,但确有创新的建议项目,经采纳见效后,也可按本办法进行奖励。
6、公司建立合理化建议和技术革新改进项目奖励基金,从公司生产成本中开支,用于对评出的年度优秀合理化建议和技术改进项目进行表彰奖励。
7、对所有受奖的项目,公司将在年终总结表彰大会上与评出的各类先进一并奖励。
本办法由企管部负责解释,自发布之日起实施。
汝州郑铁三佳水泥制品有限公司 汝州郑铁三佳道岔有限公司
2012年1月2日
公司合理化建议报审表
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公司技术革新和合理化建议成果报评表
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