工程系统赴日交流学习费用管理制度
关于工程人员赴日本前田建设交流学习精细化施工管理的
费用管理制度
万科集团与日本前田建设签订了战略合作框架意向书。意向书表达了双方长期和互惠战略性商业合作伙伴关系的意图。为落实集团“质量与回报”的工作方向，保证质量目标及实现现场的有序管理，集团工程管理部与集团人力资源部已启动“项目经理和工程系统TPP 人员赴日本前田建设学习精细化施工管理”项目，现将相关费用出处和补贴标准规范如下： 1. 目的
为明确、统一工程系统项目经理和TPP 人员赴日本前田建设学习精细化施工管理的补贴标准以及费用出处，特制定本制度。 2. 适用范围
适用于2010年度集团工程系统所有赴日交流学习人员。 3.
管理制度说明
3.1 赴日学习费用管理制度针对工程系统项目经理和TPP 人员两类人群
3.2 本制度将由集团工程管理部、人力资源部根据实际情况定期进行更新调整。 4．学习人员及批次安排 5．交流人员待遇
1．交流期间每月给交流人员提供11万日元的补助费，其中包括：餐费补助9万日元、通讯补助1万日元、交通补助1万日元（租房、翻译费用以及居住地到办公地点上下班的交通费用实报实销），费用由派出单位承担。
2．工资：交流期间派出单位继续支付交流人员每月的岗位、绩效工资。 3．奖金：交流期间季度奖金视派出单位实际情况发放；
4．福利：派出单位继续为交流人员缴交在国内购买的社会保险、商业保险；
5．境外险：交流人员出发前自行委托赴日旅行社购买在日本交流期间住院、门诊医疗保险（如平安境外旅行紧急救援医疗保险或其他等同险种，费用由派出单位承担）。
其它福利如国内交通补助、通讯补助等取消。
6、费用预算
项目经理人均约10万，TPP 人员人均约12万
7、费用承担：
1．培训学习费。该项费用由总部工程管理部承担；
2．交流人员交流期间的工资、奖金、福利、补助、往返日本机票、房租、日语翻译、在日期间医疗保险费用等由派出单位承担(房租约10万日元/人月，翻译费用约15万日元/人月) 。 3．备用金。项目经理和TPP 在赴日之前可申请50万日元以内备用金，用作在日期间支付房租、翻译等费用，并在返岗后凭发票或者合同报销冲账。
8、手续办理：
1．签证办理：护照首页做成PDF 格式
2．工装及工鞋尺码（以上二项资料需出行前1个月发送给工程管理部对接人）
3．协议签定：交流人员出行前需签订《赴日学习交流协议》。内容包括：交流结束为公司服务年限（四年）、保密条款、违约条款、按期返回等。）
关于本次赴日学习人员选拔以及费用出处的解释，由集团工程管理部和集团人力资源部负责。
集团人力资源部 集团工程管理部
2010年5月7日