供电公司营销安全隐患排查治理工作方案

营销„2011‟xxx号

关于全面开展营销

安全隐患排查治理工作的通知

公司各供电公司：

为认真贯彻国家电网公司加强安全工作紧急电视电话会议精神，结合公司《关于印发省电力公司2011年春季安全大检查方案的通知》（安„2011‟xxx号）文件要求，公司决定全面开展营销安全隐患排查治理工作，现将有关事项通知如下：

一、工作目标

围绕公司2011年春季安全大检查工作部署，继续深化安全隐患排查治理，坚决杜绝供用电安全事故发生，切实防范供用电安全风险，夯实供用电安全管理基础，构建安全、和谐、稳定的用

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电环境，树立公司积极履行社会责任形象。

二、时间安排

2011年4月1日至4月30日，公司各单位集中开展安全隐患排查治理工作。

三、工作重点

（一）重要客户安全隐患排查

1．查电网结构、供电设施是否满足重要客户供电需求；

2．查重要客户供用电合同签订、安全运行管理、有序用电方案是否执行到位；

3．查《关于重要客户供电网络优化方案规划评审意见的通知》（营销„2011‟xxx号）文件落实情况，供电责任安全隐患是否明确整改时限，制定整改计划，落实整改项目；

4．查客户供电电源配臵情况是否满足要求，对供电电源配臵不满足要求的客户主动告知风险隐患，争取客户支持，提升电源配臵比率；

5．查自备应急电源是否配臵到位，对客户保安负荷类型及数量进行判别，对存在问题积极落实整改措施；

6．查客户用电设施是否健康，通过摸底排查，掌握客户用电设施实际情况，提出有效的治理措施；

7．查是否存在人员配备不足、无证上岗、电工管理不规范的行为，告知客户规程要求和存在风险，提出整改意见，督促整改落实；

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8．查是否加强与政府沟通汇报，做到通知、报告、服务、督办“四到位”，建立“政府主导、客户整改、供电企业提供服务”三位一体的工作机制；

9．查重要客户基本信息台帐是否建立完善，要根据重要客户认定变动情况滚动修订；

10．查电网责任隐患排查治理工作台帐是否建立健全，要逐条描述供电隐患，明确整改时限，制定整改措施，落实整改项目，明确责任部门和责任人，逐条整改销号；

11．查客户责任隐患排查治理工作台帐是否建立健全，要逐户逐条逐项描述存在隐患、治理措施、治理情况、客户责任人、联系方式等，掌握客户安全隐患状况，督促帮助客户治理整改，实施逐项整改销号。

（二）配网安全隐患排查

1．查领导到位制度、月度安全分析会、班前班后会、安全事故分析会、反事故措施学习是否到位；

2．查是否建立配网运行分析工作机制，对设备运行环境定期分析，及时发现配网设备故障的趋势和规律，做到故障管理的可控在控；

3．查是否按照《省电力公司开关柜环网柜箱式变分接箱专项治理工作方案》文件（营销„2011‟xxx号）要求开展配网设备隐患排查和专项治理；

4．查架空线路管理是否制定吊车碰线、车辆撞杆等反事故措

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施，降低配网外力破坏故障率；查电缆线路管理是否按照《电缆通道管理规范》要求制定沟道防火、排水、通风和防外力破坏等安全防护措施，提高电缆沟道安全生产工作水平；

5．查施工现场安全规程、“两票”及标准化作业流程是否执行到位；

6．查施工现场勘查制度、安全技术交底制度、现场危险点分析制度是否执行到位；

7．查是否制定防范误操作伤害事故、高空坠落伤害事故、人身触电事故、机械伤害事故、倒杆伤害等反事故措施；

8．查配网抢修应急机制与预案、迎峰度夏方案和措施是否执行到位，是否组织应急抢修演练。

（三）营销业扩、计量隐患排查

1．查是否明确营销部门在业扩报装工作中的安全职责，严肃安全纪律，强化安全责任制落实；

2．查是否建立和完善安全保证体系和监督体系，制定相应的安全管理办法。每个阶段、每一项工作是否制定严密的组织措施、安全技术措施、风险预控措施和个人防护措施；

3．查是否严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和停送电联系制度，是否严格履行现场工作安全交底手续，加强施工现场的安全管理与监督，切实保证各项安全措施落实到位；

4．查是否采取合理有效的培训和考核方式，进一步提高营销人员安全意识、安全风险辨识能力和现场操作技能； — 4 —

5．查是否由客户服务中心统一组织相关部门到客户现场开展方案勘查、受电工程中间检查、受电工程竣工检验、装表、接电等工作。是否严格执行公司统一的业扩报装流程，确保施工、验收、接电环节有序衔接；

6．查是否按照公司统一的技术导则及标准开展供电方案编制、受电工程设计审核及竣工检验等工作，防止客户受电设施带安全隐患接入电网；

7．查是否在勘查、受电工程中间检查及竣工检验、装表、接电等环节推行标准化作业，完善现场标准化作业流程，应用标准化作业卡并将危险点预控措施固化在作业卡中，实现业扩现场作业全过程的安全控制和质量控制；

8．查现场采集设备（电能表、采集终端、计量箱等）是否完好，封印是否到位，有无窃电嫌疑和隐患。登记终端与相关配件的连通情况是否正常（SIM卡、外臵负荷开关、门禁开关），检查终端安装及运行情况是否存在故障；

9．查是否建立健全营销反违章工作机制，以“营销服务无违章”活动为抓手，系统分析、认真查找营销“量、价、费、损”、业扩报装及优质服务的管理违章、行为违章、装臵违章现象；

10．查供电企业是否直接、间接、变相的指明，确定，认定或者限定用户受电工程的设计、施工、设备材料供应单位，剥夺用户选择设计单位权利的行为。

（四）宣传与提高

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在全面开展营销安全隐患排查治理工作中，结合公司“三个百日”安全风险管控专项行动要求，宣传公司安全文化和安全管理经验，与客户交流公司在变电所安全运行管理、反事故措施、隐患排查治理方面的经验，在促进客户治理安全隐患的同时，提高安全用电管理水平。公司安全隐患排查治理工作结束后，于5月1日之前将供用电安全隐患工作情况（内容包括工作开展、经验和做法、取得成效、存在问题及下一步工作打算）认真总结，上报“优质服务专题活动组/营销部/省电力公司”。

四、工作要求

1．高度重视，加强领导，迅速行动。各单位要高度重视安全隐患排查治理工作。要认真学习副总经理在国家电网公司加强安全工作紧急电视电话会议的讲话精神，准确把握会议要求。各单位主要负责同志要集中精力抓好安全隐患排查治理工作，思想上要高度重视，组织上要明确有序，行动上要迅速到位；要按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，密切围绕工作内容，认真组织，精心策划，强化责任，各司其责，通过多种形式实现齐抓共管，保证工作迅速开展，有序进行。

2．结合实际，务求实效，不留死角。要将安全隐患排查治理工作与日常的安全生产工作、2011年春季安全生产大检查、安全隐患排查治理专项行动、“营销服务无违章”活动、“三指定”专项治理工作等重点工作紧密结合起来，统筹兼顾，突出重点，开展深入细致的排查整治。要坚决防止重形式、走过场，华而不实— 6 —

的工作作风，做到排查无死角、整治无后患，务求取得实效。

3．对隐患治理实行全过程闭环管理，建立档案，跟踪督办，整改销号，切实做到“条条有处理，条条有交代，一条不漏抓整改”。逐条审核隐患，分析隐患形成原因，明晰确认整改责任主体,做到排查无遗留，原因不模糊，责任无分歧。

4．坚持反复抓，抓反复，杜绝新隐患，巩固整治效果。不仅要排查整治已经发现的安全隐患，而且要抓住业扩报装每个环节，落实岗位责任，严格执行国家规定规程标准，杜绝新增客户发生安全隐患，做到还清旧帐，不欠新帐。

5．构建客户供用电安全管理长效机制。以这次安全隐患排查为契机，认真分析供用电安全隐患类型，总结客户用电安全隐患排查治理经验，加强人员培训，完善安全用电服务管理体系和协调机制，完善有关技术标准，建立健全隐患排查治理制度、隐患分级管理制度和重大隐患监控、督办制度。

各单位执行中如遇问题或建议，请及时与营销部联系。 联系人： 联系电话：

二○一一年四月二十六日

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