仓管人员岗位职责考核办法

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酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调

原、辅材料仓仓管员考核制度 一、 考勤制度 1、 考勤卡：严格按照部门规定的上、下班时间打卡。一天四次，半天两次不能少，尤其是休息半天的。（特殊情况要说明原因） 2、 周例会：正常情况下全部到会，不能到会的提前请假。（可电话通知） 3、 上班期间没有特殊情况不得擅离职守，如要离开岗位的请在小黑板上填写‘去向表’。 二、岗位制度 1、 物料仓要保持整洁。物料按单接收，分类堆放并做好标识。 2、 物料 ...

财务人员岗位职责 （一）出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业，本市户口。 2、女性，23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 （二）会计应具备条件 1、可聘用兼职会计，必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职，但需保证有足够的工作时间，不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上，有经验的会计。 （三） ...

　　依据总字20xx0218公文，我司货物在接受海关、机场等部门的查验时，接二连三被查出各种违法、违禁物品，已对我司正常运营造成了极为严重的影响。为了保证我司快件运输的合法性，总部已重申违禁品的运作规定和处罚办法。依据此办法，特下发北京区关于违禁品运作规定和处罚办法的培训通知。 　　培训目的 　　提高我区运作人员对运输违禁品，特别是航空违禁品的种类和运作规定的认识，减少我司违禁品查处量，保证我司快 ...

仓管员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，出入应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；　 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；　 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；　　 7、发货时，一定要严格审核领用 ...

材料仓会议记录 其实这个会议早就有计划的，为什么今天忽然召集大家来开会呢？是因为不允许一些小问题再扩大，影响到整个团体。我们要注意细节性的地方。 1、重申一下三个仓库(包装仓、五金仓、隔热木纹仓)的工作安排。现在包装仓、五金仓、隔热木纹仓已经取消了晚班，您们几个仓管要把日常工作做好。为什么时间没有减少呢？虽然我们是取消了夜班，但生产车间是两班制的，交接班的时候最有可能来领料。这个时段您们一定要坚守 ...

餐饮业仓库保管员岗位职责 一.人事管理 仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据. 二.建账管理 1.仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台 账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途.类别.数量.单价,建立相应的明细账. 必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐 笔登记

生管部岗位职责及工作程序 岗位职责 1. 生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产. 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行. 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题. 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行. 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利. 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通.调整

　　第一章　仓库管理规定 　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。 　　1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的 ...

辅料仓库管理新规划报告 尊敬的m总： 您好！ 通过将近一个月来的观察及仓管员的信息反馈，就目前的仓库管理及改善，现作如下分析及总结： 一、三月份来辅料仓晚班的领料情况： 五金仓：晚班几乎无领料情况出现。 隔热木纹仓：晚班时仍有两、三次的领料（主要出现在交接班时段）。 包装仓：由于日班没有对晚班作准确的领料计划，造成晚班出现领料现象。 粉末化工仓：刚发出‘晚班不发料通知’的前几天，领用量远大于耗用量 ...