我的互联网创业经历总结分享
我的互联网创业经历总结分享
我叫王茹欣，苗名阿朵（少数民族小名），2006年开始兼职淘宝创业和百度推广，2007年毕业后贷款创业，一年后公司就倒闭，2008年借款再次创业，2010年公司遇到严重危机，2个核心团队人员出走，本人自己带着团队检查，经历2年，到2012年从初步起色。这过程创业失败过3次，每一次的失败都是血泪的教训，同时也是每一步的成长，失败之后也曾有过放弃的念头，只因心中的梦想一直在翻腾着，最后坚持下来。
现在总结起来，创业失败有很多原因，包括产品、资金、团队、技术、市场等等，但这里我要说最重要的一点，就是人，一切事在人为。初期创业失败很多是内部问题，内部问题常见的也就是创始人之间、创始人与股东之间、创始人与员工之间一系列无法调和的矛盾。如果你要创业，一定要记住，下面的7类人不能找！！
1.诚信不佳者
人无信则不立，这一点不需要我多做赘述，相信大家都明白诚信对于一个人、一个公司、一个团队是多么的重要，而树立诚信形象是长期坚持的结果，毁损它却只需要一次错误的行为。诚信的合伙人、股东、员工，就是你的公司的无形资产和核心竞争力，尤其在公司初创阶段，不要仅仅限于看他们投入的资金、策划的项目和运营的能力，要多的是了解他们的诚信口碑，因为它是决定你们能走多远。
2. 公私不分者
中国很多人做生意，往往是从周边的亲朋好友、同事、同学中寻找合伙人和股东，这个确实是一个好方法，但芸芸众生良莠不齐，因把握不住感情友谊与责任原则之间的尺度，最后生意不但没有做成，兄弟姐妹之间也反目成仇，这些例子是枚不胜举。比如，你的合伙人介绍不好的亲戚来公司上班，私用公司的财物，上班迟到早退、私自带无相关人员到公司瞎逛，可你却碍于情面不好捅破那一层人情纸，最后别人也自然而然的成了习惯！
有时候你会认为，咱们是哥们，是姐妹，以后很多事情会很好商量，感情基础牢固，有事情处理起来也顺利。但是，却忽略了“生意就是利润”这句话，不管感情再怎么好，关系怎么强大，总有一天面临攸关利益的考验。
所以，要找一个敢爱敢恨、敢想敢做、公私分明的人合作才能做起来。
3. 犹豫不决者
优柔寡断不是代表谨慎小心，而是瞻前顾后、前怕狼后怕虎的表现，这类人创业往往会错失机遇，自捆手脚，也很难获得投资人和合伙人之间的信任。好麦佳创业初期也差点与互联网擦肩而过，最后还是因为不改初心，永不言弃，坚持到底。创业就是一个不断试错、不但成长的过程。
中国正在面临着一场前所未有的经济结构转型，其中制造业和房地产尤为显著，很多传统的制造业目前订单都很少，倒闭比2008年金融危机还严重，但这次与2008年的不一样，这次将使很多制造业公司消失或者自宫转型。未来中国经济发展方向主要是服务业、农村经济、教育、高科技产业等，这些是离不开互联网的应用。因此，如果你还是沉迷于现状，犹豫不决，那将是很可怕的！
4. 不良嗜好者
不管是你的朋友，还是玩的好的同学、同事，只要有不良嗜好，包括黄赌毒、吃喝玩乐者，都不要轻易合作创业。很多人认为平时打点小牌、玩点女人，有事没事就找几个哥们喝酒、K歌等也是正常生活娱乐需要，但是，往往就是因为这些小问题没有了解和注意，在公司比较困难或者运作一段时间后，你会发现，这类人就耐不住寂寞、适应不了单调无味的工作，有甚者不顾原则跟公司借钱去消遣。
我们第一次创业有3个合伙人，其中有一个投入的资金比较大，但平时喜欢约朋友去打牌放松娱乐，开始咱们也是认为人之常情，况且公司刚刚开始也需要强大的资金作后盾，于是就默认了。可公司才运作几个月，这个人就开始请假、提前下班去玩了，我和另外一个找他沟通，反而是认为我们做不好，公司运营8个月不欢而散。
5. 私利贪心者
这类人一般只是看重眼前的利益，没有长远战略的目标，赚一笔算一笔，喜欢耍小聪明，算计别人。跟这类人合作，只能是两败俱伤，尤其是在财务和决策上，为了自己也会把公司赌上去！
6. 懒散虚荣者
天道酬勤一直是上苍赋予勤劳致富的人们之美誉，也是创业者必备的素质之
一。很多创业者都是七分热情、三分行动，大家开始都激情昂扬，火热朝天的干起来。可是，几个月后你会看到，公司面临倒闭的时候，大家你看我，我看你，一个找一个的毛病和责任，再也找不到当初的情景了。
还有一类创业者，第一次创业就喜欢在外面跟别人吹嘘起来了，以为自己当了老板，就高人一等，大谈特谈理想、未来。这类人也不适合做你的合伙人，他们喜欢嘴上之乐，缺少踏踏实实的干劲，而且不能长期坚持。
7. 性格暴躁者
不管他其他方面有多优秀，还是不能和你一起创业，因为他（她）是一个定时炸弹，随时会坏大事！
创业者一定能够隐忍负重，沉住气，控制住自己的情绪，这种素质也不是天生的，是在不断的创业过程中磨练出来的，不过一般性格暴躁的人平时交往也会看出来的。最重要的是，性格暴躁和情绪化的人在工作中也缺少耐心、细心和专心。