质量标准化管理机构文件
山西马军峪曙光煤业有限公司
关于成立安全质量标准化管理机构的
通 知
安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况，实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求，结合我矿多年的安全生产状况，决定成立安全质量标准化管理机构。具体如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，加大安全投入、改善安全条件。以加快安全高效型矿井建设为目标，努力实现我矿安全生产形势稳定好转。
二、工作目标
通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。
三、组织机构
为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现我矿成立安全质量标准化领导小组：
组 长：刘 平
副组长：
樊剑宏 贾 波 燕 飞 李 强 裴学勇 郝晓辉 成 员：
杜士俊 孙红伟 史永贵 李建东 樊海军 郭中虎 李 鹏 卫旭红 郭劲松
安全质量标准化领导小组下设质量标准化建设办公室，主任由安全指挥中心主任郝晓辉兼任。具体负责质量标准化整体推进工作及日常管理事务。
四、具体分工
1、组长职责：
（1）全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
（2）全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。
（3）全面负责按质量标准化是实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。
2、副组长职责：
（1）生产副矿长樊剑宏负责信息调度质量标准化推进、建设、达标工作。
（2）总工程师贾波负责采煤、掘进质量标准化推进、建设、达标工作。
（3）安全副矿长燕飞负责安全管理、应急救援、职业健康质量标准化推进、建设、达标工作。
（4）机电副矿长李强负责机电、运输质量标准化推进、建设、达标工作。
（5）通风助理裴学勇负责一通三防质量标准化推进、建设、达标工作。
（6）安全指挥中心主任郝晓辉负责地测防治水、地面设施质量标准化推进、建设、达标工作。
3、成员职责：
各成员为各科室、系统负责人负责配合副组长对应科室职责具体保障各专业质量标准化工作的稳步推进建设达标工作。
五、保障措施
1、加强培训，强化干部职工标准化意识
加强全员培训，通过培养造就高素质的干部、职工队伍利。用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输质量标准化矿井建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。
2、完善管理制度，强化责任落实
加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。
3、落实标准，强化检查验收
严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐
条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写安全质量标准化检查表，以此促进安全质量标准化扎实开展。
4、解放思想，强化创新意识
创新是质量标准化的工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究煤矿质量标准化建设中出现的新情况、解决新问题，探索新途径、推动质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。广大干部、员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够解决问题就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作，挖掘创新创造潜力。
山西马军峪曙光煤业有限公司
二○一二年八月十日