架子队岗位职责

架子队队长岗位职责

1、贯彻实施公司质量方针、项目质量目标、参加图纸会审、组织进行技术交底，进行文明施工。

2、随时掌握工程进度及质量情况，贯彻质量规划和各种技术措施，组织自检、互检活动，主持工序交接检查和分顶工程的质量评定工作。

3、针对存在的问题采取必要的纠正预防措施。对工程质量的返修费用负经济责任。

4、经常进行质量意识教育，树立“下道工序就是用户”的思想，做到监督上道工序、干好本道工序，服务下道工序；主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。

5、负责本架子队全体职工的安全质量教育和培训工作，对职工进行经常性的安全质量教育，领导本队质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。

6、组织各班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、施工组织设计、技术措施等进行施工，并经常督促检查。

8、对上级技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。

9、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。

10、坚决执行上级命令，接受建设单位、监理单位和上级业务部门监督和指导，按时向上级单位汇报工作。

11、积极推行项目成本核算制度，把施工指标分解到班组、个人确保施工目标的实现。

12、组织协调、妥善处理好业主、监理、项目部、地方政府及其它各种关系。积极开展路地共建活动，创造和谐的施工环境和生活环境。

13、组织开展安全、质量、工期劳动竞赛活动，不断掀起施工高潮。

14、完成项目部交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1、架子队技术负责人在架子队队长领下进行工作，并向架子队队长负责。

2、协助架子队队长完成各项技术、安全、质量指标；对施工技术、工程质量、施工技术安全全面负责。

3、负责组织编制和审定本架子队施工技术方案，负责处理技术文件和施工中出现的问题，以及施工网络计划，技术管理标准和工程创优规划。并负责安全施工生产工作的技术指导。

4、组织并指导技术人员认真做好工程图纸复核、协助变更设计和组织施工技术交底工作，协调技术管理部门之间的关系，组织解决施工中的技术关键和架子队安全施工教育，质量管理教育，组织专业技术培训，按管辖范围参加各类伤亡事故、工程质量事故的调查处理。

6、主持召开工程技术例会，定期组织安全生产，工期质量大检查，组织有关人员进行“样板工程”评比。

7、指导、督促技术部门进行统计、测量、试验和科技资料整理等基础工作。

8、经常深入现场，检查施工生产过程中的施工工艺，机具设备，安全生产等方面存在的问题，并提出解决办法。

9、完成项目部领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

1．在架子队队长及技术负责人的领导下，全面负责质量监察工作, 协助技术负责人进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

2．熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《铁路工程质量验收标准》，熟练运用各种质量检测器材。

3．坚持“百年大计、质量第一”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局（集团公司）以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。

4．依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照施工质量验收标准，对本架子队全部工程质量进行检查指导。

5．负责质量控制体系实施，做好工序质量控制。工序活动重点抓好实测、分析、推断、纠偏和认可。

6．参与工程质量检查，做好检查记录，参加质量分析会，严格执行质量奖罚制度。

7．负责执行过程及产品监视和测量、不合格品、改进措施等控制程序，做好有关记录。

8．完成项目部及架子队领导交代的其他工作

安全员岗位职责

1．在架子队队长及技术负责人领导下，全面负责安全监察工作。协助安质部进行项目工程施工安全管理并对工程施工中出现的安全事故负责。

2．坚持“安全第一、预防为主”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局（集团公司）以及省市关于工程建设工作的有关法律、法规和规定, 熟悉合同条款、安全技术规范、各工种的安全操作规程。

3．依据安全目标制定本架子队的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。

4．负责建立安全管理体系，编制各项安全管理制度，完善施工安全控制体系，对工班（组）做好安全技术交底和相关记录。

5．组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定应急预案。

6．定期组织对所有参建员工进行安全教育。

7．完成项目部及架子队领导交代的其他工作。

技术人员岗位职责

1、按基建程序要求，做好施工前的各项技术准备工作，参加现场勘察，负责绘制本架子队施工平面图，编制施工组织设计，协助项目部组织进行交接桩复测，协助项目部办理开工申报手续。

2、负责图纸审核，认真做好工程质量、环保及安全技术交底和进行施工测量，根据图纸问题提出置疑或变更意见，对因图纸审核不细、技术交底不清和测量错误等造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差，负直接责任。

3、严格执行技术规范和设计要求、优选工程作业指导书，搞好工程施工监督指导。

4、随时掌握工程进度及质量情况，参加质量检查评定，提出质量问题的处理和改进措施建议。

5、搞好技术文件资料管理，确保使用有效版本，收集整理竣工资料。

保管员职责

1、严格执行《仓库管理条例》，物资入库时保管员必须现场监督作业，做到出入库品种、数量与单据相符。残损情况记录详细，交接手续清楚。

2、入库物资验收无误后，要及时开具入库点验单，并登记物资器材账册，详细记录物资的品名、数量、入库时间等数据。

3、对验收入库的物资要按品名、规格、数量摆放整齐，钢材、水泥、木材等大宗材料严格按仓管条例保管防止腐烂、变质。

4、坚持每日检查，保持库房干燥整洁，做好库区防盗、防雨、防火工作。

5、严格遵守物资先进先出的原则，定期盘点库存，以物对卡，以卡对账，做到账物卡三相符。按时报送《库存物资月报表》及《物资进（出）库报表》；物资数量溢短和物资异常情况要及时查明原因，并按规定上报，不得隐瞒。

6、对入库物资要严格进行数量、质量的验收工作，保证入库物资质量良好，对不合格的物资按照《不合格残品的控制工作程序》进行控制，并及时处理。

7、勤俭节约、修旧利废、物尽其用。

8、积极主动配合项目设备、物资部门对本架子队的设备配件、物资库存材料进行盘点。

物资采购员职责

1、认真落实项目部的物资管理制度和实施办法，努力做好采购工作；

2、根据项目部技术部门提出的用料计划，编制审核物资申请计划，掌握物资采购的要求，洞悉物资采购导向，向上级提供合理的建议；

3、积极参与购置物资的论证工作和合同谈判工作；

4、广泛收集物资采购信息，做好市场调查实行货比三家，按照择优选取的原则采购各种物资，不接受生产厂商提供的各种好处（如现金、礼品、回扣等）；

5、负责对采购物资入库验收，存量统计并做好相应的账务处理工作；

6、完成上级交办的各项工作。

班组长安全生产职责

1．组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。

2．严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。

3．上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查，发现问题立即上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。

4．组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状

况合理分配施工任务，每周应进行安全讲评。

5．发生工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。

6．对因违章作业、盲目蛮干甚至不听指挥而造成的人身伤亡事故和经济损失负直接责任。